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      新形勢下的國有企業(yè)黨建工作初探

      2014-09-23 03:29:45王紅艷
      企業(yè)文化·中旬刊 2014年7期
      關(guān)鍵詞:干部企業(yè)教育

      王紅艷

      當(dāng)前,我國國民經(jīng)濟(jì)正遭受著轉(zhuǎn)型升級所帶來的巨大鎮(zhèn)痛,作為國有企業(yè)的黨組織,如何以獨(dú)特的優(yōu)勢,融入中心,服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護(hù)航,是每個黨務(wù)工作者需要認(rèn)真研究和亟待解決的問題。

      一、認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動

      黨的十八大作出了開展群眾路線教育實踐活動的重大決定,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會開展教育實踐活動的重要意義,準(zhǔn)確把握好指導(dǎo)思想;準(zhǔn)確把握好總體要求;準(zhǔn)確把握好主要任務(wù);準(zhǔn)確把握好方法步驟,確保取得實效。

      一是目的一定要明確。中央明確提出開展黨的群眾路線教育實踐活動要達(dá)到為民務(wù)實清廉的目的。為民就是要解決員工當(dāng)前最迫切的問題;務(wù)實就是要解決以形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)為內(nèi)容的“四風(fēng)”問題;清廉就是要解決奢靡之風(fēng)的問題,隨時隨地用“六字”檢驗活動是否達(dá)到了目的。二是切忌走形式。要以踏實的作風(fēng)、扎實的作風(fēng)去解決存在的問題,不能用形式主義去解決形式主義問題,做到活動有落腳點和立足點。三是與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。要把解決生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題作為活動的重要內(nèi)容,召開各層次的民主生活會,開展批評與自我批評,相互查找問題,制定整改措施,努力收到實實在在的效果。

      為搞好群眾教育實踐活動,有關(guān)部門要主動與上級保持溝通,切實做好前期準(zhǔn)備工作,確保整個活動善始善終,“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有特色。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)和能力

      各級領(lǐng)導(dǎo)班子作為各項工作的決策者、組織者和實施者,對完成目標(biāo)任務(wù)起著決定性作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是國有企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)之一。

      (一)加強(qiáng)班子的政治理論修養(yǎng)。要把中國特色社會主義教育、理想信念教育、宗旨意識教育,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的重點,通過學(xué)用結(jié)合,使之轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)。要正確引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽落后思想的能力,永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)形象。

      優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要以人力結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)關(guān)定編定員為契機(jī),努力打造一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的干部團(tuán)隊。一要選好干部。在干部選拔過程中,要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,客觀、公正、公平、公開地選拔干部,并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段,真正把“作風(fēng)正、有本事、民意好、靠得住”的人才選拔到班子隊伍中。二要搞好干部流動。要建立干部能上能下的機(jī)制,對優(yōu)秀者大膽啟用,對碌碌無為和造成不良影響的要果斷處理,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。

      推動決策民主化、科學(xué)化。一是要建立、健全一 套完整的操作細(xì)則和完善的工作機(jī)制,加大執(zhí)行和維護(hù)民主集中制的力度。二是必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,切實做到重大事項集體討論、集體決定,徹底消除“一言堂”和“群言堂”式的假民主、假集中現(xiàn)象,做到事事有人管、人人有專責(zé)。三是搞好班子團(tuán)結(jié)。每個班子成員都要自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威,既要切實履行好自己的職責(zé),承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,又要從大局出發(fā),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),做到成事不敗事、補(bǔ)臺不拆臺。

      三、加強(qiáng)“三型”黨員隊伍建設(shè)

      建設(shè) “學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨員隊伍是十八大報告對各級黨組織建設(shè)提出的新要求,作為國有企業(yè),學(xué)習(xí)好、貫徹好、踐行好既是政治上的需要,也是企業(yè)發(fā)展的根本。

      一個支部就是一個堅強(qiáng)的政治堡壘?;鶎又Р恳凑諊@中心,服務(wù)大局的要求,立足實際,準(zhǔn)確定位,要突出“三個轉(zhuǎn)變”:一是由單一政治教育向科技素質(zhì)教育兼顧轉(zhuǎn)變。我們要在深入推進(jìn)黨員政治素質(zhì)教育的同時,加大科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓黨員成為政治上的紅人,技術(shù)上的能人,業(yè)務(wù)上的帶頭人。二是由單一抽象的說服教育向抓載體、激活力轉(zhuǎn)變。各支部要開展好“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、等活動,讓黨員在活動中增強(qiáng)責(zé)任感,體驗榮譽(yù)感。三是由“過程型”向“效果型”轉(zhuǎn)變。要改變過去只注重教育的覆蓋面,而不注重實際效果的局面,按照“實際、實用、實效”的原則,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,廣泛深入地宣傳他們的事跡,使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

      一名黨員就是一面獵獵作響的旗幟。黨員干部作為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量,時時處處都要體現(xiàn)先進(jìn)性,保持純潔性,把底線不逾越,紅線不觸碰當(dāng)成最基本的標(biāo)準(zhǔn)。一是守規(guī)矩。對國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行,要不打折,不走樣,不變通,真正做到以不變應(yīng)萬變。二是提素質(zhì)。現(xiàn)在大家普遍感到企業(yè)管理細(xì)了,標(biāo)準(zhǔn)高了,老是跟不上拍,究其主要原因,與自身能力不無關(guān)系。怎樣提高能力,學(xué)習(xí)是唯一途徑,方法是向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué)。當(dāng)今時代,知識的“保鮮期”很短,“折舊率”很高,要想能勝其任,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),防止知識“透支”和本領(lǐng)“恐慌”。要學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)科技,通過學(xué)用結(jié)合,使之成為攻堅克難的堅強(qiáng)意志、謀劃企業(yè)發(fā)展的正確思路、實現(xiàn)個人夢想的成功橋梁。三是拓思路。首先通盤考慮問題,不能一葉而障目,顧此而失彼。其次要抓重點、克難點,著力解決管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,抓局部、帶全局,克難點、促整體。其三要注重動態(tài)管理。“走一步,看兩步,想三步”,運(yùn)籌帷幄,步步為營。其四是要發(fā)揮機(jī)制和制度的作用,避免“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”。四是揚(yáng)正氣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,歷練正確的世界觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀,以敬畏之心待權(quán)、以平和之心待名、以淡泊之心待位、以知足之心待利,不斷增強(qiáng)自身純潔性,確保在事業(yè)上干成事不出事。要建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,真正形成陽光透明、風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚。

      四、以建塑良好形象為重點,強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀被員工認(rèn)同以后形成的習(xí)慣行為方式,好的企業(yè)文化是企業(yè)不可忽視的軟實力和發(fā)展力。

      一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”既要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工作上親自安排、親自部署、親自過問;還要負(fù)起帶頭責(zé)任,帶頭踐行企業(yè)文化,給廣大干部職工作出表率。同時,企業(yè)文化建設(shè)也是全員系統(tǒng)工程,每個單位、每位干部都有企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)。

      二要抓好理念宣貫。對企業(yè)文化的理念,全體干部員工不僅要熟記于腦,更要理解于心。各單位“一把手”要帶頭學(xué)習(xí),自己先學(xué)深學(xué)透、深入領(lǐng)會。有關(guān)單位要廣泛宣傳,切實讓“人企合一、順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的核心價值觀成為全體員工的首要共識和自覺行動。

      三要抓好文化踐行。全體員工要對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格約束,自覺踐行,使自己的言行與企業(yè)文化要求保持高度一致,通過拔高安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作標(biāo)桿,提升企業(yè)生存能力、管理能力和經(jīng)營能力,從而實現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的良性互動,促進(jìn)文化落地,開花結(jié)果。

      五、以增強(qiáng)民本意識為宗旨,著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

      穩(wěn)定無論當(dāng)前還是今后,都是黨群部門的首要工作。要樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和超前意識,落實“一崗雙責(zé)”,針對當(dāng)前問題的特點,要注重把握以下幾個環(huán)節(jié):一是超前宣傳政策。上級每項政策的出臺,尤其是與職工切身利益息息相關(guān)的事情,有關(guān)部門要做好宣傳解釋工作,讓大家曉之利害,提前了解信息,增強(qiáng)承受能力。企業(yè)制定重大決策前,要搞好調(diào)查研究,深入生產(chǎn)一線,傾聽職工的意見和建議,既尊重了民情民意,又便于很好地執(zhí)行。二是化解落實矛盾。針對今年經(jīng)營壓力的現(xiàn)狀,精細(xì)化管理會越來越嚴(yán),經(jīng)濟(jì)利益與貢獻(xiàn)大小密不可分,個別吃慣 “大鍋飯”的人心理會失衡,甚至引發(fā)事端,這些帶有傾向性的問題,勢必要引起我們的注意,超前考慮問題和對策,防患于未然。三是超前排查上訪源。要暢通信息渠道,傾聽群眾呼聲,著力解決職工群眾關(guān)心最直接、最現(xiàn)實的問題。完善信訪機(jī)制,改進(jìn)工作方法,健全應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證在第一時間匯報,第一時間研究,第一時間解決。四是處理好遺留問題。要認(rèn)真對待職工群眾的來信來訪,有政策依據(jù)的合理答復(fù)、限期解決,無政策依據(jù)的耐心解釋、態(tài)度鮮明,堅決遏制群體上訪事件的發(fā)生。五是關(guān)注弱勢群體。要加大對困難職工的關(guān)注力度,積極落實各項優(yōu)惠扶持政策,深入推進(jìn)“送溫暖”工程,切實解決職工群眾的現(xiàn)實利益和實際困難,認(rèn)真落實生活幫困、金秋助學(xué)、結(jié)對扶貧等工作,千方百計為他們解難事、做好事、辦實事,密切黨群、干群關(guān)系,最大限度地凝聚智慧、凝聚人心。

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