如果黨組織像大車店、大賣場，還能有什么核心力量？

如果黨組織像大車店、大賣場，還能有什么核心力量？

黨要管黨，靠什么管？就要靠嚴明組織紀律。

黨要管黨，從嚴治黨，靠什么管，憑什么治？就要靠嚴明組織紀律。

一個松松垮垮、稀稀拉拉的組織是不能干事、也干不成事的。如果黨組織像個大車店、大賣場一樣，想來就來，想走就走，那還能有什么核心力量？要好好抓一抓組織紀律，加強全黨的組織紀律性。

加強組織紀律性必須增強黨性。黨性說到底就是立場問題。共產黨人無論是想問題、搞研究，還是做決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場上，而不能把個人利益放在第一位。

一個人什么時候最容易犯錯？就是以為自己萬物皆備、一切順利的時候，得心應手了就容易隨心所欲，隨心所欲而又不能做到不逾矩，就要出問題了。月盈則虧，水滿則溢。一個人不管當到多大干部都要有組織紀律性，職位越高組織紀律性應該越強，防微杜漸才能不出問題。

民主集中制、黨內組織生活制度等黨的組織制度都非常重要，必須嚴格執(zhí)行。這里，我想強調一下請示報告制度問題。作為干部特別是領導干部，在涉及重大問題、重要事項時按規(guī)定向組織請示報告，這是必須遵守的規(guī)矩，也是檢驗一名干部合格不合格的試金石。連這一點都做不到，還是一個合格的領導干部嗎？

當前，在請示報告制度方面存在不少問題。有的干部目無組織，干了什么、人跑到哪里去了，組織上都不知道，泥牛入海無消息。有事要找他，眾里尋他千百度，頗為周折?？鬃诱f，“游必有方”,我們的領導干部特別是高級干部要是連這一條都做不到，那就成問題了。對不請示報告的干部，黨組織要格外注意，可能就是要出問題的前兆。

黨組織功能的實現(xiàn)、作用的發(fā)揮靠有效管理。這種管理體現(xiàn)在組織對組織、組織對個人兩個方面。這方面有很多工作要做，這里，我強調一下正確處理組織意圖和領導個人意圖關系的問題以及引導黨員、干部正確對待組織的問題。

組織意圖是黨組織通過民主集中制形成的意見，領導個人意圖是領導干部個人的意見。領導干部包括主要負責同志，要準確表達組織意圖和個人意圖。任何時候任何情況下，都要自覺防止個人凌駕于組織之上。

黨員、干部要正確對待組織，對黨組織忠誠老實。在黨組織面前，黨員、干部不能隱瞞自己，不能信口雌黃。黨員、干部之間也應該言行一致、表里如一，講真話，講實話，講心里話。

社會上，說假話占便宜，講真話吃虧，這種現(xiàn)象在一定程度上是存在的。但是，作為共產黨人，要敢于堅持真理，不要見風使舵，不能學“逢人且說三分話，未可全拋一片心”那一套市儈哲學！

每個黨員、干部，無論黨齡長短、職務高低，都必須接受黨組織教育和監(jiān)督。越是黨齡長、職務高、成績大，越要謙虛謹慎、戒驕戒躁，而不能居功自傲，更不能把成績和貢獻當作向組織討價還價的資本。

需要注意的是，不能把黨組織等同于干部個人，對黨盡忠不是對領導干部個人盡忠，黨內不能搞人身依附關系。干部都是黨的干部，不是哪個人的家臣。

有的干部信奉拉幫結派的“圈子文化”，整天琢磨拉關系、找門路，分析某某是誰的人，某某是誰提拔的，該同誰搞搞關系、套套近乎，看看能抱上誰的大腿。有的領導干部喜歡當家長式的人物，希望別人都唯命是從，認為對自己百依百順的就是好干部，而對別人、對群眾怎么樣可以不聞不問，弄得黨內生活很不正常。

鄧小平同志早就說過：“上級對下級不能頤指氣使，尤其不能讓下級辦違反黨章國法的事情；下級也不應當對上級阿諛奉承，無原則地服從，‘盡忠’。不應當把上下級之間的關系搞成毛澤東同志多次批評過的貓鼠關系，搞成舊社會那種君臣父子關系或幫派關系?！?/p>

黨內決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這種東西總有一天會出事！有的案件一查處就是一串人，拔出蘿卜帶出泥，其中一個重要原因就是形成了事實上的人身依附關系。在黨內，所有黨員都應該平等相待，都應該平等享有一切應該享有的權利、履行一切應該履行的義務。