對財會信息管理之中的問題與措施研究

摘 要：雖然我國財會信息管理已經(jīng)有了很大的進步，但是其中依舊存在信息化標準不統(tǒng)一，信息數(shù)據(jù)存在不能共享，財務管理的相關軟件不完善，財務管理人員的計算機技能較低等一系列的問題。這些問題的存在不利于財會信息的發(fā)展，對企業(yè)的財務管理和未來發(fā)展造成了一定的威脅。就此，本論文基于此針對財會信息管理進行系統(tǒng)性的分析并提出了合理的建議。

關鍵詞：財會信息管理；信息化；問題；策略

一、財會信息管理化的意義

1.財會信息管理化的內(nèi)涵。在信息技術日益發(fā)達的今天，實施財會信息化就是運用信息化資源實施財會管理，以實現(xiàn)企業(yè)財務的最大化。實施財務信息化管理避免了手工做賬，將財務信息數(shù)據(jù)錄入到會計信息系統(tǒng)中，可以隨時修改、快捷地核算，從而提高了會計數(shù)據(jù)的可靠性。

2.財會信息管理化的定義。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財務管理將現(xiàn)代信息技術運用起來，建立信息系統(tǒng)，集成財務信息。通過對財務信息進行綜合性管理，不僅促進了財務管理水平的提高，而且還加快了現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化的重要意義

1.資本市場規(guī)范誠信化是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。在一些企業(yè)中，由于財會管理沒有建立起有效的監(jiān)管，使企業(yè)資金的運用和財會能力都受到了影響。雖然企業(yè)制定了財會規(guī)章制度，但是，財會人員僅僅是照章辦事，并沒有真正意義的會計管理工作。財會人員的技術力量薄弱，加之監(jiān)督工作不到位，就很容易出現(xiàn)財務失真現(xiàn)象。為了促進企業(yè)的未來發(fā)展，就要強化財會工作的真實可靠性，以使資本市場更為規(guī)范化、誠信化，避免了由于虛假信息的出現(xiàn)而對國家的宏觀經(jīng)濟政策造成影響。

2.財務管理信息化是企業(yè)管理水平提升的根本。企業(yè)的財務工作加快信息化管理進程，首先要對于財會工作進行整體性規(guī)劃，將財會信息化納入到企業(yè)信息化的管理范疇中，以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享。企業(yè)的現(xiàn)代化管理，要求信息必須暢通，這就需要發(fā)揮財務管理功能，在實現(xiàn)會計信息化管理的同時，使財會信息能夠?qū)⑿畔⒘?、物流和資金流有效地銜接起來，以提升企業(yè)管理水平。

3.財務管理信息化是企業(yè)全球性競爭的根本。實施財務管理信息化，有利于企業(yè)的全球化經(jīng)營。通過實施財務管理信息化，可以通過會計管理平臺，將分布在世界各地的機構(gòu)和部門建立起連接，并在財務管理平臺上實施統(tǒng)一會計核算。為了使企業(yè)在全球經(jīng)營范圍內(nèi)獲得良好的技術支持，還可以通過財務信息管理體系，將分支結(jié)構(gòu)所在國家的財會標準報表以及有關的財務法規(guī)落實到位，以提高全球性競爭能力。

三、企業(yè)財務信息管理化存在的不足

1.信息化標準有待提升

目前一些企業(yè)雖然實現(xiàn)了財務信息管理化，但是，由于在財會流程中，財會部門的各項工作并沒有與其他的業(yè)務部門建立起關聯(lián)，而是獨立存在，造成了會計信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部自成一體。從企業(yè)管理部門的角度而言，由于各個部門之間都存在著一定的利益關系，因而并不愿意將本部門的信息提供給財會部門，因而導致了企業(yè)各部門之間的信息難以實時溝通。

2.財務管理軟件有待更新?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都在使用財務軟件，但是并沒有將財會信息傳遞到信息平臺上實現(xiàn)共享，而僅僅是將財務管理軟件用于做賬和核算。

3.財務管理人員能力有待提升。在企業(yè)管理中，財務管理是重要的管理工程。建立財務管理信息系統(tǒng)，就是要求對企業(yè)財務實施計算機管理。

四、強化企業(yè)財務信息化管理的策略

1.構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理標準。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要實施科學化管理，就要建立起統(tǒng)一的信息化標準，做好企業(yè)的財務管理，提升資金的監(jiān)控力度。那么，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的建立，就是要以統(tǒng)一的財務管理體制作為基礎，實施企業(yè)的財務管理人員集中管理，在計算機網(wǎng)絡的支撐下，執(zhí)行統(tǒng)一的信息化管理標準，以做到系統(tǒng)化集成系統(tǒng)實施統(tǒng)一的財務管理。

2.強化財務管理軟件的使用和更新。企業(yè)的財務信息化管理，就是要將財務管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建立起來，以實現(xiàn)財會信息的規(guī)范化管理。為了滿足企業(yè)管理需要，要建立起企業(yè)與軟件公司的密切溝通，不斷地對財會軟件技術改進、更新，以在推進財務管理信息化建設的同時，根據(jù)企業(yè)需要開發(fā)符合企業(yè)管理實際的軟件，以加強財務管理軟件的使用效率。

3.定期針對財務管理人員進行系統(tǒng)培訓和學習。財會信息化管理系統(tǒng)的運行當中，人才是最為根本的問題。那么，強化人才培養(yǎng)，加大信息化建設人才的培養(yǎng)，是一項核心的內(nèi)容。這就需要定期地對財務管理人員開展系統(tǒng)化的培訓工作，讓財會人員理解企業(yè)財會信息化系統(tǒng)管理的重要性，并具體實施財會信息化建設規(guī)劃、組織與管理工作，以提高財會人員的專業(yè)技術水平和業(yè)務工作能力。

4.樹立企業(yè)財務信息化管理理念。企業(yè)要將財會信息化的管理理念建立起來，不僅可以強化管理人員對于財會信息化的重視，而且還符合企業(yè)的未來發(fā)展需要。強化財務信息化管理理念，使管理者對財會信息化更為重視，從而使他們不僅是利用財會信息的決策者，更是作為倡導者對財會信息提高認識。在財會信息系統(tǒng)建立起來的同時，還要制定相關的管理制度，以確保會計信息管理系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

五、結(jié)論

綜上所述，財會管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，卻由于沒有被一些企業(yè)所重視而制約了企業(yè)的發(fā)展。實施財會信息化管理，在提高了企業(yè)管理水平的同時，還確保了資金的高效運作，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

參考文獻：

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作者簡介：王真諦（1991.5- ），男，漢，籍貫：黑龍江省安達市，學校：哈爾濱師范大學本科生，會計學專業(yè)endprint