全媒體時代，深度報道求新求變

長期以來，深度報道被看作是報紙的核心競爭力，尤其是調(diào)查性報道，其數(shù)量及質(zhì)量被看作一張報紙能否承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，無論“紙”這個載體存在與否，深度報道依然是媒體樹立品牌的重要手段。

報紙是一個面向大眾的產(chǎn)品，而新媒體卻是如此個性化的媒體。新媒體提供的技術(shù)給了受眾充分的自主權(quán)。因此，要在全媒體時代做出吸引人的調(diào)查性報道，就必須有把受眾當(dāng)成用戶的理念轉(zhuǎn)變。媒體追求的不再是讓公眾“看”我、“聽”我、關(guān)注我，而是請受眾參與進(jìn)來，一起讓內(nèi)容產(chǎn)品更豐富。

傳統(tǒng)媒體用什么來吸引受眾參與呢？只有個性化的獨(dú)家報道才能吸引受眾有針對性地參與。深度的專題報道可以很好地發(fā)揮這樣的作用?！都~約時報》多媒體專題報道《雪崩》在這方面就是一個成功的范例，發(fā)表6天收獲了290萬次訪問量和350萬瀏覽量。盡管報道可以無限地接近真相，但不可能完全還原真相。因此，一些更加了解真相的受眾，可以在報道發(fā)布后進(jìn)行補(bǔ)充，提供更多的證據(jù)，讓公眾了解的情況更加接近真相。在這一過程中如果能夠利用好受眾，讓其提供“拼圖”中所缺少的那一塊，不僅節(jié)省人力成本，而且經(jīng)常會有意想不到的收獲。同時重視用戶生成內(nèi)容，及時給用戶以反饋；或者建立互動的平臺，讓讀者可以表達(dá)他對文章內(nèi)容的看法以及對媒體的意見等，創(chuàng)造多樣的方式讓用戶在閱讀報道時有一種參與感和主體感。

（劉揚(yáng)文，摘自2014年7月1日中國新聞出版網(wǎng)）