理科生式公益，實(shí)實(shí)在在

理科生式公益，實(shí)實(shí)在在

來自全國15所頂尖名校的18支益行團(tuán)隊(duì)集結(jié)西藏林芝，參與藏地越野挑戰(zhàn)。

騰訊益行家車隊(duì)行駛在318國道林芝到波密段上，中途要經(jīng)過著名的通麥天險(xiǎn)。正值雨季，原本僅容一輛車通行的國道因?yàn)橛晁e壓、滑坡，顯得更加局促。

坐在3輛大巴車?yán)锏氖莵碜匀珖?5所大學(xué)的18支代表團(tuán)隊(duì)，他們在前期的益行家籌款活動中，用各自獨(dú)創(chuàng)的方式募集到240萬善款，用于添置偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校里的運(yùn)動設(shè)施，也因此獲得在西藏參加徒步競技的機(jī)會。

7月23日至25日，所有參賽隊(duì)伍協(xié)作完成徒步穿越原始森林、草甸、湖泊、高原、峽谷、冰川的挑戰(zhàn)任務(wù)。對于這些大學(xué)生參賽選手而言，艱難的入藏行程沒有阻擋他們對西藏的期待，他們坦陳，西藏徒步的吸引力讓他們更愿意加入到公益活動中來。“益行的本質(zhì)是尋找靈魂深處的‘香巴拉’（藏語，意為理想凈土）?！币晃粎①愡x手說。

在此前的一個(gè)月內(nèi)，18支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在專業(yè)輔導(dǎo)下進(jìn)行了相關(guān)訓(xùn)練，從體能和裝備兩方面著手，保證赴藏期間良好的運(yùn)動競技狀態(tài)。

正式比賽中，這些大學(xué)生選手徒步完成了21公里的競技，穿越波密縣的崗云杉林。裁判員在賽前曾表示，森林里多數(shù)路面都是很厚的松葉墊，經(jīng)常要上山下山，加上道路濕滑，難度較大。

比賽中，各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一直保持緊密配合，互相分擔(dān)行李，協(xié)助危險(xiǎn)路段，手拉手共同前進(jìn)，最終全部順利完成比賽。來自廈門大學(xué)的益鷺同行隊(duì)?wèi){借籌款第一以及益行階段的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得首屆騰訊益行家年度總冠軍，獲得赴歐亞非多國的環(huán)球社會創(chuàng)新之旅資格。

這是騰訊益行家活動倡導(dǎo)的雙向公益?！霸谧龉娴倪^程中，不僅讓被施與者有所獲得，也讓捐助者或者籌款人在做公益的過程中有所收獲，而這種收獲不再是短信、卡片式的精神慰問，他們能夠從中得到難忘的體驗(yàn)—團(tuán)隊(duì)競技，挑戰(zhàn)自我。”騰訊公益慈善基金會副秘書長、益行家項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人李玉霄說。

李玉霄坦陳，第一次舉辦這樣的公益活動，仍然留有遺憾。“交通因素牽扯了我們很多精力，最理想的方式應(yīng)該是讓這些公益團(tuán)隊(duì)去和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校建立聯(lián)系，在活動中發(fā)起一次田野調(diào)查，讓公益的元素更加豐富?！?/p>

對話李玉霄

（騰訊公益慈善基金會副秘書長、益行家項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）

騰訊益行家活動為什么選擇以徒步的方式來做公益項(xiàng)目？

徒步行走是一項(xiàng)體育運(yùn)動，看似與公益項(xiàng)目八竿子打不著，但實(shí)際上這種結(jié)合模式在國外和香港都已經(jīng)有先例。傳統(tǒng)的公益中，捐款人通常會得到公益機(jī)構(gòu)的一些回饋，一般是精神式的獎勵(lì)，比如證書、短信、卡片之類。但這種方式很“古老”。現(xiàn)在的公益是可以創(chuàng)新的，所謂的創(chuàng)新就在回饋的那個(gè)環(huán)節(jié)。

我們希望公益理念更加貼近時(shí)代，公益回饋更加符合參與者的需求，我們希望給捐款人的回饋是超出以往慣例的—挑戰(zhàn)自我。參與這個(gè)項(xiàng)目的募款人，不僅是能夠成為愛心人士，還能接觸到另外一個(gè)領(lǐng)域—越野競技。而在體育的領(lǐng)域中，體育事業(yè)也缺少公益元素。很多體育事業(yè)做公益項(xiàng)目都是即發(fā)性的，這一次體育賽事要去一個(gè)地方舉辦，就想到要順帶做個(gè)公益項(xiàng)目，這是不持久、不系統(tǒng)的。

在西藏進(jìn)行徒步競技，本身是一個(gè)門檻很高的選擇，在做這個(gè)決定的時(shí)候有過什么顧慮？

一開始我們沒有想要做這么有難度的活動。我們最開始的方案都定好了，跟很多城市行走的公益活動類似，我們定的名字叫“發(fā)現(xiàn)城市”，在市區(qū)里走一條線路，打算一年做6場，兩個(gè)月做一場。

最開始，我們連合作伙伴都找好了，但是策劃拿到手里，心有不甘，不滿意。所以最后我們把方案推翻了，決定要做一個(gè)以質(zhì)取勝的活動。這就是做選擇—拼質(zhì)量還是拼數(shù)量。如果我們運(yùn)作開始的方案，門檻比較低，需要以量取勝，要有人氣，必須一年舉辦很多場才行。但我們最后選擇的藏地益行一年就舉辦一次，最后希望達(dá)到的效果就是，即使你參加過其他的公益項(xiàng)目，但是你念念不忘的還是益行家的項(xiàng)目。

在做地點(diǎn)考察的時(shí)候，我們的備選有西藏、青海、云南、四川、甘肅，都是西北或西南。對年輕人最有吸引力的就是西藏，具體位置上又要找沒有高原反應(yīng)的地方，所以選擇林芝。實(shí)際上，我們把時(shí)間選定在7月份，也是考慮到學(xué)生正在放假，時(shí)間好安排。來這邊最好的時(shí)間段應(yīng)該在3、4月份，或者10月份，不會有雨，我們進(jìn)來的交通也就不會像這次這么艱難?；顒铀技目铐?xiàng)用于給偏遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)校建設(shè)體育場，配置體育器材，這是出于怎樣的考慮？

公益不只是苦情公益，也可以是快樂公益。我們做過很多基層教育項(xiàng)目，之前建立過圖書館，還送過衣服、書和玩具。有一次在貴州，我們送東西的同時(shí)，還送了點(diǎn)體育器材，單杠、雙杠、吊環(huán)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)體育器材特別受歡迎。仔細(xì)去想，給學(xué)校建立圖書室，有人來參觀、采訪，圖書室就打開了，沒有人去參觀，圖書室可能就不用了。捐建的使用率和利用率完全取決于偶然因素，比如說鑰匙在誰手上。送運(yùn)動器材是個(gè)很好的選擇，很多小學(xué)確實(shí)缺這些東西，比如有籃球天賦的孩子，就是沒籃球更沒球場。而且不僅學(xué)生在玩，村里的村民也能使用。

騰訊是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在做公益項(xiàng)目時(shí)存在工程師思維嗎？

西藏姑娘準(zhǔn)備為遠(yuǎn)道而來的隊(duì)員獻(xiàn)上哈達(dá)。

比賽中的裁判。

首先，我們在技術(shù)上肯定是有一定的優(yōu)勢，這次活動的募款基本使用微信支付。坦率講，支付手段之間是有競爭的，這個(gè)沒有辦法回避?；顒邮球v訊發(fā)起的，我們就用微信支付。微信有朋友圈的功能，在西方有一種公益的方式，就叫friend ask friend。這種方式就是通過熟人社交進(jìn)行公益，我們其實(shí)就是希望運(yùn)用這樣的模式。但也確實(shí)遇到了一些問題，比方說有企業(yè)，他們想出善款，涉及到怎樣用微信捐款的問題。但我們未來還是會以微信支付為主要募款方式。

騰訊是第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，第一家超過30人的互聯(lián)網(wǎng)公司，其中工程師就超過20人。騰訊做公益完全是理科生式的思維，有點(diǎn)太實(shí)在了。一開始做公益就做最難的事情—籌款，而且是幫助別的基金會籌款。騰訊最早做公益，就請工程師研發(fā)公益產(chǎn)品，網(wǎng)友通過騰訊的公益平臺來捐款。產(chǎn)品研發(fā)出來后，騰訊就去找有募款資格的基金會，幫助他們籌款，結(jié)果只有南京的愛德基金會和壹基金接受了騰訊的幫助。這兩家基金會通過騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺真的籌到款了。幾年之后，騰訊發(fā)現(xiàn)做了很多工作，卻沒有得到一個(gè)很好的公眾認(rèn)知?，F(xiàn)在我們自己來做活動項(xiàng)目，也是開辟一種方式，以活動的平臺帶動公益平臺的認(rèn)知，因?yàn)樽龅揭欢ǔ潭纫院?，有了品牌和知名度，社會資源就多了，公益的影響就會擴(kuò)大，這是一個(gè)正向循環(huán)。

你此前在騰訊網(wǎng)任職，為什么從媒體人轉(zhuǎn)型做公益？

新聞其實(shí)是最大的公益，新聞是帶有公益性質(zhì)的信息產(chǎn)品。但做新聞確實(shí)有無力感。新聞事件的公共利益越大，跟個(gè)體利益的關(guān)系越小。比方說我們常會關(guān)注某些大人物的熱點(diǎn)新聞，但其實(shí)與公眾個(gè)體的聯(lián)系非常小。有時(shí)候我會覺得新聞對現(xiàn)實(shí)社會的影響太間接，太漫長，直接做公益的影響是很直接的。另外，我會覺得我做了媒體這么多年，已經(jīng)形成職業(yè)習(xí)慣，對某一時(shí)間段的大眾心理有一些把握，知道什么樣的公益訴求符合當(dāng)下公眾心理、哪些項(xiàng)目是接地氣的。