這些常識我們應(yīng)該知曉

野鴨精神

丹麥哲學(xué)家哥爾科加德有一句名言：野鴨或許能被人馴服，但是一旦馴服，野鴨就失去了它的野性，再也無法海闊天空地自由飛翔了。IBM公司總裁小托馬斯·沃森非常信奉這句話，并把它運(yùn)用在企業(yè)管理中。他說：“對于重用那些我并不喜歡卻有真才實(shí)學(xué)的人我從不猶豫。然而重用那些圍在你身邊盡說恭維話，喜歡與你一起去假日垂釣的人，是一種莫大的錯(cuò)誤……我尋找的是那些個(gè)性強(qiáng)烈、不拘小節(jié)、以及直言不諱似乎令你不快的人”，這就是IBM的“野鴨精神”。

小托馬斯·沃森看重的是那種敢于“犯上”的人所具有的不馴服、不隨波逐流、拒絕看眼色行事的獨(dú)特品性，推崇的是一種獨(dú)立思考和創(chuàng)新精神。小托馬斯·沃森領(lǐng)導(dǎo)IBM期間，采取種種措施激勵(lì)員工創(chuàng)造發(fā)明，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，并取得了國內(nèi)外市場的制勝權(quán)，創(chuàng)造了IBM的輝煌。

獨(dú)立思考和創(chuàng)新精神不僅是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是社會進(jìn)步的不竭動力。愛因斯坦曾說：“由沒有個(gè)人創(chuàng)造性和個(gè)人志愿的統(tǒng)一規(guī)格的人所組成的社會，將是一個(gè)沒有發(fā)展可能的不幸社會。”企業(yè)要凝聚真正的人才，要有容忍不同思維的胸襟，不能搞思維求同，我們要建設(shè)新型國家，是否也應(yīng)在社會上提供和鼓勵(lì)“野鴨”精神？

三拍干部

指“一拍腦袋做決定、二拍胸脯沒問題、三拍屁股溜大吉”的干部。受制于現(xiàn)行干部任免制度和考核制度，很多官員急功近利，最后留下一個(gè)爛攤子。中組部為此印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，給“三拍干部”戴上緊箍咒。

節(jié)慶式孝親

指奔波在外的兒女，往往在節(jié)慶時(shí)才能匆匆回家盡孝，表達(dá)自己對父母長輩的關(guān)愛。

不可能的書架

仔細(xì)看下圖中的書架，這幅圖形可能不可能？