羅軍
從宏觀的角度來看,目前全球3D打印行業(yè)差距都不是很大,“小而散”的狀態(tài)在全球范圍內(nèi)同時存在,其次是規(guī)模效應上還沒有實現(xiàn)真正的突破??梢哉f,3D打印這個行業(yè)外面看起來一片火熱,業(yè)內(nèi)卻比較寂寞。四處都是市場,看得見,卻摸不著。
我們仿佛陷入了一個怪圈:3D打印技術什么都能夠做,但是,最適合做什么?最佳的應用市場在哪里?大家都倍感茫然。要不然,我們就不會在各種場合,向大家展示:3D打印技術可以打印吉他、打印電子琴、打印飛機……所以,有識之士一致認為,3D打印缺乏一個成熟的商業(yè)模式。
去年11月底,帶著這個問題,我率領中國3D打印代表團一行19人訪問了歐洲,與德國EOS、比利時Materialise、魯汶大學等業(yè)內(nèi)領先企業(yè)和科研單位展開交流,得到的答案與我的判斷基本吻合。這次美國之行,我們應邀訪問了美國全球最大的三家3D打印公司Stratasys、3D Systems、美國Ex One,以及康奈爾大學、Drexel大學等科研學府,與他們交流和分析,再次印證了我的判斷。3D打印技術不是一項替代性很強的技術,3D打印技術的發(fā)展還需要精準定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,才能形成完整的商業(yè)模式。
當然,中美不同的地方也非常明顯:
一是美國3D打印企業(yè)和科研單位在原始創(chuàng)新方面基礎雄厚,每年都有很多發(fā)明專利不斷產(chǎn)生,占據(jù)了行業(yè)技術前沿的制高點,而我們總體來看還是被動式的搞科研,實行的是跟隨戰(zhàn)略,沒有機會在創(chuàng)新上取得突破。
二是美國企業(yè)和科研單位在科研經(jīng)費的投入方面比我們多得多,無論是幾家大的企業(yè),還是科研單位,他們每年的科研投入一般不少于兩三千萬美元,而我們?nèi)珖度氲?D打印行業(yè)的科研經(jīng)費也不會超過一千萬美元。沒有投入就沒有產(chǎn)出,這是基本規(guī)律。從某種角度來看,我們對于3D打印這項新興技術的認識還沒有達到一定高度,并沒有真正的投入,還是持有投機的心理在培育和發(fā)展3D打印產(chǎn)業(yè)。
三是規(guī)模差距拉大,美國幾家主要的3D打印企業(yè)年銷售收入都在四五億美元,而國內(nèi)還沒有一家企業(yè)年銷售收入超過兩千萬美元。
四是美國企業(yè)在材料等核心領域的應用已經(jīng)比較成熟,而國內(nèi)基本上還依賴進口。
中美在3D打印領域的差距,是我們本次考察預料之中的。只是,還需要關注他們是否已經(jīng)在應用方面取得突破。由于我們的工業(yè)化沒有完成,導致我們的產(chǎn)業(yè)基礎落后,人才落后,科技水平落后。我們在新技術的研發(fā)與培育方面,盡管國家已經(jīng)實施了“863”計劃,但是,我們的科技體制嚴重滯后,申請科研經(jīng)費依靠關系、走后門的現(xiàn)象還不同程度地存在;拿到研發(fā)經(jīng)費的并沒有真正搞研發(fā),想搞研發(fā)的卻申請不到經(jīng)費;很多課題成果流于形式,缺乏原創(chuàng)性。其根源在于政府與市場的關系沒有理順,沒有建立起市場經(jīng)濟條件下的科技創(chuàng)新體系。
如何縮小這些差距,我認為有兩個方面至關重要:
一是要堅持創(chuàng)新,特別是原始創(chuàng)新,要建立健全在3D打印核心領域攻關的人才體系,引進全球化的研發(fā)人才,特別是在3D打印與材料、3D打印與信息技術、3D打印與精密制造的結合方面實現(xiàn)新的突破,我們的科研經(jīng)費要確保重點,嚴格按照市場化的法則公開透明執(zhí)行,對成果要有一套規(guī)范的驗收體系,同時要嚴格遵循知識產(chǎn)權保護;二是要將3D打印技術的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和結構性調(diào)整相結合。與美國和歐洲比較起來,或許這才是我們真正的優(yōu)勢——龐大的市場。當前,我們面臨非常艱巨的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力,3D打印技術作為傳統(tǒng)制造技術的一次變革,從中能夠扮演什么角色,發(fā)揮什么引領作用,需要我們認真思考。如果3D打印技術不能與我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合起來,那么3D打印技術未來的發(fā)展將可能變得更加撲朔迷離。endprint