試論科技創(chuàng)新與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
——以雁峰集團(tuán)有限公司為例

●陳向榮

試論科技創(chuàng)新與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
——以雁峰集團(tuán)有限公司為例

●陳向榮

在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)采取外延擴(kuò)大再生產(chǎn)方式，企業(yè)還能生存發(fā)展；在產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代，特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)之道，依靠科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展 科技創(chuàng)新 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新，由外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)

雁峰集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）經(jīng)過(guò)幾年的科技創(chuàng)新實(shí)踐表明：科技創(chuàng)新型企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平、自主創(chuàng)新能力、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、企業(yè)資本流轉(zhuǎn)和積累能力都明顯高于一般企業(yè)。實(shí)踐證明，抓科技就是抓效益，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，科技創(chuàng)新是解決溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“低、小、散”的正確路徑；科技創(chuàng)新是打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的根本途徑。

集團(tuán)公司從五個(gè)方面著手科技創(chuàng)新工作：一是健全領(lǐng)導(dǎo)班子。集團(tuán)總經(jīng)理親自任組長(zhǎng)，組織產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)。二是健全研發(fā)機(jī)構(gòu)。積極借用外腦、引進(jìn)智力，與浙江工業(yè)大學(xué)、上海包裝研究所合作，成立溫州地區(qū)首家塑料機(jī)械研究所，建設(shè)兩個(gè)塑編實(shí)驗(yàn)廠，作為產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)驗(yàn)基地。三是強(qiáng)化資金保障。公司每年投入科技研發(fā)資金占銷售額的3%以上。四是更新先進(jìn)設(shè)備。2006年集團(tuán)公司股東集體投資三千多萬(wàn)元，不惜耗巨資購(gòu)置高精度數(shù)控加工中心、數(shù)控銑床、數(shù)顯鏜床、數(shù)顯立車等高精度數(shù)控機(jī)床46臺(tái)，大大提高加工精度和生產(chǎn)效率。五是強(qiáng)化人才保障。為加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力量，在現(xiàn)有科技骨干的基礎(chǔ)上，引進(jìn)科技人才8人，向社會(huì)招收一批大中專機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生，招收一批技術(shù)水平好的車工鉗工，使技術(shù)隊(duì)伍適應(yīng)科技創(chuàng)新的要求。

由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組建了“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟，研發(fā)投入及時(shí)，投入到位，加上研發(fā)人才作保障，科技創(chuàng)新不斷取得新成績(jī)：公司自主開(kāi)發(fā)成功并獲國(guó)家專利的產(chǎn)品18項(xiàng)，其中4項(xiàng)榮獲國(guó)家科技博覽會(huì)金獎(jiǎng)，3項(xiàng)榮獲北京國(guó)際（尤里）發(fā)明獎(jiǎng)，2次獲市星火科技獎(jiǎng)，2次獲縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。被授予“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)”和“省星火示范企業(yè)”稱號(hào)。

二、轉(zhuǎn)變方式，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路新產(chǎn)品是企業(yè)求生存，謀發(fā)展的保證

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化的不斷發(fā)展，利用新技術(shù)的速度大大加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短，加之消費(fèi)者的消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化不斷加快，這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新要抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié)：

1.明確產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。市場(chǎng)上絕無(wú)永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品、一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，是決定該企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題，產(chǎn)品是為滿足消費(fèi)者的需求而生產(chǎn)的，不同的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)傾向，不同時(shí)期對(duì)產(chǎn)品提出不同要求。適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝；過(guò)時(shí)的不能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。一個(gè)企業(yè)要自覺(jué)掌握市場(chǎng)的變化，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，企業(yè)就能不斷發(fā)展，否則，企業(yè)生存就面臨威脅。

2.實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的制勝策略。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入多，不確定因素多，因而風(fēng)險(xiǎn)大，因而要研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制勝策略，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。第一，要敢于投入，有充足的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用。從國(guó)際上看，美國(guó)的一些公司，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般占到其銷售收入的10%左右。有投入才有產(chǎn)出，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能給企業(yè)帶來(lái)商機(jī)和利潤(rùn)，高新技術(shù)產(chǎn)品利潤(rùn)是一般制造業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)三至六倍。第二，建立合理的產(chǎn)品創(chuàng)新組織。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織具有各種素質(zhì)的開(kāi)發(fā)人員，讓他們合作協(xié)調(diào)，發(fā)揮組織的力量，形成開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的合力。同時(shí)，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)新人員的想象力、創(chuàng)造性和開(kāi)發(fā)熱情，獎(jiǎng)勵(lì)有成就的開(kāi)發(fā)人員。第三創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)思。創(chuàng)意是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵，良好的創(chuàng)意可以形成新穎、獨(dú)特的構(gòu)思，從而創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

3.實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新相結(jié)合，開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)需求的變化尋求市場(chǎng)創(chuàng)新的途徑。市場(chǎng)學(xué)認(rèn)為，哪里有未被滿足的需求，哪里就有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新是適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要。首先，社會(huì)需求的多樣性與層次性要求企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新；其次，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展為企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新提供了機(jī)遇；第三，競(jìng)爭(zhēng)格局的不斷演變，要求企業(yè)不斷進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，以提高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)公司自創(chuàng)辦以來(lái)，一直在塑編領(lǐng)域開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)要活力永駐，可持續(xù)發(fā)展，不僅要有管理理念的創(chuàng)新，還必須有新產(chǎn)品創(chuàng)新，真正做到產(chǎn)品能生產(chǎn)一代、研制一代、開(kāi)發(fā)一代、貯備一代，只有這樣，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

集團(tuán)公司自2008年至今已經(jīng)開(kāi)發(fā)了平面凸輪四梭圓織機(jī)、凹槽小凸輪圓織機(jī)和擺臂小凸輪圓織機(jī)、內(nèi)粘膜四梭圓織機(jī)、內(nèi)粘膜小六梭圓織機(jī)、內(nèi)粘膜編織袋復(fù)合機(jī)、動(dòng)滾筒大型拉絲機(jī)（最大膜頭3500mm），六層凸輪式收卷機(jī)（有利配套大型拉絲機(jī)）。研發(fā)成功的“節(jié)能型綜桿式無(wú)油小六梭圓織機(jī)”榮獲國(guó)家新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目；“節(jié)能型凸輪式塑料扁絲收卷機(jī)”榮獲國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目；“節(jié)能型平面凸輪四梭圓織機(jī)”榮獲國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

今年年初又開(kāi)發(fā)成功可實(shí)行辦公室遠(yuǎn)程管理的微電腦智能四梭圓織機(jī)和小六梭圓織機(jī)。這種節(jié)能型微電腦智能圓織機(jī)，是針對(duì)近年來(lái)勞動(dòng)力資源的短缺和工資的不斷上漲，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，減少用工數(shù)量，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，增加生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量而研發(fā)的。目前已有十多家用戶購(gòu)買了數(shù)百臺(tái)，使用效果良好。

節(jié)能型微電腦智能圓織機(jī)的研發(fā)成功，更增添了集團(tuán)公司將微電腦應(yīng)用于塑料編織機(jī)械領(lǐng)域的信心，一鼓作氣又投入到微電腦智能收卷機(jī)的開(kāi)發(fā)，經(jīng)集團(tuán)公司科技人員半年多刻苦鉆研，再次研發(fā)成功微電腦智能收卷機(jī)，徹底解決了現(xiàn)有凸輪式收卷機(jī)收卷的絲綻產(chǎn)生凸凹不平，竹節(jié)狀、波浪狀和廢品率高的弊病，達(dá)到了磁盆傳動(dòng)單錠收卷機(jī)的效果，耗電卻只有磁盆傳動(dòng)單錠收卷機(jī)的四分之一，又解決了原單錠收卷機(jī)不能收卷全再生料和低強(qiáng)度扁絲的缺陷。微電腦智能收卷機(jī)的研制成功，將是我國(guó)塑料編織行業(yè)的一次重大革命，它會(huì)給塑編企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)可觀的效益。

內(nèi)粘膜塑編袋復(fù)合機(jī)、小凸輪內(nèi)襯膜塑料圓織機(jī)、真空排氣拉絲機(jī)和節(jié)能環(huán)保型單錠塑料扁絲收卷機(jī)四項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)了浙江省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，高效節(jié)能型擺臂式無(wú)油小凸輪四梭圓織機(jī)通過(guò)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收，高效節(jié)能環(huán)保型塑編生產(chǎn)線成套設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化被列入浙江省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目。

三、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，集團(tuán)公司已成為集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的科技型民營(yíng)股份制企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)塑料編織機(jī)械行業(yè)中企業(yè)規(guī)模最大、加工能力最強(qiáng)、產(chǎn)品種類最齊、出口國(guó)家最多的龍頭企業(yè)之一，歷年來(lái)產(chǎn)品顧客占有率在全省同行中排行第一。公司產(chǎn)品遍銷全國(guó)32個(gè)?。ǖ兀?，遠(yuǎn)銷全球80多年國(guó)家和地區(qū)，2013年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10015萬(wàn)元，銷售收入8873萬(wàn)元，上交國(guó)家稅收570萬(wàn)元。

公司制造的“雁峰牌”塑料編織機(jī)械系列產(chǎn)品，先后被評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)輕工產(chǎn)品·質(zhì)量滿意品牌”、“浙江省地方名品”，蟬聯(lián)兩屆“浙江名牌產(chǎn)品”“浙江省著名商標(biāo)”“浙江省知名商號(hào)”，蟬聯(lián)兩屆“溫州名牌產(chǎn)品”“溫州知名商標(biāo)”。

企業(yè)創(chuàng)辦至今，獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)68項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)20項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)30項(xiàng)，擁有自主獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)55項(xiàng)，專利技術(shù)創(chuàng)造的產(chǎn)值占總產(chǎn)值80%左右。

[1]姚風(fēng)云等.創(chuàng)造學(xué)與創(chuàng)新理論[M].北京:清華大學(xué)出版社，2010

[2]吳貴生.技術(shù)創(chuàng)新管理[M].北京:清華大學(xué)出版社，2000

[3]柳卸林.全球化，追趕與創(chuàng)新[M].北京:科學(xué)出版社，2008

[4]柳卸林.技術(shù)軌道與自主創(chuàng)新[j].中國(guó)科技論壇，1997（2）

[5]劉湘麗.日本技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2011

[6]陳原等.創(chuàng)新經(jīng)緯[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2012.1

（作者單位：雁峰集團(tuán)有限公司 浙江溫州 325000）

（責(zé)編：李雪）

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1004-4914（2014）07-288-02