遼寧聚龍：聚才創(chuàng)新成巨龍

孟晞

2005年，為了加快歐盟一體化進程，歐洲央行決定逐步在歐元區(qū)各國商業(yè)銀行中實現(xiàn)流通紙幣前臺清分。這個遠隔萬里的決議，成為聚龍集團發(fā)展壯大的又一良機。紙幣的前臺清分需要具有高標準鑒別能力和操作簡便、效率高的智能機器的輔助。2007年聚龍清分機首次通過歐洲央行測試，研發(fā)成功了世界第一臺規(guī)格最小、性能最穩(wěn)定的兩鈔口前臺清分機，并在歐洲各大商業(yè)銀行的前臺清分業(yè)務中廣泛應用。一時間，聚龍品牌聲名鵲起，享譽歐洲，迅速在國際同行中叫響名頭。

回首往昔，上個世紀末的1998年，在秀美的千山腳下，遼寧聚龍金融設備股份有限公司悄然成立。從創(chuàng)建之初的篳路藍縷到如今坐擁十數(shù)億資產(chǎn)、市值超百億的行業(yè)先鋒，聚龍人感觸良多，但說一千道一萬，大家一致認為關鍵在于抓住了“創(chuàng)新”這條主線。

公司成立之初，我國還沒有自主研發(fā)的紙幣清分機，相關業(yè)務完全依賴國外進口。作為國內(nèi)第一家擁有全自動捆扎設備專利技術(shù)的設備制造商，聚龍人看準了這一商機，決定在現(xiàn)有技術(shù)條件基礎上，以紙幣清分業(yè)務為突破，大力發(fā)展金融服務產(chǎn)業(yè)，搶占市場先機。為此，他們著力構(gòu)建人才儲備機制，早于同行業(yè)競爭對手與高校和科研院所開展合作，舉辦專項人才招聘會，廣納英才。與其他企業(yè)不同，聚龍更加注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和能力的提升。為科學培養(yǎng)和激勵科研人員成長，公司建立了完善的人才職業(yè)規(guī)劃制度，堅持從實際出發(fā)、從市場需要出發(fā)，利用多種方式打造企業(yè)急需人才。比如，積極邀請國內(nèi)外知名專家、學者開展培訓，以外智外力提升員工研發(fā)能力；根據(jù)個人特長量身打造崗位設計；以增強企業(yè)核心競爭力為標準設計業(yè)績考核體系，等等。借此，聚龍形成了科學選拔、精心培養(yǎng)的人才選拔激勵機制，為產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級夯實了基礎。

時至今日，聚龍人早已完成了紙幣清分機的研發(fā)升級，成為行業(yè)內(nèi)唯一擁有國家級金融安全及系統(tǒng)裝備工程技術(shù)研究中心和博士后科研工作站的企業(yè)。由博士和教授等高技術(shù)人才組成的精英研發(fā)團隊又相繼承擔了8項國家級科研項目和12項省級科研項目，取得33項專利、4項計算機軟件著作權(quán)和國家重點新產(chǎn)品和國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品各一項的佳績。

識才、重才、合理利用人才讓聚龍在創(chuàng)新發(fā)展這條康莊大道上越走越快，越走越遠，越走越有信心。近年來，公司進一步加大研發(fā)投入，利用新技術(shù)拓展業(yè)務領域取得良好效果。他們首創(chuàng)的金融物聯(lián)網(wǎng)管理模式，設計完善現(xiàn)金智能處理信息終端，實現(xiàn)了對現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程中的全程監(jiān)控和可追溯管理。如今，這套“金融物聯(lián)網(wǎng)——人民幣管理系統(tǒng)”廣泛應用于我國商業(yè)銀行，給銀行現(xiàn)金業(yè)務戴上了“安全帽”。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，聚龍還將目光聚焦在綠色建筑材料上。公司歷時5年，投入上千萬元資金，對建筑材料、設備和工藝進行集成創(chuàng)新，研發(fā)出以尾礦粉和粉煤灰等工業(yè)廢棄物為主要原料的新型保溫節(jié)能建筑材料，實現(xiàn)節(jié)能65%、降低綜合建筑成本20%的環(huán)保目標，并通過了國外檢測，在美國推廣應用。

說起聚龍的成功，無外乎“咬定青山不放松”的創(chuàng)新，正是憑著這股子不圖一時之快，踏實沉穩(wěn)的“聚才”勁頭，才成就了日后創(chuàng)新發(fā)展的“巨龍”?！翱此茖こＷ钇驷龋扇缛菀讌s艱辛”，愿聚龍人聚焦聚神，在創(chuàng)新驅(qū)動的路上不斷前行，為東北老工業(yè)基地的全面振興蓄能增力。