轉(zhuǎn)型之路需要新思路

范以錦

《傳媒大轉(zhuǎn)型》涉及面比較廣，有些觀點(diǎn)和建議也未必成熟，但其可貴之處是為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了比較完整的思路。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)，在這過(guò)程中探索和研究者不少，但真正進(jìn)行系統(tǒng)研究的不多，郭全中算是其中的一員。其新著《傳媒大轉(zhuǎn)型》正是系統(tǒng)研究的成果，呈現(xiàn)出良好的轉(zhuǎn)型思路，值得一讀。

進(jìn)入21世紀(jì)第一個(gè)十年的后半期，傳媒業(yè)、IT業(yè)、通信業(yè)等行業(yè)的融合速度進(jìn)一步加快，Google、亞馬遜、微軟等大型泛傳媒公司高速發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體尤其是平媒普遍遭遇滑鐵盧，美國(guó)的諸多報(bào)紙破產(chǎn)倒閉，放棄出版紙質(zhì)版而轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)版。我國(guó)的傳統(tǒng)媒體在前所未有的挑戰(zhàn)和壓力下，也紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型的艱難探索。由于傳統(tǒng)的習(xí)慣和固化體制的制約，轉(zhuǎn)型之路迷茫而艱難。因此，除了要進(jìn)行體制創(chuàng)新，如何擯棄傳統(tǒng)的思維方式，以新的思路尋找突圍之策顯得尤為重要。在這種背景下，郭全中在進(jìn)行比較全面、客觀調(diào)研的基礎(chǔ)上，以新的視角寫成了《傳媒大轉(zhuǎn)型》一書，這無(wú)異于雪中送炭。

郭全中博士在北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后流動(dòng)站南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)工作站出站之后，任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副主任并主持工作，此后進(jìn)入中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)任董事會(huì)秘書，目前在國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部工作。本書是他基于豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高層管理經(jīng)驗(yàn)，并利用先進(jìn)的理論來(lái)分析、研究我國(guó)傳媒業(yè)的力作，在系統(tǒng)性、前瞻性、理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合性、方法科學(xué)性等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。

第一，本書是國(guó)內(nèi)鮮見(jiàn)的系統(tǒng)研究傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的書籍。傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)工作量大、任務(wù)艱巨、周期較長(zhǎng)、關(guān)系全局的復(fù)雜性和系統(tǒng)性工作，必須從觀念、戰(zhàn)略、體制、機(jī)制和媒介形態(tài)等方面進(jìn)行整體、全面的轉(zhuǎn)型。此前，雖然也有很多業(yè)界和學(xué)界的專家撰文探討傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，但是多為零散之作，目前國(guó)內(nèi)還見(jiàn)不到系統(tǒng)探討傳媒業(yè)全面轉(zhuǎn)型的專著問(wèn)世。郭全中博士在2011年推出《傳媒業(yè)大變局》一書的基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究傳媒業(yè)在傳媒業(yè)大變局的時(shí)代背景下如何科學(xué)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)地分析了傳媒業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境變化、技術(shù)變遷、商業(yè)模式突變、國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，進(jìn)而提出了觀念轉(zhuǎn)型是導(dǎo)向、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是方向、體制轉(zhuǎn)型是保障、機(jī)制轉(zhuǎn)型是動(dòng)力、媒介轉(zhuǎn)型是主體的整體轉(zhuǎn)型框架。

第二，本書視角廣闊、前瞻性強(qiáng)。郭全中博士以行業(yè)融合為背景，跳出傳媒看傳媒轉(zhuǎn)型：一方面以國(guó)際化的視角，另一方面以大信息服務(wù)業(yè)的范圍，提出了傳媒業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，一要從“內(nèi)容”角度轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔ⅰ苯嵌?，由“?nèi)容為王”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒎?wù)為王”理念；二要從適應(yīng)于傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容”基因轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)新環(huán)境的“技術(shù)”基因；三要打造基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的“語(yǔ)義網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)信息的智能化匹配。這些轉(zhuǎn)型建議都表明作者涉獵廣泛，戰(zhàn)略前瞻性強(qiáng)。

第三，理論和實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合。郭全中在本書中通過(guò)引進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)化等最新的理論，為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)，并且和自身豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合，研究了國(guó)外傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的最新實(shí)踐和國(guó)內(nèi)最為鮮活的探索，進(jìn)而提出了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的五個(gè)方向。內(nèi)容經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型：收縮陣線——成為單純的“內(nèi)容提供商”；產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型：延伸價(jià)值鏈條——成為綜合營(yíng)銷服務(wù)商；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型：延伸產(chǎn)業(yè)鏈條——成為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；信息平臺(tái)轉(zhuǎn)型：成為智能信息服務(wù)平臺(tái)；資本運(yùn)作平臺(tái)轉(zhuǎn)型：成為文化產(chǎn)業(yè)資本整合者。這些轉(zhuǎn)型方向建議無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型有很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。

第四，研究方法科學(xué)。本書實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合：一是定性分析和定量分析相結(jié)合，既有大量的數(shù)據(jù)說(shuō)明又有指導(dǎo)性很強(qiáng)的定性分析；二是國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)實(shí)踐相結(jié)合，既有Google、亞馬遜等國(guó)際大型傳媒集團(tuán)的鮮活經(jīng)驗(yàn)又有南方都市報(bào)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等一線的最新探索；三是理論分析和案例研究相結(jié)合，既有轉(zhuǎn)型框架等理論性分析又有19樓網(wǎng)站等案例研究。

《傳媒大轉(zhuǎn)型》涉及面比較廣，有些觀點(diǎn)和建議也未必成熟，但其可貴之處是為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了比較完整的思路。由于我們正處于轉(zhuǎn)型這一重大歷程的起步階段，尚缺乏已經(jīng)成功的案例及經(jīng)驗(yàn)，尚需要從業(yè)人員進(jìn)一步深入研究。思路決定出路，而要形成新思路實(shí)屬不易，這需要有探索的勇氣和持之以恒的堅(jiān)持。我作為郭全中博士的導(dǎo)師，為學(xué)生的這一探索精神感到欣慰。在這里，我之所以鄭重向廣大傳媒業(yè)從業(yè)人員和研究人員推薦此書，一方面是因?yàn)榇藭鴵碛锌晒┙梃b的翔實(shí)材料，某些觀點(diǎn)有獨(dú)到之處，分析也比較到位；另一方面也希望贊同或不贊同其觀點(diǎn)的人能進(jìn)行交流、碰撞，在形成新思路的過(guò)程中推動(dòng)我國(guó)傳媒業(yè)往良性方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。