中國(guó)企業(yè)家將引領(lǐng)下一場(chǎng)革命

香港《南華早報(bào)》9月15日文章，原題：中國(guó)企業(yè)家將引領(lǐng)全球企業(yè)下一場(chǎng)革命 外界許多人看待中國(guó)仍很狹隘。誠(chéng)然，中國(guó)最大的公司——銀行、能源公司、電信運(yùn)營(yíng)商和主要鋼鐵和建筑公司等——均為政府所有或控制，但中國(guó)最大的增長(zhǎng)源泉卻是常遭忽視的私企。中國(guó)如今約有230萬(wàn)家國(guó)有公司，看似數(shù)量驚人，但與企業(yè)總數(shù)相比，就不算什么了。2013年中國(guó)有超過1200萬(wàn)家私人公司和4200多萬(wàn)私營(yíng)小企業(yè)。2000年，國(guó)有和非國(guó)有工業(yè)公司的收入相當(dāng)，均為約4萬(wàn)億元。到2013年，前者上升6倍多，后者則增加18倍多。同期利潤(rùn)的增幅更可觀：前者上升近7倍，后者增加近23倍。不論喜歡與否，中國(guó)人的企業(yè)家精神正突飛猛進(jìn)。這種精神的崛起可分為四波。第一波是上世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)改革后不久，包括華為和聯(lián)想等公司。第二波在1992年，鄧小平“南巡”后。許多前政府官員選擇下海成為商人。到90年代中晚期，第三波企業(yè)家確立了自身地位，包括如今著名的互聯(lián)網(wǎng)公司百度、阿里巴巴和騰訊。第四波開始于本世紀(jì)頭10年晚期，打頭的是“80后”。這些新創(chuàng)公司很多是電子商務(wù)企業(yè)。這些年輕人成長(zhǎng)于后改革時(shí)代，不僅試圖復(fù)制美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的成功，也想復(fù)制中國(guó)本土大公司的成功。前兩波企業(yè)家的顯著特點(diǎn)是，其公司能適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的變化。他們是在國(guó)家主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的情況下創(chuàng)辦的，挺過了亞洲金融危機(jī)，擊退了中國(guó)加入世貿(mào)后涌入的外企競(jìng)爭(zhēng)，度過了全球金融危機(jī)后的世界經(jīng)濟(jì)衰退。中國(guó)企業(yè)家并不拘泥于刻板模式。他們年齡不同、教育背景各異，來(lái)自五湖四海，政府影響力也各不相同。多數(shù)經(jīng)營(yíng)的是小公司，一些人擁有大公司管理背景。但他們有個(gè)共同特點(diǎn)：愿意嘗試，不怕失敗。幾乎所有人的觀念都很開放，從全球汲取靈感，愿意使用中國(guó)以外的資源，尤其是適合的人才。今天的中國(guó)，無(wú)論從規(guī)模還是復(fù)雜性來(lái)講，都是全球企業(yè)環(huán)境演變的先行者?！ㄗ髡邜鄣氯A·謝為高楓咨詢公司創(chuàng)始人、CEO，汪北哲譯）