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      互聯(lián)網(wǎng)高手如“林”

      2014-09-15 11:03:18孫光海
      網(wǎng)絡(luò)傳播 2014年6期
      關(guān)鍵詞:短信河南用戶

      孫光海

      所有傳奇性的人物總是伴隨著一系列的傳奇事件,并在一系列的坐標(biāo)中成為坐標(biāo),在里程碑中樹(shù)起里程碑。

      在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的版圖中,作為詩(shī)人的董林,看似在輕描淡寫(xiě)中寫(xiě)就了曼妙的詩(shī)篇,但期間的過(guò)程并非如此詩(shī)意。

      河南報(bào)業(yè)網(wǎng)原本就是個(gè)冷板凳。1998年9月成立的河南報(bào)業(yè)網(wǎng)雖然是地方新聞網(wǎng)站中較早成立的一家,但當(dāng)時(shí)的主要功能就是報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版。好在,網(wǎng)站背后的實(shí)體單位——河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心,其職能并不單一,這是在籌備河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)時(shí),在內(nèi)部架構(gòu)設(shè)計(jì)上就確定了,而報(bào)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部架構(gòu)文件參與起草者就是時(shí)任河南日?qǐng)?bào)社辦公室副主任董林,令他沒(méi)有想到的是,一年后竟由他來(lái)掌管網(wǎng)絡(luò)中心。

      董林任辦公室副主任時(shí)的主要工作就是為時(shí)任社長(zhǎng)楊永德撰寫(xiě)材料,起草文件等?!岸?,社長(zhǎng)生病了。”時(shí)任報(bào)社秘書(shū)長(zhǎng)的朱夏炎給他打電話,一打聽(tīng),楊社長(zhǎng)因感冒在報(bào)社辦公室輸液。董林急匆匆跑到辦公室,推開(kāi)了一扇門(mén)——而這也是一扇面向未來(lái)世界的門(mén)——互聯(lián)網(wǎng)大門(mén)。

      他把門(mén)輕輕推開(kāi)一條縫,探出半個(gè)腦袋發(fā)現(xiàn)秘書(shū)長(zhǎng)朱夏炎正坐在床邊與楊永德談話,董林微笑示意后準(zhǔn)備關(guān)門(mén)回避?!澳氵M(jìn)來(lái)!”楊永德招呼他,扭頭對(duì)朱夏炎說(shuō):別人不去,我看他不正好合適?去把網(wǎng)絡(luò)中心挑起來(lái),那里需要年輕人。原來(lái)他們正在商量網(wǎng)絡(luò)中心班子人選。

      董林當(dāng)時(shí)就懵了:變化太突然——原本社長(zhǎng)準(zhǔn)備調(diào)董林去《大河報(bào)》任副總編,“全部都談好了,領(lǐng)導(dǎo)都同意了,就等走程序了。”楊永德社長(zhǎng)作風(fēng)果敢,一言九鼎,在報(bào)社大家既敬他,也很懼他。所以董林不敢說(shuō)“不”。2000年在沒(méi)有人競(jìng)爭(zhēng)的情況下董林“競(jìng)聘”上崗出任網(wǎng)絡(luò)中心主任。

      “凡是你們不要的,都給我!”董林向全集團(tuán)中層干部發(fā)出邀請(qǐng)函,因?yàn)闆](méi)有人來(lái),更何談“挖”?

      但他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,一個(gè)電話使他雪上加霜。

      “董林,你上來(lái)一趟!”楊永德社長(zhǎng)給他打電話。

      他以為領(lǐng)導(dǎo)又有啥指示精神,樂(lè)呵呵地走進(jìn)社長(zhǎng)辦公室?!斑@是今年(2000年)的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,你拿回去!”楊社長(zhǎng)絲毫沒(méi)有商量的口氣。

      “我簽字的時(shí)候手都在打顫!”董林說(shuō),前半年一個(gè)業(yè)務(wù)都沒(méi)有,一個(gè)剛剛開(kāi)設(shè)的網(wǎng)站能掙16萬(wàn)塊錢(qián)嗎?河南雖處內(nèi)地,但互聯(lián)網(wǎng)不落后,其創(chuàng)辦于1997年的商都信息港(現(xiàn)為商都網(wǎng),電信骨干運(yùn)營(yíng)網(wǎng))就是當(dāng)時(shí)中國(guó)十大網(wǎng)站之一,在河南具有很高的知名度。

      接下來(lái),那是董林最難熬的一年,不但機(jī)房老出事找他,上不了網(wǎng)也打電話給他,“技術(shù)不懂、互聯(lián)網(wǎng)不懂,兩眼一抹黑還要掙錢(qián),”大家都不知道該到哪里去找錢(qián)。那一年,董林失眠了大半年,雖然以前他從未失眠過(guò)。后來(lái),他做了最壞的打算:如果實(shí)在完不成目標(biāo),就偷偷把家里的多年積蓄拿來(lái)上交,然后,“我就不干了,寧愿去做文藝編輯,也不丟那個(gè)臉!”

      只有一名員工的廣告經(jīng)營(yíng)部成立起來(lái)了。董林還是按照傳統(tǒng)媒體思路,在2000年去做互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)樗砩现挥袌?bào)紙基因,“也拉一些小廣告,做一些專(zhuān)題報(bào)道,”董林每天都翻閱《河南日?qǐng)?bào)》、《大河報(bào)》,別人看報(bào)紙是為獲取新聞信息,但他主要是看廣告,根據(jù)報(bào)紙上面的信息聯(lián)系對(duì)方到網(wǎng)站做廣告,當(dāng)時(shí)居然說(shuō)服了河南本土的家電“王國(guó)”通力家電,在網(wǎng)站做了一筆最大的廣告投放:三萬(wàn)元。但這些僅是杯水車(chē)薪,距離16萬(wàn)元的數(shù)字還相差甚遠(yuǎn)?!爱?dāng)時(shí)最主要的收入還是靠賣(mài)版權(quán),”董林說(shuō)。

      那位搞經(jīng)營(yíng)的員工名叫鄧放,是一個(gè)“海歸”。他通過(guò)電郵推銷(xiāo)全集團(tuán)報(bào)紙內(nèi)容,沒(méi)想到一家香港公司竟然很有興趣,竟然拿回來(lái)的是港幣,“人有多大膽,地有多大產(chǎn)!”董林在絕望中看到希望,在2000年不但沒(méi)有拿自己的存款抵任務(wù),還超出一倍完成指標(biāo)。

      “關(guān)鍵要解放思想,解放思想是總開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)打開(kāi)了,飯就自然來(lái)了!”董林在千禧年盤(pán)點(diǎn)網(wǎng)站工作時(shí)這樣說(shuō),這一年他猶如坐過(guò)山車(chē)。但2001年之前 ,董林可以靠賣(mài)版權(quán)完成任務(wù),但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遭遇嚴(yán)冬時(shí),網(wǎng)站向何處去?楊永德在鼓勵(lì)的同時(shí)也很謹(jǐn)慎,他給董林提出12字方針:“小步慢走,左顧右看,平穩(wěn)發(fā)展”。但指標(biāo)畢竟一直在提升。

      一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他在與商業(yè)網(wǎng)站接觸中,意外發(fā)現(xiàn)了門(mén)戶網(wǎng)站的“救命稻草”——SP增值業(yè)務(wù)拯救了三大門(mén)戶,更是拯救了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。SP把在納斯達(dá)克瀕臨摘牌的網(wǎng)易從死亡線上拉了回來(lái),也止住了新浪流血上市的刀口。“一個(gè)手機(jī)怎么那么厲害?手機(jī)是廠家生產(chǎn),收費(fèi)又是中移動(dòng),他們咋能掙錢(qián)?”董林只知道門(mén)戶網(wǎng)站用SP脫困,至于怎么操作一無(wú)所知。

      他把這個(gè)任務(wù)交給了網(wǎng)絡(luò)中心副主任萬(wàn)大珂。三個(gè)月后,報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南移動(dòng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,報(bào)業(yè)集團(tuán)把報(bào)紙新聞授權(quán)給河南移動(dòng),移動(dòng)通過(guò)短信發(fā)送到用戶,代價(jià)是移動(dòng)向報(bào)業(yè)集團(tuán)每年支付五萬(wàn)元?!拔覀儾辉诤踹@五萬(wàn)塊錢(qián),我相信移動(dòng)也不是為了這五萬(wàn)塊錢(qián),”時(shí)任集團(tuán)副總編朱夏炎在出席簽字儀式上說(shuō),但這代表了未來(lái),未來(lái)一定是交給互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)一定是交給手機(jī)。

      而報(bào)業(yè)集團(tuán)把這項(xiàng)任務(wù)交給了河南報(bào)業(yè)網(wǎng)來(lái)具體落實(shí),河南移動(dòng)也把這項(xiàng)短信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給另一家公司。董林清楚網(wǎng)站的廣告都是通過(guò)各種關(guān)系拉過(guò)來(lái)的,并不符合市場(chǎng)規(guī)律,便派一個(gè)編輯專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此事,并希望以此為突破口玩出一座金礦。

      一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),“伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了,我們干不干?”萬(wàn)大珂給正下派到黃河灘區(qū)的董林打電話。

      “為什么不干?干!”董林經(jīng)常電話遙控指揮,所以他們都很默契,“干不干”都明白指的是SP無(wú)線增值服務(wù)。

      “當(dāng)時(shí)就放了150萬(wàn)用戶,”萬(wàn)大珂還安排夜班編輯24小時(shí)值守,而夜班編輯不僅是更新新聞,還要負(fù)責(zé)推送短信,“凌晨一點(diǎn)還給用戶發(fā)送短信,說(shuō)伊拉克人開(kāi)著拖拉機(jī)追擊英軍。”那時(shí)候他們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),直到被投訴才停止夜間發(fā)送,在那個(gè)時(shí)候,短信沒(méi)有訂閱與二次確認(rèn)這樣的機(jī)制。endprint

      “我們掙了八萬(wàn)塊!”當(dāng)年3月底與移動(dòng)合作公司結(jié)賬,短短十天時(shí)間能掙那么多錢(qián),在當(dāng)時(shí)根本不可思議。整個(gè)網(wǎng)站群情激奮,朱夏炎經(jīng)常到網(wǎng)站來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看到這個(gè)成績(jī)單后說(shuō),這是河南日?qǐng)?bào)社歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同步化,“消息賣(mài)出去就可賺錢(qián)。”

      萬(wàn)大珂正在興奮地打著算盤(pán),一個(gè)月就掙八萬(wàn)塊,要是打仗半年算上增量就超過(guò)50萬(wàn)元,要是一年的話就超過(guò)百萬(wàn)元了。他們?nèi)〉搅碎T(mén)戶網(wǎng)站脫困并盈利的“真經(jīng)”:發(fā)出去就是錢(qián)。

      4月15日,美軍宣布戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入收尾階段?!斑@么快就打完啦?!”萬(wàn)大珂不是因?yàn)楦袊@美英聯(lián)軍的神速,而是從網(wǎng)站短信的角度考慮,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)速戰(zhàn)速?zèng)Q,讓國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體只是嘗試到了SP無(wú)線增值服務(wù)的甜頭,更感嘆這“來(lái)錢(qián)”太容易。而真正救活網(wǎng)站的是“非典”,河南報(bào)業(yè)網(wǎng)這次并沒(méi)有選擇手機(jī)用戶眾多的移動(dòng)公司,而是選擇與聯(lián)通合作,開(kāi)創(chuàng)性地推出套餐,一下就把報(bào)業(yè)網(wǎng)救活了,也為中國(guó)的新聞網(wǎng)站探索出一條捷徑,以至于在后來(lái)絕大多數(shù)地方新聞網(wǎng)站的SP業(yè)務(wù)占據(jù)網(wǎng)站整個(gè)營(yíng)收的98%以上,成為唯一的主要來(lái)源。

      董林說(shuō),從伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)起達(dá)到高潮,經(jīng)過(guò)“非典”一直延續(xù)到2003年底,SP讓新聞網(wǎng)站意識(shí)到培育市場(chǎng)的重要性,也讓新聞網(wǎng)站知道該往哪里走,該怎么做!

      但從2004年起,短信業(yè)務(wù)就出現(xiàn)拋物線的下坡路,這是因?yàn)橄嚓P(guān)監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)政策,河南移動(dòng)出臺(tái)12條嚴(yán)規(guī)整治垃圾短信,SP告別粗放增長(zhǎng)?!岸绦攀杖胫本€下滑,但報(bào)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)還在增長(zhǎng),”董林說(shuō),他們被迫憋出了一個(gè)新產(chǎn)品:手機(jī)報(bào)。

      “彩信業(yè)務(wù)中移動(dòng)總部要放開(kāi)了,估計(jì)2005年就可以在河南落地,”河南移動(dòng)市場(chǎng)部時(shí)任負(fù)責(zé)人陸文昌建議,報(bào)業(yè)網(wǎng)可以先介入先做起來(lái)。2006年5月,他們與河南移動(dòng)舉行《河南手機(jī)報(bào)》隆重的開(kāi)通儀式,雖然董林不是第一個(gè)吃螃蟹的人,但他開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)報(bào)的“河南模式”,后來(lái)被廣泛應(yīng)用到全國(guó)各地,可以說(shuō)全國(guó)手機(jī)報(bào)的價(jià)格是河南制定的。

      “打開(kāi)手機(jī)看報(bào)紙,一天只花一毛錢(qián),”這是河南報(bào)業(yè)網(wǎng)在推廣《河南手機(jī)報(bào)》時(shí)做的廣告詞,當(dāng)時(shí)全國(guó)手機(jī)報(bào)定制價(jià)格不統(tǒng)一,有的高達(dá)25元,有的八元十元都有,現(xiàn)在手機(jī)報(bào)每月3元錢(qián)是河南報(bào)業(yè)網(wǎng)率先制定出來(lái)的。

      良好的開(kāi)端并不意味著成功一半,手機(jī)報(bào)對(duì)于董林來(lái)說(shuō),也僅僅是一個(gè)開(kāi)端。無(wú)論是在自己的網(wǎng)站,還是在集團(tuán)旗下的報(bào)紙上進(jìn)行推廣,局面始終打不開(kāi),一是很多用戶的手機(jī)并不支持GPRS,只有20%的手機(jī)能成功接收彩信,另一個(gè)致命的問(wèn)題是彩信比短信體積臃腫幾百倍,會(huì)產(chǎn)生流量,而流量費(fèi)就是中國(guó)移動(dòng)的“現(xiàn)金”,很多用戶為屏蔽垃圾短信干脆把流量網(wǎng)關(guān)給關(guān)閉了。手機(jī)報(bào)的發(fā)展遭遇瓶頸。

      “手機(jī)報(bào)的模式絕不是靠收取高額費(fèi)用,”董林給河南移動(dòng)建議,可否把流量費(fèi)先免一段時(shí)間,只有擁有龐大的用戶群才能產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益?!懊赓M(fèi)不可能,但可以返還?!焙幽弦苿?dòng)不能違背中國(guó)移動(dòng)的相關(guān)政策,只好采取次月返還上月流量費(fèi)的方式,這是《河南手機(jī)報(bào)》成長(zhǎng)中重要的一次營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給,特別是2007年中國(guó)移動(dòng)宣布免除手機(jī)報(bào)的流量費(fèi)時(shí),手機(jī)報(bào)行業(yè)出現(xiàn)集體井噴。

      經(jīng)過(guò)小高潮后,手機(jī)報(bào)的發(fā)展陷入僵持狀態(tài),用戶沒(méi)有明顯增長(zhǎng),“領(lǐng)導(dǎo)不滿意、讀者也不滿意?!弊詈笠胍患沂袌?chǎng)調(diào)查公司去找手機(jī)報(bào)存在的問(wèn)題。董林之所以要找專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司來(lái)提供咨詢服務(wù),源于之前一個(gè)深刻的教訓(xùn):那是在做短信期間針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)做了一份產(chǎn)品,“我們經(jīng)常挨罵!”董林清楚地記得,短信說(shuō)馬上下雨,他們急匆匆把麥子收了,結(jié)果天氣晴朗,農(nóng)民在短信后臺(tái)上罵,董林經(jīng)常在網(wǎng)站內(nèi)部會(huì)上大聲讀農(nóng)民“反饋”的短信。

      “市場(chǎng)調(diào)研很重要,這是媒體的缺陷?!彼f(shuō),國(guó)內(nèi)大部分新聞網(wǎng)站根本不看市場(chǎng),不看消費(fèi)者想要什么,新聞網(wǎng)站從來(lái)不是按消費(fèi)者定制,全憑腦海的固有觀念,想什么就是什么?!皟?nèi)容和市場(chǎng)調(diào)研有很大關(guān)系,”為此,董林根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果做出了調(diào)整,《河南手機(jī)報(bào)》收費(fèi)用戶迅速突破17萬(wàn)戶。

      兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,《河南手機(jī)報(bào)》的用戶增長(zhǎng)了13萬(wàn)收費(fèi)用戶,加上之前的17萬(wàn),《河南手機(jī)報(bào)》付費(fèi)用戶超過(guò)30萬(wàn)。“不在于增加了13萬(wàn),關(guān)鍵在于找到了一個(gè)辦法,”朱夏炎當(dāng)初用的是激將法。2008年4月起至12月,《河南手機(jī)報(bào)》付費(fèi)用戶最高峰達(dá)到107萬(wàn),從17萬(wàn)到107萬(wàn),只用了一年時(shí)間,當(dāng)時(shí)震驚全國(guó)。

      “手機(jī)報(bào)有手機(jī)報(bào)的規(guī)律,不能按傳統(tǒng)媒體去辦,跟網(wǎng)絡(luò)也不一樣,一條消息要用一句話表達(dá)出來(lái),很不容易?!?/p>

      河南報(bào)業(yè)網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)的手機(jī)報(bào)“河南模式”最高峰付費(fèi)用戶達(dá)到150萬(wàn),包括大眾網(wǎng)等許多地方網(wǎng)站都過(guò)來(lái)取經(jīng)?,F(xiàn)在,董林已經(jīng)把《河南手機(jī)報(bào)》從大河網(wǎng)分拆出來(lái)獨(dú)立成為公司和品牌來(lái)運(yùn)作,他并不認(rèn)為手機(jī)報(bào)是一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品,“這是最貼身的新型黨報(bào),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的省委機(jī)關(guān)報(bào),”網(wǎng)絡(luò)最大的特點(diǎn)就是超鏈接,董林要運(yùn)用到手機(jī)報(bào)上,“加上鏈接就是客戶端?!彼x予《河南手機(jī)報(bào)》更多功能——成為省委重要信息的移動(dòng)分發(fā)平臺(tái),成為全省移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一。

      互聯(lián)網(wǎng)是一臺(tái)絞肉機(jī),所以做互聯(lián)網(wǎng)磨損很高,每天腦子高速運(yùn)轉(zhuǎn),要把所有的精力全部吃干。董林的體會(huì)是,做互聯(lián)網(wǎng)的人和作家、炒股票的人有共同特質(zhì):有激情。四平八穩(wěn)的人不要做互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有激情的人做不成互聯(lián)網(wǎng),“只有偏執(zhí)狂才能做好互聯(lián)網(wǎng)。”做新聞亦是如此,如果作為一個(gè)媒體人,看到好的新聞線索,不激動(dòng)得渾身直打哆嗦,那么就不要做新聞了,也做不好。endprint

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