□雨文
今日頭條:從冤怨到合和
□雨文
Today’s Headline: From Resentment to Cooperation
不久前,年近31歲的今日頭條創(chuàng)始人張一鳴終于走出一場(chǎng)風(fēng)波。關(guān)于軟件今日頭條的版權(quán)爭(zhēng)議,國(guó)家版權(quán)局方面表示,經(jīng)調(diào)查確認(rèn),今日頭條傳播的部分內(nèi)容確實(shí)構(gòu)成侵權(quán),但其進(jìn)行了積極整改,“主動(dòng)全面與媒體洽談使用作品的版權(quán)采購(gòu)事宜,這是一個(gè)好的現(xiàn)象?!?/p>
就在數(shù)月前,多家紙媒與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站還在對(duì)張一鳴群起而攻。
今日頭條嶄露頭角是在今年初夏。6月3日,今日頭條融資1億美元,加上紅杉資本和新浪微博創(chuàng)新基金的投資,其估值已接近5億美元。其時(shí),距張一鳴創(chuàng)立今日頭條還沒(méi)過(guò)兩年。
這一融資和估值雖然頗為驚人,但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè),前有聚美優(yōu)品40億美元估值做標(biāo)桿,后有美團(tuán)、陌陌等20億美元俱樂(lè)部成員引人矚目,所以并未引起太大波瀾??闪钏腥藳](méi)想到的是,它的突然出現(xiàn),受影響最大的是媒體業(yè)。
6月5日,《新京報(bào)》發(fā)表社論,批評(píng)“不生產(chǎn)內(nèi)容、沒(méi)有編輯”的今日頭條“帶來(lái)了版權(quán)保護(hù)的惡化,侵犯了媒體的版權(quán)”。緊接著,大量指責(zé)在網(wǎng)上迅速出現(xiàn)。有人稱其為裝備精良的小偷和貪婪的吸血鬼。版權(quán)的爭(zhēng)論讓今日頭條一下沖到很多媒體報(bào)道的頭條版面。
批評(píng)來(lái)得突然,張一鳴曾經(jīng)一臉困惑地問(wèn)同事:“他們說(shuō)的和我們做的好像是兩碼事,為什么會(huì)針對(duì)我們?”當(dāng)時(shí),作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,今日頭條里“碼農(nóng)”遍地,卻無(wú)人負(fù)責(zé)公關(guān)。他在朋友圈吐槽:“今日頭條沒(méi)有為自己發(fā)稿說(shuō)話;今日頭條上能看到今日頭條的負(fù)面鏈接……盡管頭條裝機(jī)用戶上億;盡管1分鐘即可推送全國(guó);盡管有時(shí)非常氣憤!”不少朋友提醒他,“CEO不是這么做的!”
委屈和發(fā)泄后,張一鳴開(kāi)始調(diào)整心態(tài),嘗試著與外界溝通,決心“做一家公眾公司”。事情也在往好的方向發(fā)展,最早起訴今日頭條的《廣州日?qǐng)?bào)》最終選擇了和解,成為其新的合作伙伴。漸漸地,眾多傳統(tǒng)媒體及新媒體也認(rèn)可了今日頭條的推介方式,如今,已有超過(guò)300家傳統(tǒng)媒體及2000余家新媒體與他達(dá)成合作協(xié)議。“糾紛不少,但多數(shù)以合作結(jié)尾?!睆堃圾Q在一次接受采訪時(shí)透露他如今和媒體的合作狀態(tài),“我們和媒體有合作基礎(chǔ),他們生產(chǎn)內(nèi)容,我們分發(fā)內(nèi)容——這是上下游關(guān)系,不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?!?/p>
張一鳴生于福建龍巖,父親在老家做電子產(chǎn)品生意。也許與家庭背景相關(guān),在職業(yè)選擇上,做企業(yè)是他的首選項(xiàng)。2001年,張一鳴考入南開(kāi)大學(xué),就讀微電子和軟件工程專業(yè)。在他的印象里,南開(kāi)的學(xué)生“特保守,如果把去國(guó)企和體制內(nèi)的人除以班級(jí)總?cè)藬?shù)作為一個(gè)指標(biāo),南開(kāi)挺高的”。在眾多保守派學(xué)生中,他算是一個(gè)另類。
大學(xué)時(shí),他便做過(guò)一些獨(dú)立網(wǎng)站和軟件,包括給父親的企業(yè)開(kāi)發(fā)軟件,有些申請(qǐng)到專利,接著便賣掉,幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元人民幣不等。有了這樣的經(jīng)歷,對(duì)他來(lái)說(shuō),跟自己賺錢相比,畢業(yè)后去一個(gè)大公司里做模塊改進(jìn)一類的工作,實(shí)在“不太來(lái)勁”。
所以,大學(xué)畢業(yè)后,他數(shù)次創(chuàng)業(yè),做過(guò)協(xié)同辦公系統(tǒng),開(kāi)發(fā)過(guò)“飯否”,從酷訊出來(lái)后,又做了房產(chǎn)搜索應(yīng)用“久久房”。2012年,他創(chuàng)建了字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司,就是這個(gè)公司,后來(lái)推出了今日頭條。
在酷訊工作時(shí),有件事讓張一鳴感受非常強(qiáng)烈。有次他要訂一張回家的火車票,那是長(zhǎng)假客流高峰期,去火車站買票很難,也不知道什么時(shí)候網(wǎng)上會(huì)有一張二手票出現(xiàn)。他干脆在中午吃飯時(shí)花一個(gè)小時(shí)寫(xiě)了一個(gè)小程序,讓網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動(dòng)去幫他搜索是否有票,一有結(jié)果就用短信通知他。寫(xiě)完這個(gè)程序半小時(shí)后,短信來(lái)了,然后他就直接去取票。這件事給了他一個(gè)啟示:當(dāng)網(wǎng)上有符合用戶需要的信息出現(xiàn)時(shí),如何告訴大家。換一個(gè)說(shuō)法,就是如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。這便是他制作今日頭條時(shí)的最初想法。
2012年的第三個(gè)季度,今日頭條上線,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),這是個(gè)新東西。今日頭條的機(jī)器推薦機(jī)制可以根據(jù)個(gè)人興趣和行為來(lái)判斷用戶是什么樣的人、會(huì)喜歡什么樣的信息,再通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)算后的結(jié)果推送新聞。軟件不斷地與用戶互動(dòng),積累下了對(duì)用戶個(gè)性化的理解,再推送更適合用戶的新聞。
理論上,這是個(gè)無(wú)限上升的螺旋;事實(shí)上,今日頭條確實(shí)在最短時(shí)間里,成了一匹黑馬。上線沒(méi)多久,它就在蘋果軟件商店的資訊類客戶端中排名第二,僅次于蘋果官方的一個(gè)閱讀軟件,超越了“騰訊新聞”、“搜狐新聞”等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品。
盡管已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的新貴,張一鳴卻一點(diǎn)也沒(méi)有新富豪的范兒,他對(duì)奢侈品沒(méi)有任何概念,不喜歡車,不抽煙。“喝點(diǎn)紅酒也是喜歡甜的,好像只有低檔紅酒才甜是吧?唯一愛(ài)好是買電子書(shū)和數(shù)碼產(chǎn)品?!?/p>
他說(shuō),在生活領(lǐng)域的低需求讓他很早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,這也讓他能夠做出更長(zhǎng)期的發(fā)展決策?!鞍岩蝗郝斆髂贻p人組織起來(lái),做一個(gè)有機(jī)會(huì)很大程度上影響社會(huì)、影響社會(huì)效率、改變?nèi)藗兩畹氖虑?。”他說(shuō),他信仰技術(shù)改變社會(huì)。
因此,他似乎比其他創(chuàng)業(yè)公司老板更加注重技術(shù)主導(dǎo)。這個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才國(guó)內(nèi)并不多,他也把招聘放在了重要地位,這幾乎花費(fèi)他工作時(shí)間的1/3,剩下的部分,產(chǎn)品1/3、管理1/3。做事有著強(qiáng)烈程序員風(fēng)格的張一鳴很少應(yīng)酬,大部分時(shí)間都獻(xiàn)給了應(yīng)聘者,他認(rèn)為人力不是成本,而是投資。今日頭條也因此在機(jī)器學(xué)習(xí)和推薦引擎領(lǐng)域聚集起了一大批優(yōu)秀人才。
對(duì)于將來(lái),張一鳴有著更為宏大的決心。在不久前發(fā)布的校園招聘視頻廣告中,今日頭條宣稱:“我們希望有一天頭條能夠像造紙術(shù)和印刷術(shù)一樣,改變信息傳播方式。”W
責(zé)編/王迅
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