王國(guó)芬 WANG Guo-fen;李琳 LI Lin
(濟(jì)南職業(yè)學(xué)院,濟(jì)南250103)
廢品率高是生產(chǎn)型企業(yè)的通病,廢品的產(chǎn)生客觀上降低了企業(yè)資源利用效率,控制廢品損失是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能水平,購(gòu)置安裝優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,投入合格原材料、輔助材料等都是有效的降損措施。
產(chǎn)品成本高低,直接影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)“廢品損失”進(jìn)行研究,是順應(yīng)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)的需要,也是企業(yè)自身有效降低成本的需要,對(duì)廢品損失進(jìn)行核算研究,具有深遠(yuǎn)意義。
目前,我國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)廢品損失主要有以下三種核算方法。
2.1 不單獨(dú)核算廢品損失 在企業(yè)的廢品不多時(shí),可以不設(shè)“廢品損失”科目,如有廢品損失按照“生產(chǎn)成本”計(jì)算。
2.2 在“生產(chǎn)成本”科目下設(shè)置“廢品損失”二級(jí)科目這種方法適用于經(jīng)常發(fā)生廢品損失且損失數(shù)額較大的企業(yè)。如有廢品損失,先通過“生產(chǎn)成本——廢品損失”賬戶進(jìn)行歸集,期末再將該賬戶的余額轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”賬戶。
2.3 單獨(dú)設(shè)置“廢品損失”一級(jí)科目 企業(yè)單獨(dú)設(shè)置“廢品損失”科目并在此科目下設(shè)置“可修復(fù)廢品”和“不可修復(fù)廢品”兩個(gè)明細(xì)科目,分別核算不同類別的廢品損失。
ACCA規(guī)定中尚未明確可修復(fù)廢品會(huì)計(jì)核算,但其規(guī)定了不可修復(fù)廢品損失的核算有兩種方法。本文以“不可修復(fù)廢品”損失的核算為例說明廢品損失的處理。
3.1 若廢品是接近完工時(shí)發(fā)現(xiàn)的,加工進(jìn)度近似100%,則廢品的單位成本等于合格品單位成本。廢品損失從“生產(chǎn)成本”賬戶轉(zhuǎn)出后,計(jì)入“損失或利得”賬戶?!皳p失或利得”為損益類賬戶,直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
3.2 若生產(chǎn)單位是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的企業(yè),核算廢品損失時(shí)應(yīng)比較實(shí)際產(chǎn)生廢品的數(shù)量與計(jì)劃的廢品損失數(shù)量,將其細(xì)分為正常損失、非正常損失和非正常利得三種情況,分別予以處理。
若廢品的數(shù)量與計(jì)劃廢品數(shù)量相等,則判定為正常損失,若超過計(jì)劃,產(chǎn)生非正常損失,反之為非正常利得。
3.2.1 正常損失的處理 正常損失產(chǎn)品已耗加工成本含在“生產(chǎn)成本”中,由合格品承擔(dān)。
例1:魯鑫公司2014年6月盤點(diǎn)甲產(chǎn)品,本月完工1000件,其中,合格品960件,廢品40件。經(jīng)鑒定,40件廢品均為不可修復(fù)廢品,加工程度為80%。本月該批產(chǎn)品全部生產(chǎn)費(fèi)用67696元,其中材料費(fèi)用30000元,人工費(fèi)用19840元,制造費(fèi)用17856元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品計(jì)算采用約當(dāng)產(chǎn)量法。廢品殘料500元回收入庫(kù),另應(yīng)由責(zé)任人賠償300元。計(jì)劃廢品損失率為4%。
按照我國(guó)不可修復(fù)廢品損失處理的要求,甲產(chǎn)品成本計(jì)算過程如表1、表2所示。
表1 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表
表2 生產(chǎn)成本明細(xì)賬
按照ACCA的規(guī)定,處理結(jié)果如表3所示。
對(duì)比表3與表2,可知兩種規(guī)則下甲產(chǎn)品總成本變化不大,但是成本構(gòu)成有較大的變化,表現(xiàn)為:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、廢品損失的構(gòu)成總額分別+700,+500,+720,-1920。
3.2.2 非正常損失的處理 非正常損失的處理與正常損失的處理完全不同,首先確認(rèn)非正常損失的數(shù)量,將其已耗成本先從“生產(chǎn)成本”賬戶中轉(zhuǎn)出,在扣除責(zé)任人賠償和殘值收入后,將凈額計(jì)入當(dāng)期損益。
依例1,若企業(yè)計(jì)劃不可修復(fù)廢品損失率為3%,其他不變。則可得:廢品計(jì)劃損失數(shù)量為1000件的3%,即30件,本例廢品為40件,按規(guī)定,30件應(yīng)判定為正常損失,10件為非正常損失。
處理非正常損失時(shí),要注意將殘值及應(yīng)收賠償款在正常損失與非正常損失之間進(jìn)行分配,分別沖減“生產(chǎn)成本”賬戶和“非正常損失或利得”賬戶。
3.2.3 非正常利得的處理 根據(jù)ACCA的處理原則,非正常利得的會(huì)計(jì)處理要追加成本,與非正常損失的會(huì)計(jì)處理相反。
綜上,目前我國(guó)處理廢品損失的做法使得廢品損失全部“生產(chǎn)成本”承擔(dān),不直接影響損益。而西方的處理是首先進(jìn)行原因分析,區(qū)分“正常廢品損失”、“非正常損失”和“非正常利得”,再進(jìn)行不同的處理,從而直接影響當(dāng)期損益,同時(shí)影響產(chǎn)品成本。
表3 生產(chǎn)成本明細(xì)賬
核算廢品損失的目標(biāo)應(yīng)該是便于正確計(jì)算產(chǎn)品成本,減少?gòu)U品損失,我們應(yīng)立足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,提升廢品損失核算的科學(xué)性。
4.1 提高核算方法的科學(xué)性 正常廢品已耗成本由合格品承擔(dān),非正常廢品已耗成本轉(zhuǎn)出計(jì)入“管理費(fèi)用”,較之將非正常損失計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”,能促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)營(yíng)管理效果,防止隨意將廢品原因歸于非正?;顒?dòng),混淆責(zé)任考核要點(diǎn),形成不恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)。
4.2 改進(jìn)賬戶設(shè)置 可以根實(shí)際情況完善賬戶的基本欄目設(shè)置,區(qū)別“正常廢品”和“非正常廢品”分別進(jìn)行處理。
4.3 改革成本核算方法 不僅要重視提高成本核算人員業(yè)務(wù)水平,還要重視提高管理人員樹立節(jié)約成本的意識(shí),建立會(huì)計(jì)信息崗位責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部牽制。對(duì)于廢品損失的核算,企業(yè)一線會(huì)計(jì)人員有責(zé)任從實(shí)際出發(fā),借鑒西方先進(jìn)核算方法,在國(guó)際會(huì)計(jì)趨同大環(huán)境下,推動(dòng)成本核算方法的改革,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
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