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      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配機制優(yōu)化分析

      2014-09-08 01:52:58天津工業(yè)大學天津300387
      商業(yè)經(jīng)濟研究 2014年23期
      關(guān)鍵詞:分配機制分配成員

      ■ 薛 婷(天津工業(yè)大學 天津 300387)

      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配機制優(yōu)化分析

      ■ 薛 婷(天津工業(yè)大學 天津 300387)

      針對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配的現(xiàn)實缺陷,結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運行面臨的潛在風險,本文首先將風險細分為環(huán)境風險、市場風險、合作風險、技術(shù)風險和組織風險五個關(guān)鍵指標;繼而提出了將考慮風險修正因子的Shapley值法作為優(yōu)化后的分配機制;最后將和諧度作為分配機制更為公平、公正和合理的檢驗指標,并通過數(shù)值算例驗證了該分配機制的可行性。

      利益分配 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險Shapley值法 和諧度

      問題的提出

      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈與其他供應鏈一樣,是一種典型的利益驅(qū)動型組織聯(lián)盟模式,任何成員對所制定的利益分配方案的不滿,都將會引發(fā)聯(lián)盟成員間的沖突,甚至導致供應鏈聯(lián)盟的破裂。因此,公平、公正、合理的利益分配方案是農(nóng)產(chǎn)品供應鏈和諧持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。武廣漢(2012)論證了我國小農(nóng)戶所得利潤相對商業(yè)所得利潤,已從1999年的56%下降到2010年的43%。因此,如何優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配機制,避免供應鏈成員間的頻繁沖突,已經(jīng)成為當前社會關(guān)注的熱點問題。

      自著名對策論專家Shapley對n人對策進行開創(chuàng)性研究以來,如何在Shapley值的基礎(chǔ)上設(shè)計供應鏈利益分配機制已經(jīng)得到了廣泛關(guān)注。趙曉飛等(2008)構(gòu)建了非對稱信息下供應鏈聯(lián)盟利益分配模型,研究了基于修正Shapley值法的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟利益分配策略,并針對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟的穩(wěn)定性提出了相應建議。公彥德等(2009)在非線性市場需求的前提下,對比分析了Shapley值和相同利潤增長率兩種供應鏈的利益分配機制。研究結(jié)果表明,當制造商為核心企業(yè)時,則采用Shapley值進行利潤分配對制造商更加有利。張瑜等(2010)運用Shapley值法對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟博弈利益分配機制進行了探討,試圖從理論上解釋“農(nóng)超對接”供應鏈的比較優(yōu)勢。張成堂等(2011)研究了三層供應鏈協(xié)調(diào)問題,研究結(jié)果表明,基于Shapley值的協(xié)調(diào)機制能夠使成員利益比非合作決策時得到大幅度提高,有利于大聯(lián)盟保持相對穩(wěn)定。雷勛平等(2012)提出了基于改進Shapley值的四級供應鏈利益分配機制,并證明了該機制的實用性和可行性。

      我國的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈具有結(jié)構(gòu)復雜性、市場不確定性、市場力量不均衡性以及脆弱性等特點,供應鏈運作面臨著更多風險?;诖?,本文充分考慮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員面臨風險差異對于利益分配的影響,基于風險修正因子對傳統(tǒng)的Shapley值分配機制進行優(yōu)化,并用和諧度作為分配機制的檢驗標準,從而確保優(yōu)化方案的可行性和合理性。

      文獻回顧與研究假設(shè)

      國內(nèi)外學者對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險展開了大量先驅(qū)研究,根據(jù)已有的研究成果,并結(jié)合中國國情,本文歸納出農(nóng)產(chǎn)品供應鏈面臨的五種主要風險,如表1所示。結(jié)合研究主題,本文做出如下研究假設(shè):

      (一)市場風險

      王川(2009)認為農(nóng)產(chǎn)品市場風險是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者面臨的主要風險,原因在于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品供求變化、小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、環(huán)節(jié)過多的流通渠道以及國際農(nóng)產(chǎn)品市場價格波動等的影響。冀巨海等(2013)在分析供應鏈風險中將市場風險劃分為價格的變化風險、核心企業(yè)競爭對手對供應商影響力可能產(chǎn)生的風險以及當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展風險等。張誠等(2012)將農(nóng)產(chǎn)品供應鏈市場風險的來源歸納為產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境和競爭環(huán)境。據(jù)此可以假設(shè):

      H1:市場風險包括行業(yè)競爭、價格波動、信息滯后(供需不平衡、價格)等評價指標。

      (二)環(huán)境風險

      徐娟和章德賓(2012)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈突發(fā)事件風險評估中,將風險劃分為農(nóng)戶生產(chǎn)風險、運營風險和需求突變風險,其中農(nóng)戶生產(chǎn)風險包括自然風險、社會環(huán)境風險等。李曉宇等(2009)在對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險生成機制及預警模式的研究中,將環(huán)境風險的來源劃分為政策環(huán)境、自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和科技環(huán)境。據(jù)此可以假設(shè):

      H2:環(huán)境風險包括政策環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境(經(jīng)濟、科技等)等評價指標。

      (三)合作風險

      張誠和張廣勝(2012)在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險影響因素的ISM分析中,將合作風險劃分為道德風險、利益分配、文化差異、協(xié)作機制以及價格風險。劉雪梅和李照男(2011)認為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈合作風險主要是由信息不共享而導致的信用風險產(chǎn)生。趙陽(2008)認為供應鏈合作風險包括目標沖突風險、協(xié)議風險、信息風險、信任風險及文化差異風險等。據(jù)此可以假設(shè):

      H3:合作風險包括伙伴差異(文化差異、合作伙伴能力等)、投機行為、利益分配等評價指標。

      (四)技術(shù)風險

      楊懷珍等(2012)在對蔗糖供應鏈的風險進行分析后認為,生產(chǎn)技術(shù)、內(nèi)部檢測技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)等技術(shù)因素將影響產(chǎn)品質(zhì)量。文曉巍和張蓓(2012)在對粵澳農(nóng)產(chǎn)品供應鏈質(zhì)量安全風險控制進行研究后,提出了通過加強生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、檢測和保鮮等技術(shù)水平策略來降低供應鏈風險的建議。據(jù)此可以假設(shè):

      H4:技術(shù)風險包括生產(chǎn)技術(shù)、物流技術(shù)、檢測技術(shù)等評價指標。

      (五)組織風險

      馬麗娟(2012)在綠色供應鏈風險評估中認為供應鏈的內(nèi)部風險主要包括組織協(xié)調(diào)能力、財務能力和配銷能力等。洪肯堂(2010)指出財務風險存在于整體供應鏈中,任何成員企業(yè)皆可能遇到外在環(huán)境風險或是內(nèi)部營運狀況問題,當特定債務人不履行契約時,就會對整體供應鏈產(chǎn)生風險,從而造成組織間財務損失。劉永勝等(2006)指出供應鏈面臨著資金風險,并進一步分析了其對供應鏈運作造成的影響。據(jù)此可以假設(shè):

      H5:組織風險包括協(xié)調(diào)能力、人力資源、資金實力等評價指標。

      基于傳統(tǒng)Shapley值利益分配機制的局限性

      傳統(tǒng)Shapley值法是Shapley L.S.在1953年提出解決個人合作對策問題的一種合作博弈形式,其核心思想是基于參與各方的邊際貢獻來設(shè)計一種公平的利益分配方案以維持聯(lián)盟運作的穩(wěn)定性。其定義如下:

      傳統(tǒng)的Shapley值法僅僅把合作收益的貢獻度作為唯一依據(jù),而忽略了不同供應鏈成員企業(yè)承擔風險的程度(或者假設(shè)供應鏈中n個成員平均承擔供應鏈整體風險的1/n),這顯然與事實不符。一般來說,供應鏈上各成員承擔風險的能力和程度是不同的,各成員對風險的偏好也存在差異性。例如,位于下游的農(nóng)戶由于生產(chǎn)規(guī)模有限、生產(chǎn)方式相對落后、組織水平低下等原因,在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中往往處于不利地位,這使得農(nóng)戶面臨較大風險。

      考慮風險修正因子的Shapley值法優(yōu)化

      上文歸納了農(nóng)產(chǎn)品供應鏈所面臨的風險主要有環(huán)境風險、市場風險、合作風險、技術(shù)風險和組織風險五類,同時考慮到農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險難以精確描述,評價標準和評價過程均帶有模糊性,因此在實際計算中,我們將采用模糊綜合評判法確定風險修正因子,具體步驟如下:

      步驟1:建立評價集:設(shè)定農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險因素評價等級集V={低,較低,中等,較高,高},令評價集對應的每個元素賦予量值V={0.1,0.3,0.5,0.7,0.9}。

      步驟3:建立單類風險模糊關(guān)系矩陣:邀請有關(guān)專家成立風險評估小組,讓他們根據(jù)標準層因素處于不同評價程度關(guān)系對應表,針對各風險因素的高低進行評價,得出單因素的評判模糊關(guān)系矩陣;然后統(tǒng)計所有專家的評價結(jié)果,并把每個因素各等級的評價結(jié)果折合成[0,1]區(qū)間的數(shù)值,從而得到了各因素的模糊關(guān)系矩陣。例如市場風險U={行業(yè)競爭,價格波動,信息滯后},通過專家評估歸一化處理后得到了各因素的模糊向量:A行業(yè)競爭,A價格波動,A信息滯后。

      將上述三個標準層因素的評價結(jié)果合并成一個矩陣,可得到市場風險的模糊關(guān)系矩陣

      步驟4:進行模糊綜合評判,獲得成員各自實際承擔的風險權(quán)重,例如市場風險:

      與上述方法相類似,同樣可以采取模糊綜合評判法來確定環(huán)境風險系數(shù)RH、合作風險系數(shù)RM、技術(shù)風險系數(shù)RJ和組織風險系數(shù)RZ,則成員總的風險系數(shù)可以通過下面的公式計算:

      最終得到各供應鏈成員的風險因素向量R=(R1,R2,R3,…,Rn)T,經(jīng)過歸一化處理得R′=(R′1,R′2,R′3,…,R′n)T。

      第一,當ΔR′i>0時,則表明農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員i在實際合作中所承擔的風險比理想狀況要高,應給予參與方更多的利益分配收益,其利益分配增值為Δv(i)=v(I)×ΔR′i;第二,當ΔR′i<0時,則表明農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員i在實際合作中所承擔的風險要比理想狀況要低,應從原來的分配利益中減去相應部分為Δv(i)=|ΔR′i|×v(I) ;第三,當ΔR′i=0時,則表明農(nóng)產(chǎn)品供應鏈各成員在合作中承擔理想狀態(tài)風險,原來的分配利益不變。

      綜上,考慮風險修正因子的shapley值法更加符合現(xiàn)實合作成員的狀態(tài),其利潤分配方案讓合作成員整體更加滿意。我們可以得到考慮風險修正因子的Shapley值為 :

      和諧度檢驗

      席酉民等(2004)自提出和諧管理理論以來,該理論引起眾多專家深入研究和完善,并已經(jīng)取得許多重要的研究成果。路軍(2009)從知識和諧度視角探索了核心企業(yè)對結(jié)盟供應商選擇問題,構(gòu)建了基于知識和諧的聯(lián)盟型供應商選擇的評價指標體系,并結(jié)合證據(jù)推理方法驗證體系的實踐指導價值。鐘昌寶等(2010)基于和諧管理理論構(gòu)建了一套以和諧度為指標的供應鏈物流系統(tǒng)診斷要素體系,有助于快捷找出不和諧的關(guān)鍵所在,并及時采取改進措施來,最終用實證案例驗證了該方法的合理性和科學性。王力南(2012)構(gòu)建了社會勞動關(guān)系和諧度評價指標體系,并利用計量經(jīng)濟學的實證方法對我國1995-2010年宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行驗證,研究結(jié)果表明和諧勞動關(guān)系有利于促進經(jīng)濟增長;勞動關(guān)系的不同組成要素對經(jīng)濟增長的促進作用存在差別。在這里,主要探索將和諧度作為方案優(yōu)化性的一個量化檢驗因子,具體的步驟如下:

      步驟1:設(shè)第i個成員提出的基于和諧度的利益分配方案為Ti={t1i,t2i,t3i,…,tni},i=1,2,…,n,且 ,其中tji表示第i個成員提出的理想和諧利益分配方案中第j個成員從農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中獲得的利益分配比例,并通過肯德爾和諧系數(shù)的一致性檢驗。那么n個成員提出的n個基于自身和諧度評判的利益分配方案的分配值矩陣為:

      設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配的總和諧度為H,即:

      則根據(jù)以上公式可得到利益分配的和諧度。

      步驟3:根據(jù)總和諧度的大小,選取最佳方案。據(jù)上述計算出每種方案和諧度Hi,方案和諧度越高Hi,說明其分配方案使得聯(lián)盟成員之間利潤分配更加滿意,進而有效維護和協(xié)調(diào)供應鏈成員間合作。

      Shapley值法的分配存在很多缺點,不管是基于Shapley值法的方案,還是考慮風險因素的修正值法的改進方案都具有一定的局限性,后者在理論上是更公平的分配方式,但是卻缺少對每種方案一個定量化的檢驗因子。因此考慮運用和諧度,將其作為每種方案的檢驗因子,方案和諧度Hi越高,代表分配方案的公平性越高,從而可以進一步將每種方案的公平性表現(xiàn)地更加直觀。

      算例驗證

      以T公司所在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈為例,現(xiàn)有{1,2,3}為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的成員,其中包括1為超市,2為加工企業(yè),3為合作社。其中可能形成的聯(lián)盟有T=({1,2},{1,3},{2,3},{1,2,3}),假設(shè)超市單獨經(jīng)營可獲得盈利為3萬元,而加工企業(yè)和合作社則各自都盈利1萬元;若超市1與加工企業(yè)2合作則可獲得盈利7萬元;超市1與合作社3合作可獲得盈利5萬元;加工企業(yè)2與合作社3合作可獲得盈利4萬元;超市1、加工企業(yè)2和合作社3形成大聯(lián)盟可獲得盈利15萬元。

      第一,應用Shapley值法求解:由表2可得超市的利潤分配值為Φ1(v)=1+1+2/3+11/3=19/3,同理可得,加工企業(yè)Φ2(v)=29/6,合作社Φ3(v)=23/6。

      第二,基于修正因子的Shapley值法的求解:在此假設(shè),通過整理農(nóng)產(chǎn)品供應鏈風險評估調(diào)查問卷可得:R′=(0.3,0.3,0.4)T,因此各種算法的分配值如表3所示。

      結(jié)論

      利益分配方案是農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運作的關(guān)鍵因素之一,公平、公正、合理的利益分配方案不僅能夠吸引成員參加,激勵成員共同努力,還可以促使聯(lián)盟成員之間的長期合作,提高整個供應鏈的競爭能力。本文提出了一個考慮風險因素的利益修正算法,并用和諧度來衡量方法的優(yōu)化程度,是對傳統(tǒng)Shapley值法的改進和完善,有針對性地解決了農(nóng)產(chǎn)品利益分配過程中存在的問題,具有一定的實踐意義。

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      F252

      A

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