文|霍錚
你的微笑,大家“聽”得到,把群眾當親人,群眾事無小事,心系群眾——這是太原市數(shù)字化城鄉(xiāng)管理指揮中心對服務(wù)的要求。
7月1日是太原市數(shù)字化城鄉(xiāng)管理指揮中心的首個“市民開放日”,市民反映,太冀西五巷丟了一個井蓋;東方社區(qū)有個廢棄電桿“躺”了快半年了,一處私接的廢棄線纜沒有處理。7月2日,這些問題全部解決。
“群眾反映的每一件小事都是天大的小事,數(shù)字城管就是要把這些天大的小事管好。”數(shù)字城管中心負責人表示。
“微笑可以聽得到,不信你試試,微笑著說話與冷漠地回答,語氣不同?!痹撝行牡氖芾韱T張鑫笑著說,“去年年底,中心開展普通話培訓(xùn),我取得了全國普通話二級甲等證書,每月多了50元獎勵?!?/p>
“語氣親切有誠意,語速音量適中,力求每位受理員做到禮貌、耐心、周到、細致。”數(shù)字城管中心的每一位受理員除了要接受普通話、禮儀及服務(wù)技巧培訓(xùn)外,還要進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),且必須通過考試。
“為更好地解決市民在汛期遇到的城管問題,6月初,中心適時開展了防汛應(yīng)急流程培訓(xùn)。7月3日,我接到一位男士的電話說,之前反映府東街東延自行車便道的塌坑問題,當天中心的采集員就到現(xiàn)場核實,第二天就填補好了。數(shù)字城管中心服務(wù)態(tài)度好、工作效率高,他專門致電感謝的?!睆場谓忉屨f,“市民反映的問題歸哪個部門管,怎么派單最快,受理員十分清楚,縮短了解決問題的時間?!?/p>
中心每周對接聽量前三名的受理員給予獎勵,每年對接聽量前十名進行年終獎勵。同時,為提高接通率,每月統(tǒng)計呼損量,獎優(yōu)罰劣?!绊?5秒未接就算呼損電話,考核呼損量,讓我們心里多繃了根弦,尤其是上夜班容易犯困,同事們會相互提醒,確保市民的每個電話都能接到?!?/p>
“最近咨詢停水的電話不少。”數(shù)字城管中心受理大廳值班長晉芳說。7月3日晚,市民高女士反映:“以前還備些水,這次一點水都沒存,這么熱的天,怎么辦?”晉芳趕緊聯(lián)系自來水公司客服人員,說是故障停水,具體情況得找營銷部問。她又找到營銷部,問到事故現(xiàn)場維修人員的電話。一番周折后終于弄清楚,停水原因是建設(shè)南路高架橋模型鋼架壓壞自來水管線,需要施工單位拆除鋼架,才能找到漏水點,現(xiàn)場正在抓緊搶修。晉芳立即向高女士反饋信息。7月4日11時許,她了解到建設(shè)南路西段已恢復(fù)供水,東段還在搶修?!爸灰龅筋愃仆话l(fā)事件,中心第一時間通過廣播告知市民,提醒大家應(yīng)對??此菩∈?,我們都當大事辦?!?/p>
遇到緊急和突發(fā)問題投訴,中心在派單責任單位處置的同時,責成管理網(wǎng)格內(nèi)的信息監(jiān)督員第一時間現(xiàn)場核實情況,并以第三方監(jiān)管的方式,利用手機“城管通”系統(tǒng)上傳圖片,實時反饋事態(tài)進展情況。僅2013年,中心安排信息監(jiān)督員現(xiàn)場核實緊急類問題4871件,平均每天核實13件。
針對太原市城市管理工作中存在的護樹設(shè)施、水泥殘樁等權(quán)屬不清、推諉扯皮現(xiàn)象,中心采用發(fā)函督促、召開業(yè)務(wù)督導(dǎo)會等方式加大協(xié)調(diào)處置力度,今年上半年,共督辦各類疑難案件636件,現(xiàn)場督辦257件,結(jié)案率達到90%以上,避免產(chǎn)生重大安全隱患。
7月8日,該中心從北京捧回第九屆“中國最佳客戶服務(wù)中心”獎牌,成為該省唯一一家獲此殊榮的公益性公共服務(wù)平臺。按照服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴的“五零”服務(wù)目標要求,結(jié)合中國最佳客戶服務(wù)測評報告,該中心正著手強化內(nèi)部管理,進一步改善服務(wù)。