論我國經(jīng)濟增長方式轉換與可持續(xù)增長

仇欽棋

摘 要：市場經(jīng)濟發(fā)展三十余載的歷史是我國經(jīng)濟持續(xù)增長的歷史，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展被稱之為“中國奇跡”。但是，到了今年，中國經(jīng)濟增速明顯下滑，那么如何應對？本文從我國經(jīng)濟增長方式轉換角度出發(fā)，淺論我國經(jīng)濟可持續(xù)增長。

關鍵詞：增長方式；可持續(xù)

中國經(jīng)濟一方面經(jīng)歷著令人羨慕的高速增長，另一方面又嚴重地破壞了我國大好河山，環(huán)境污染與破壞隨處可見。這種經(jīng)濟增長方式引起了社會各界的廣泛關注與反思。資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展思路隨之呼出。

本文運用數(shù)據(jù)包絡法，將能源環(huán)境作為投入變量，GDP為產出變量，構建一個GDP綠色指數(shù)，以期從定量角度來描述從能源環(huán)境的途經(jīng)出發(fā)下的中國經(jīng)濟增長模式。結果表明，我國綠色經(jīng)濟增長指數(shù)僅僅為10.3%，連世界水平的五分之一都沒有達到。對此，作者提出以下幾個方面的建議。

一、以生產成本考核為核心

可持續(xù)增長的重點在于成本考核，高效的成本考核機制是達到理想成本控制的前提。一些高污染與高耗能的企業(yè)要保證其在市場競爭中的地位就必須遵從法律與法規(guī)，將權、責、利捆綁在一起，對企業(yè)領導下生產成本考核任務，依靠嚴格的成本考核體系來約束企業(yè)及企業(yè)領導行為。

成本考核應該與企業(yè)內部各個部門績效掛鉤，且融入到對領導業(yè)績考核當中，只要達不到相應的目標就予以一定的懲罰，甚至是解決職位。這種考核機制應當落實到個人，要做到獎罰分明，職權清晰。同時，每一個員工一方面是被考核者，另一方面也是企業(yè)的主義，要考核的監(jiān)督者與最終落實者。經(jīng)濟增長的可持續(xù)性必須通過招投標機制將各類競爭機制引入到企業(yè)生產與經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當中。

生產成本考核的落實離不開政府的推動與監(jiān)督，而政府相關部門不可能讓企業(yè)具體達到某一生產成本水平，政府所能做的就是對企業(yè)生產過程中對環(huán)境所產生的諸如環(huán)境污染等等影響進行管控，讓企業(yè)能夠將這種無法影響內化為企業(yè)的生產成本，促進企業(yè)轉變其具體生產經(jīng)營行為。

二、著力提高企業(yè)的綜合實力

只有企業(yè)綜合實力的提升，企業(yè)才有動力和期望去轉變經(jīng)濟增長方式與可持續(xù)增長。

1.企業(yè)必須樹立誠信意識。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存就必須提高企業(yè)的社會聲譽，這種聲譽最為重要的一個方面就是能夠為企業(yè)帶來其發(fā)展所需要的各類資金。企業(yè)可以從對內與對外兩個方面入手，對外要履行承諾，遵守合同；對內要構建完善的企業(yè)管理與賬務制度，確保企業(yè)運行的陽光性。

2.企業(yè)應當適時提高生產效率。生產效率的提高可以破解企業(yè)生產能力低下的問題，也可以同時達到企業(yè)良性可持續(xù)健康發(fā)展的目標，使企業(yè)的生產經(jīng)營模式與當前的實力相符。因此，企業(yè)應該不斷加大科技投入與生產模式調整，提高企業(yè)抵御市場風險的能力。企業(yè)必須及時了解當前最新的科技前沿，根據(jù)自身的情況來更新自己的生產設備。

三、提升企業(yè)管理信息化水平

管理信息化就是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行各類資源的整合，以實現(xiàn)最優(yōu)的產出和獲取最大的經(jīng)濟利益。管理信息化對于促進我國經(jīng)濟增長方式轉變及持續(xù)增長有著關鍵作用，是市場競爭的必須選擇。

1.企業(yè)應該樹立起信息化意識。面對全球化日益激烈的市場競爭，企業(yè)應當對信息化有充分的認識，意識到這是一種重要的創(chuàng)新方式，引入先進的信息管理技術才可以提升企業(yè)的生產經(jīng)營水平，才能夠降低企業(yè)的不必要損失，提升企業(yè)發(fā)展的集約化水平。

2.大力發(fā)展企業(yè)物流管理信息化。信息化技術是企業(yè)物流管理信息化非常重要的一環(huán)，發(fā)展企業(yè)的信息化管理可以提升企業(yè)對生產與配送信息的掌控，實現(xiàn)企業(yè)生產效率的提升，降低企業(yè)的物流成本。在企業(yè)的信息化管理當中，信息化技術的應用需要有完整的技術支撐，即要求企業(yè)有標準的信息化處理中心、相應的技術人員以及硬件設備，這樣才能夠提升企業(yè)整個供應鏈的管理與生產效率。

3.加快企業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)。只有物流管理人才的支持，才能夠有效提高企業(yè)的管理水平與效率。因此，全社會，特別是企業(yè)必須重視物流信息化管理人才的培養(yǎng)，通過嚴格的培訓，提升人才技能與知識水平，在此過程當中，應該特別注重企業(yè)計算機人員的培訓，促進復合型人才的形成。

四、積極推進電子商務的發(fā)展

當前，不可否認，是電子商務發(fā)展的世紀，不少企業(yè)或借助或轉變?yōu)殡娚虖亩杆俪砷L為大型知名企業(yè)，其影響力遠遠超過不少老牌企業(yè)，從而實現(xiàn)了企業(yè)生產經(jīng)營成本的下降，生產范圍的擴大，認可度的快速提升。

1.國家應該打造電子商務發(fā)展的良好外部環(huán)境。電子商務發(fā)展總體規(guī)劃及發(fā)展是擺在人們面臨的一大難題，主要是因為電子商務是一個新事物，其發(fā)展迅速較快，所以業(yè)務類型還沒有定型，這給立法者帶來了非常大的立法困難。它要求立法者深入認識到電子商務的本質及市場發(fā)展的要求，深入調研，優(yōu)先制定促進電子商務發(fā)展的各項政策措施。

2.加強網(wǎng)絡基礎設施的建設成為必須。要想促進電子商務的快速發(fā)展，加強網(wǎng)絡基礎設施的建設成為必須。主要包括最為基本的網(wǎng)絡基礎硬件設施、信息傳輸網(wǎng)絡建設、信息安全設備及軟件的研發(fā)等等，使電子商務的發(fā)展在良好的網(wǎng)絡環(huán)境之上。要確保電子商務的安全就是要保證各種信息數(shù)據(jù)的完整性及安全性，加強網(wǎng)絡體系建設。

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