荷花池—萬千集
——某商業(yè)商務(wù)中心城市設(shè)計

徐 昕

(中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司，四川成都610081)

1 “北改”與荷花池

2012年是成都北改工程啟動之年，北改工程作為成都市委、市政府實現(xiàn)“立城優(yōu)城”戰(zhàn)略的龍頭項目，旨在將北部舊城建設(shè)成為暢通城北、安居城北、宜人城北。荷花池批發(fā)市場是北改工程的重要項目，是其所處的“人民北路-荷花池商務(wù)商貿(mào)中心”的重要組成區(qū)域。其地處城北火車北站片區(qū)核心區(qū)，規(guī)模、效益居西部集貿(mào)市場之首，在全國“百強”集貿(mào)市場中位列第七，是在西部乃至全國都頗具影響力的專業(yè)市場。但同大多數(shù)自發(fā)形成的市場一樣，荷花池經(jīng)過其十幾年的發(fā)展呈現(xiàn)出業(yè)態(tài)低端、布局混亂、交通擁堵、商業(yè)空間單一、購物體驗差、配套設(shè)施不足、衛(wèi)生條件落后等一系列問題。這些問題阻礙著荷花池市場的進一步發(fā)展，更對城市區(qū)域的發(fā)展造成了阻礙。

圖1 荷花池萬千集鳥瞰

2 荷花池·萬千集

圖2 荷花池商業(yè)分布

傳統(tǒng)批發(fā)市場的改造通常有兩種模式：在原址基礎(chǔ)上推倒重建，或保留其現(xiàn)有功能和空間僅對建筑立面進行改造。若拆除原有的市場建筑并在原址上新建中高端商業(yè)賣場，固然可以迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的提檔升級，但在舊的市場上生長的“荷花池”場所記憶將會隨著原有空間的消失而從城市舞臺與成都市民的記憶中退場；若完全保留荷花池的傳統(tǒng)功能和空間僅做局部立面改造，則低端批發(fā)零售業(yè)的提檔升級改造將失去實現(xiàn)的空間。如何規(guī)避這兩種改造方式各自的弊端，在保留老荷花池市場場所記憶的同時完成對其產(chǎn)業(yè)的提檔升級，是我們在這個項目中思考的切入點。在有機更新的理念引導(dǎo)之下，我們提出了“荷花池·萬千集”的概念(圖1、圖2)?！昂苫ǔ亍贝砹藢υ兄黧w市場空間與場所記憶的延續(xù)，保留現(xiàn)有的老荷花池市場、荷花金池、宏正廣場、青龍市場、大成市場、藍光金荷花等主體市場；而“萬千集”則是在保留主要空間的基礎(chǔ)之上，通過局部更新植入大型賣場及商務(wù)功能，使原來品質(zhì)落后、性質(zhì)單一的批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級成為多種功能匯集的新型市場。未來的荷花池市場將既是活力小商品市場，同時又是復(fù)合多元的城市單元，傳承城市記憶的同時亦形成活力多元的商業(yè)街區(qū)，向高端業(yè)態(tài)和品牌業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，成為產(chǎn)業(yè)高端、功能多元、品質(zhì)優(yōu)秀的“荷花池·萬千集”。

3 產(chǎn)業(yè)升級——市場更新的原動力

“荷花池·萬千集”的實現(xiàn)將源于對其單一批發(fā)業(yè)態(tài)的調(diào)整升級。城市設(shè)計通過在局部更新的地塊中植入商務(wù)商業(yè)功能，將荷花池提升成為集精品展示、高檔零售、配送、商務(wù)辦公、酒店于一體的綜合商業(yè)區(qū)。以一條魚貫?zāi)媳钡木飞虡I(yè)街——萬千街將荷花池現(xiàn)有的老荷花池市場、荷花金池、宏正廣場、青龍市場、大成市場、藍光金荷花等主體市場連片，在臨近火車北站、人口流動量較大的靠近二環(huán)路北部及地塊中央?yún)^(qū)域設(shè)置商務(wù)辦公樓與商務(wù)酒店，延伸人民北路及二環(huán)路的高端商務(wù)形象，同時將主要商業(yè)界面沿萬千街布置，以聚集人氣來形成未來的中央商業(yè)主軸裙房部分均為商業(yè)購物區(qū)，配置適當比例的餐飲娛樂休閑設(shè)施，在萬千街軸線上設(shè)置精品商業(yè)面，形成動線連續(xù)的購物環(huán)境，打造多元化的購物體驗。

4 交通疏導(dǎo)——片區(qū)發(fā)展的支撐

為解決荷花池交通的無序現(xiàn)狀，城市設(shè)計引入人車分流與公共交通環(huán)道的概念，將大量人流引入地塊內(nèi)部商業(yè)街，減少街面壓力；強調(diào)地下空間的整合與利用，設(shè)置地下公共環(huán)道連通地下車庫，將車流迅速疏散至城市快速路，減輕區(qū)域內(nèi)部道路交通壓力，提高道路運轉(zhuǎn)能級；同時整合地下車庫，建議地下統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)(圖3)。

圖3 地下空間的利用

5 空間塑造—城市空間的提升

“荷花池·萬千集”的空間將是人性化與活躍的，城市設(shè)計努力營建空間品質(zhì)最高、步行環(huán)境最佳、建筑形象優(yōu)化的城市空間形態(tài)(圖3)。我們用有機更新的方式保留部分老市場和街巷空間，延續(xù)老荷花池的歷史記憶。要求地面步行系統(tǒng)由中央南北步行主軸線向東西兩側(cè)滲透。商業(yè)建筑入口主要開在中央步行軸線上，形成連續(xù)的商業(yè)界面。打通保留建筑現(xiàn)狀通道，與新規(guī)劃步行街相連，形成完整便捷的步行網(wǎng)絡(luò)。同時在地面步行街區(qū)域構(gòu)建地下商業(yè)步行街，并整體連通?？罩胁叫薪峙c空中廊道用以保證多層商業(yè)的連續(xù)性。連續(xù)空中步行環(huán)道由商家統(tǒng)一打造與管理，保證24 h向市民開敞，不得設(shè)置任何設(shè)施阻斷該通道。其余與之相聯(lián)系的空中步道的末端應(yīng)設(shè)置垂直交通與地面步行道連接，以保障安全。

6 分期建設(shè)—規(guī)劃實施的保障

本次設(shè)計地塊作為荷花池·萬千集整體改造的一期工程進行開發(fā)，一期重點在于商業(yè)氣氛的形成。市場中心所屬的老荷花池市場將作為萬千集項目的一期率先啟動改造升級，并帶動荷花池·萬千集項目整體實施。萬千集交通十分便捷，交通量大，地下空間的統(tǒng)一利用是緩解地面交通最優(yōu)途徑，通過設(shè)計整合與統(tǒng)一的管理形成暢通的地下公共環(huán)道，環(huán)道將預(yù)留分期建設(shè)，最終形成將為未來的繁榮商業(yè)區(qū)提供合理的交通支撐，實現(xiàn)人車分流；塔樓高低錯落，沿北站東一路一側(cè)，肖家村四巷南北規(guī)劃兩棟標志性塔樓作為形象門戶展示，裙房形式自由活潑，空間流動，收放自如；區(qū)域功能合理配置，滿足新型商業(yè)區(qū)對功能復(fù)合的要求，引入適宜的業(yè)態(tài)，差異化競爭，共贏式發(fā)展。此外二期建設(shè)的重點是打造荷花池朝向二環(huán)路的形象。三期的目標是形成“荷花池·萬千集”整體的品牌形象，解決交通、空間網(wǎng)絡(luò)化、一體化的問題。

7 結(jié)束語

“荷花池·萬千集”通過對荷花池片區(qū)的有機更新，將業(yè)態(tài)升級、交通組織、空間布局統(tǒng)籌謀劃、聯(lián)動推進；將片區(qū)營建為集零售、商務(wù)辦公、酒店于一體。建成配套服務(wù)設(shè)施齊全、交通一體化的新型核心商貿(mào)區(qū)。在延續(xù)老荷花池的城市記憶的同時，以高品質(zhì)、大規(guī)模、多功能的空間載體重新定義荷花池市場與城北新形象。