加快中國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程的探討

張晶晶

會(huì)展業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是市場(chǎng)交易的紐帶和信息交流的平臺(tái)，匯聚人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流，能夠促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，具有低投入、高產(chǎn)出、低污染、高附加值等特點(diǎn)。從1999年到2013年，我國(guó)會(huì)展業(yè)年均增長(zhǎng)率保持在20%以上，2013年全國(guó)共舉辦2363個(gè)經(jīng)貿(mào)類(lèi)展覽會(huì)，展覽總面積約為7015萬(wàn)平方米，舉辦的展會(huì)數(shù)量已居亞洲首位，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我國(guó)《“十二五”規(guī)劃綱要》提出，要促進(jìn)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展；商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，“十二五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)展業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的重要作用將日益凸顯，必須從科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)發(fā)展會(huì)展業(yè)的重要性。

現(xiàn)代會(huì)展業(yè)本身就是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，從紐約、倫敦、巴黎和東京等國(guó)際大都市的會(huì)展業(yè)發(fā)展實(shí)踐中可以看出，會(huì)展業(yè)能夠極大地拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)文化傳播與國(guó)際合作。我國(guó)要把會(huì)展業(yè)培育成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，提高會(huì)展業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)使我國(guó)由會(huì)展大國(guó)發(fā)展成為會(huì)展強(qiáng)國(guó)，就不能閉門(mén)造車(chē)，必須時(shí)刻關(guān)注國(guó)際會(huì)展業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能與國(guó)際接軌。

一、國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)變化

（一）品牌經(jīng)營(yíng)受到重視，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

品牌展會(huì)是能代表和反映一個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)該行業(yè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和影響力的展會(huì)，只要擁有品牌展會(huì)，就會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定的客源和較高的利潤(rùn)，就能獲得很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如德國(guó)漢諾威國(guó)際信息技術(shù)博覽會(huì)（CeBIT）、科隆國(guó)際家用電器展覽會(huì)（Domotechnica）、杜塞爾多夫秋季國(guó)際服裝展覽會(huì)（Cpd）、柏林消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品展（IFA）、萊比錫電玩展覽會(huì)（Games Convention）、萊比錫國(guó)際汽配展（SECURITY）、埃森輪胎展（Reifen）、埃森國(guó)際安全保衛(wèi)用品展覽會(huì)（AMITEC）等品牌展會(huì)，為德國(guó)會(huì)展業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)。會(huì)展業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)，小型會(huì)展公司逐漸被實(shí)力雄厚的公司兼并或收購(gòu)，逐漸退出市場(chǎng)，大型展覽公司采取聯(lián)合辦展、收購(gòu)展會(huì)、資產(chǎn)兼并等方式不斷壯大自己，成為市場(chǎng)主宰。歐美會(huì)展企業(yè)通過(guò)收購(gòu)等方式來(lái)擴(kuò)大展會(huì)規(guī)模，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)占有率，形成展覽公司集團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化配置，共同發(fā)展。例如，法國(guó)原有的小型展覽公司逐步被大公司收購(gòu)或兼并，愛(ài)博集團(tuán)、博聞集團(tuán)、勵(lì)展集團(tuán)等幾家大型展覽公司把持大部分市場(chǎng)份額，占到法國(guó)展覽業(yè)總產(chǎn)值的2/3左右。

（二）資本運(yùn)作頻繁出現(xiàn)，國(guó)際合作趨勢(shì)明顯

經(jīng)濟(jì)全球化使資本、技術(shù)、資源、人才、信息等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)。國(guó)外展會(huì)主辦者逐步將目標(biāo)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)提高國(guó)際參與程度，會(huì)展跨國(guó)公司的擴(kuò)張觸角已經(jīng)伸向世界各地。歐美展覽市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，為謀求全球發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)展覽公司加強(qiáng)資本運(yùn)作，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。通過(guò)在國(guó)外設(shè)立辦事處、成立合資公司、移植品牌展會(huì)等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)空間開(kāi)拓，促使當(dāng)?shù)貢?huì)展業(yè)的運(yùn)營(yíng)向國(guó)際慣例靠攏，主觀上為了突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，客觀上提高了全球會(huì)展業(yè)品質(zhì)。例如，德國(guó)漢諾威公司將旗下知名展會(huì)悉數(shù)“移植”到中國(guó)，包括數(shù)控機(jī)床與金屬加工展、工業(yè)自動(dòng)化展、新能源與電力電工展等。德國(guó)法蘭克福展覽公司在全球擁有28家子公司，52個(gè)合作伙伴，業(yè)務(wù)覆蓋150多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，其國(guó)外業(yè)務(wù)收入已占據(jù)其總收入的1/3左右。

（三）國(guó)際認(rèn)證受到追捧，國(guó)際組織影響增強(qiáng)

第三方評(píng)估與認(rèn)證體系是獨(dú)立于觀眾、參展商和展會(huì)主辦者之外的中立機(jī)構(gòu)，具有較高影響力的國(guó)際會(huì)展認(rèn)證組織，包括UFI、IAEM、ICCA等。UFI作為展覽業(yè)最高權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，其對(duì)展會(huì)評(píng)估認(rèn)證的結(jié)果，是國(guó)際會(huì)展業(yè)的“ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，是參展商和專(zhuān)業(yè)觀眾選擇展會(huì)的重要參考依據(jù)，也為展會(huì)主辦者打造品牌展和改進(jìn)服務(wù)提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加入國(guó)際組織或獲得國(guó)際認(rèn)證，能夠帶來(lái)更多的機(jī)遇，增強(qiáng)行業(yè)信息交流，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，擴(kuò)大國(guó)際知名度。雖然以中國(guó)為代表的非歐洲地區(qū)展覽公司及機(jī)構(gòu)加入U(xiǎn)FI的數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但目前來(lái)自會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲會(huì)員仍占總數(shù)70%，已獲UFI認(rèn)可的展會(huì)80%在歐洲舉辦，“會(huì)展王國(guó)”德國(guó)獲得UFI認(rèn)證的展會(huì)數(shù)量一直雄踞世界第一。

（四）會(huì)展法律日趨完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)

會(huì)展業(yè)作為新興行業(yè)，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的高發(fā)行業(yè)，展會(huì)、展品侵權(quán)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重地?cái)_亂了會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)秩序。會(huì)展業(yè)處在規(guī)模急劇增長(zhǎng)階段，容易產(chǎn)生秩序混亂現(xiàn)象。單靠市場(chǎng)力量，不能實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的健康發(fā)展，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家政府雖然不直接參與展會(huì)的組織和管理，卻注重通過(guò)法律手段進(jìn)行干預(yù)，制定游戲規(guī)則，制止展會(huì)雷同，培育市場(chǎng)主體，保護(hù)名牌展會(huì)，營(yíng)造公平環(huán)境。把展會(huì)作為一種商業(yè)模式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)形成共識(shí)。例如，德國(guó)展覽委員會(huì)（AUMA）對(duì)展覽名稱(chēng)給予類(lèi)似商標(biāo)的保護(hù)，以防止名牌展覽被復(fù)制；英國(guó)會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)組織制定統(tǒng)一而配套的行為規(guī)范，以約束展覽組織、展館場(chǎng)地和配套服務(wù)公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

（五）現(xiàn)代科技廣泛應(yīng)用，虛擬展會(huì)迅速崛起

人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)步入信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為人們生活的“第二空間”，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)會(huì)展業(yè)的全球化、國(guó)際化發(fā)展，為全球會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力?？萍几锩鼛?lái)的大量新工藝、新材料，會(huì)展設(shè)備日趨現(xiàn)代化?，F(xiàn)代展會(huì)數(shù)字信息化趨勢(shì)明顯，網(wǎng)絡(luò)為參展商和觀眾雙方帶來(lái)極大的便利和效益，參展商可以向全世界提供信息發(fā)布、信息查詢(xún)和各種信息增值服務(wù)，參展商和專(zhuān)業(yè)觀眾的經(jīng)貿(mào)洽談細(xì)節(jié)得以簡(jiǎn)化，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率。虛擬展會(huì)已與實(shí)物展會(huì)并駕齊驅(qū)、相映成輝。例如，德國(guó)新慕尼黑展覽中心配備了智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用信息網(wǎng)絡(luò)為客戶(hù)提供聲音、圖像等信息的傳輸和下載服務(wù)。

（六）綜合展會(huì)趨向分化，專(zhuān)業(yè)展會(huì)趨向大型

專(zhuān)業(yè)展會(huì)針對(duì)性強(qiáng)，能夠集中反映行業(yè)的整體狀況和發(fā)展趨勢(shì)，成為會(huì)展業(yè)的主導(dǎo)形式，許多綜合性展覽會(huì)都不同程度地細(xì)化分為若干個(gè)專(zhuān)業(yè)展?？v觀當(dāng)今世界著名的展覽會(huì)，幾乎都是專(zhuān)業(yè)展，如德國(guó)法蘭克福國(guó)際博覽會(huì)、德國(guó)國(guó)際建筑及建筑機(jī)械博覽會(huì)、法國(guó)的國(guó)際男裝展、上海國(guó)際汽車(chē)展等。與此同時(shí)，專(zhuān)業(yè)展會(huì)為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和廣泛的市場(chǎng)影響力，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大原有展品、技術(shù)和服務(wù)的范圍，以吸引產(chǎn)業(yè)鏈中更多的上下游企業(yè)參展，致使展會(huì)涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越長(zhǎng)，規(guī)模越做越大。例如德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，涵蓋了機(jī)器人展、鑄件展、燈具展、低壓電器展、立體倉(cāng)庫(kù)展、儀器儀表展、液壓氣動(dòng)元件展等眾多專(zhuān)業(yè)展。endprint

二、我國(guó)會(huì)展業(yè)的國(guó)際差距分析

近年來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際化進(jìn)程明顯加速，成為世界會(huì)展業(yè)的重要一極，總體上停留在內(nèi)向型國(guó)際化階段，“引進(jìn)來(lái)”已經(jīng)達(dá)到一定水平，國(guó)外知名品牌展會(huì)不斷移植中國(guó)，國(guó)外會(huì)展公司紛紛在我國(guó)設(shè)立分公司或辦事處，與我國(guó)會(huì)展企業(yè)組建合資、合作會(huì)展企業(yè)，但“走出去”尚處于起步階段，尤其是在出國(guó)辦展業(yè)務(wù)方面，對(duì)外投資步伐遲緩，還不具備通過(guò)資本運(yùn)作搶占國(guó)外會(huì)展市場(chǎng)的能力。

（一）辦展市場(chǎng)主體不能適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)作

我國(guó)辦展主體呈出多元化特點(diǎn)，目前由政府主導(dǎo)型展會(huì)、外資運(yùn)作展會(huì)、民營(yíng)會(huì)展公司三大主體構(gòu)成。自我國(guó)改革開(kāi)放之后，會(huì)展活動(dòng)是政府促進(jìn)貿(mào)易、投資、技術(shù)、文化交流的重要手段與載體，長(zhǎng)久以來(lái)政府主導(dǎo)型展會(huì)在我國(guó)的會(huì)展業(yè)構(gòu)成中占據(jù)重要地位，但卻沒(méi)有完全按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，導(dǎo)致展會(huì)效率低下；我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以前，存在對(duì)外商進(jìn)入我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的政策性限制，由此國(guó)外會(huì)展公司最初進(jìn)入我國(guó)主要選擇與中方合資合作方式，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，會(huì)展行業(yè)政策限制逐步放寬或取消，外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也有了充分了解，中外合作基礎(chǔ)削弱。2004年11月19日，日本最大會(huì)展機(jī)構(gòu)康格株式會(huì)社在上海成立康格會(huì)展有限公司，這是我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的第一家外國(guó)獨(dú)資會(huì)展公司，國(guó)外會(huì)展公司獨(dú)資化趨勢(shì)明顯，實(shí)力日益壯大；而民營(yíng)會(huì)展公司雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但整體實(shí)力還很弱小。在完全開(kāi)放的會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民族會(huì)展企業(yè)處于不利地位，國(guó)際化運(yùn)作能力低下，對(duì)國(guó)際游戲規(guī)則知之甚少。國(guó)際會(huì)展業(yè)已經(jīng)形成了會(huì)展組織者（PCO）與目的地管理公司（DMC）的專(zhuān)業(yè)化分工，PCO負(fù)責(zé)招徠和統(tǒng)籌安排會(huì)展，DMC負(fù)責(zé)實(shí)施接待。我國(guó)會(huì)展企業(yè)業(yè)務(wù)龐雜，缺乏專(zhuān)業(yè)化分工，導(dǎo)致低層次同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

（二）會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才不能滿(mǎn)足國(guó)際化需要

我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的歷史較短，進(jìn)程較快，而人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，增長(zhǎng)較慢，造成會(huì)展人才不足問(wèn)題凸顯，尤其是國(guó)際化會(huì)展人才嚴(yán)重缺乏，與會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距很大。目前我國(guó)會(huì)展從業(yè)人員有100多萬(wàn)人，專(zhuān)業(yè)出身比例較小，學(xué)歷層次整體不高，會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展業(yè)從業(yè)人員中，71.8%有大學(xué)以上學(xué)歷（其中11%有碩士學(xué)歷），23.5%有大專(zhuān)學(xué)歷。國(guó)際公認(rèn)的會(huì)展經(jīng)理資質(zhì)是擁有本科學(xué)歷和10年左右工作經(jīng)驗(yàn)，德國(guó)也是會(huì)展教育強(qiáng)國(guó)，建立了一整套專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，系統(tǒng)地向?qū)W員講授會(huì)展理論知識(shí)，科隆大學(xué)展覽商貿(mào)學(xué)院和瑞文斯堡會(huì)展管理系等會(huì)展院校，為德國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才教育培訓(xùn)保障。2003年，教育部批準(zhǔn)上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海師范大學(xué)設(shè)立“會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)”，目前全國(guó)設(shè)有會(huì)展專(zhuān)業(yè)的高校已有20余所，在相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)會(huì)展方向的有30余所，但尚未形成從理論到實(shí)踐的完整知識(shí)體系，擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的師資短缺，培養(yǎng)質(zhì)量良莠不齊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際化的實(shí)際需要。

（三）展會(huì)科技含量無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)際化要求

展會(huì)為科技交流、科技成果推廣提供了平臺(tái)，科技也會(huì)率先對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響，現(xiàn)代科技手段幾乎滲透到會(huì)展業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。基于現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)上展會(huì)迅速發(fā)展，顯示出強(qiáng)大的生命力，給傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊，有力地推動(dòng)了會(huì)展業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)。我會(huì)展業(yè)的技術(shù)含量不高，對(duì)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不夠，網(wǎng)上展會(huì)開(kāi)發(fā)不足，不少展會(huì)尚未建立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站，直接影響了會(huì)展服務(wù)品質(zhì)的提高，不能滿(mǎn)足會(huì)展國(guó)際化要求。目前我國(guó)50%以上的展會(huì)只有簡(jiǎn)單的靜態(tài)頁(yè)面，或根本沒(méi)有網(wǎng)站；35%的展會(huì)網(wǎng)站技術(shù)落后、操作復(fù)雜、效果較差，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足參展商的需求；只有15%的展會(huì)網(wǎng)站能夠勉強(qiáng)提供基本業(yè)務(wù)和服務(wù)功能。

（四）會(huì)展場(chǎng)館功能沒(méi)有達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)

截止2012年年底，我國(guó)會(huì)展展館室內(nèi)展覽面積達(dá)到852萬(wàn)平方米，室外展覽面積達(dá)到491萬(wàn)平方米，而且還有一些大型展館正在計(jì)劃或籌劃建設(shè)中。雖然我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館數(shù)量多，但展館建設(shè)失控，展館閑置嚴(yán)重，使用率低下，北京、上海、廣州等少數(shù)大城市的展館利用率能達(dá)到 50%以上，其他大多數(shù)城市的會(huì)展場(chǎng)館利用率都在 20%左右，全國(guó)會(huì)展場(chǎng)館的平均利用率不足30%。與世界會(huì)展第一強(qiáng)國(guó)——德國(guó)相比，存在較大差距。德國(guó)的國(guó)際性展會(huì)展出面積世界第一，全球重要的展會(huì)大約三分之二在德國(guó)舉辦。德國(guó)每年舉辦的世界一流的國(guó)際展會(huì)在150個(gè)左右，吸引了上萬(wàn)家參展供應(yīng)商和1000萬(wàn)名左右的觀展經(jīng)銷(xiāo)商，其中，參展商50%、專(zhuān)業(yè)觀眾30%、普通觀眾25%來(lái)自國(guó)外。在2012年世界百?gòu)?qiáng)商展排行榜上，德國(guó)擁有56個(gè)，中國(guó)擁有14個(gè)，德國(guó)展出面積1081.24萬(wàn)平方米，占59.7%，中國(guó)展出面積199.7萬(wàn)平方米，占11%。

（五）會(huì)展市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有順應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)會(huì)展法律政策制度不健全，專(zhuān)門(mén)的《會(huì)展法》尚未制定，行業(yè)監(jiān)管存在盲區(qū)，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)辦展和惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍，會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。市場(chǎng)秩序不規(guī)范，價(jià)格信號(hào)失真，不能如實(shí)反映市場(chǎng)供求關(guān)系，無(wú)法引導(dǎo)市場(chǎng)主體做出合理的選擇，不利于資源的優(yōu)化配置，直接影響展會(huì)品牌建設(shè)。會(huì)展業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)相對(duì)滯后，未能提供必要的支撐，尚未形成完整的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈。會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度不夠，從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新精神，不熟悉國(guó)際規(guī)則。

三、我國(guó)會(huì)展業(yè)加速?lài)?guó)際化進(jìn)程的對(duì)策

會(huì)展業(yè)綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大，內(nèi)嵌于城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，要把會(huì)展業(yè)培育成我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，逐步提高我國(guó)會(huì)展業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加速會(huì)展業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，需要全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展，著力解決會(huì)展業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性瓶頸問(wèn)題。

（一）組建會(huì)展企業(yè)集團(tuán)，壯大國(guó)際化的主體

加大會(huì)展市場(chǎng)主體培育力度，推動(dòng)會(huì)展企業(yè)向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展，通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合、參股、控股等方式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加緊組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)展領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)政府主導(dǎo)型展會(huì)進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)效益差的展會(huì)予以兼并、轉(zhuǎn)型或淘汰，對(duì)效益好的展會(huì)，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，嘗試產(chǎn)權(quán)改革；同時(shí)加大對(duì)民營(yíng)會(huì)展企業(yè)的扶持力度，提供融資支持和稅收優(yōu)惠，2011年，北京市政府提出對(duì)會(huì)展企業(yè)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行差額納稅制度，就是一項(xiàng)有力的舉措。必須加強(qiáng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拓展會(huì)展要素體系，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，延伸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，只有打造出產(chǎn)業(yè)配套、運(yùn)行高效的本土?xí)辜瘓F(tuán)，才能真正地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)會(huì)展業(yè)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。endprint

（二）培育本土品牌展會(huì)，拓展國(guó)際化的路徑

以本地產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，重點(diǎn)推進(jìn)有基礎(chǔ)、有條件的展會(huì)向國(guó)際化、品牌化、高端化發(fā)展，引導(dǎo)綜合性、區(qū)域性展會(huì)逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。重點(diǎn)扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ恼箷?huì)，例如深圳、大連、南京、重慶、寧波等城市相繼出臺(tái)會(huì)展專(zhuān)項(xiàng)資金政策，規(guī)模分別達(dá)到5000萬(wàn)元、1500萬(wàn)、2000萬(wàn)和2500萬(wàn)元。加強(qiáng)展會(huì)信息化數(shù)字化建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)品創(chuàng)新。努力提高實(shí)物展會(huì)的科技含量，大力推進(jìn)網(wǎng)上虛擬展會(huì)，利用同聲翻譯系統(tǒng)，即時(shí)檢索系統(tǒng)、三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)、電子商務(wù)平臺(tái)等優(yōu)化展會(huì)基本功能，實(shí)現(xiàn)展會(huì)服務(wù)的高效化、人性化，完善展會(huì)的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)宣傳網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在活動(dòng)組織、資質(zhì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目策劃、招展布展、配套服務(wù)等軟件方面，注重推行和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)我國(guó)會(huì)展業(yè)在品牌建設(shè)方面取得了一定的進(jìn)步，截至2013年年底，全球通過(guò)UFI認(rèn)證的展會(huì)數(shù)量超過(guò)900個(gè)，我國(guó)大陸地區(qū)獲得UFI認(rèn)證的展會(huì)已達(dá)60多個(gè)。

（三）加強(qiáng)會(huì)展人才培養(yǎng)與引進(jìn)，抓住國(guó)際化的關(guān)鍵

會(huì)展人才國(guó)際化是會(huì)展業(yè)國(guó)際化的關(guān)鍵，從戰(zhàn)略全局的高度重視會(huì)展人才的問(wèn)題，自我培養(yǎng)與引進(jìn)人才相結(jié)合。借鑒會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、新加坡、美國(guó)等的會(huì)展業(yè)人才教育培訓(xùn)體系，開(kāi)展多層次、多渠道的會(huì)展職業(yè)教育和培訓(xùn)，將學(xué)歷教育、職業(yè)教育和在職培訓(xùn)三者相結(jié)合，注重技能性和實(shí)用性，形成符合我國(guó)實(shí)際的會(huì)展業(yè)人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)與國(guó)外展覽機(jī)構(gòu)的溝通與合作，如國(guó)際展覽局（BIE）、德國(guó)經(jīng)濟(jì)展覽委員會(huì)（AUMA）、美國(guó)國(guó)際展覽管理協(xié)會(huì)（IAEM）等，學(xué)習(xí)其在會(huì)展人才培養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。由中國(guó)貿(mào)促會(huì)（CCPIT）和美國(guó)國(guó)際展覽與項(xiàng)目協(xié)會(huì)（IAEE）共同主辦的中國(guó)注冊(cè)會(huì)展經(jīng)理培訓(xùn)班（CEM- China），做出了有益的嘗試。采用國(guó)際通行的人力資源規(guī)則和慣例，在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)和配會(huì)展人才資源，全面參與國(guó)際人才分工和競(jìng)爭(zhēng)，把國(guó)際會(huì)展優(yōu)秀人才吸引到我國(guó)會(huì)展業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程中來(lái)。

（四）優(yōu)化會(huì)展市場(chǎng)環(huán)境，提供國(guó)際化的保證

建立健全我國(guó)會(huì)展業(yè)跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)筑便捷化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的立體化管理體系，統(tǒng)籌規(guī)劃，打造會(huì)展公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，全面推進(jìn)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化進(jìn)程，貫徹落實(shí)《展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》，營(yíng)造健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。建立和完善會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)組織，強(qiáng)化信息采集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為科學(xué)決策提供依據(jù)，制定會(huì)展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范展會(huì)運(yùn)營(yíng)，提高服務(wù)品質(zhì)。在相關(guān)制度、法規(guī)和政策方面敢于嘗試、有所突破。完善金融服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)來(lái)華參展、境外參展、境外辦展便利化；簡(jiǎn)化入境參展人員的護(hù)照簽證手續(xù)，進(jìn)一步實(shí)施入境免簽證政策；放寬入境與臨時(shí)居留等方面的限制，為本土?xí)蛊髽I(yè)吸納國(guó)際會(huì)展高端人才提供方便；由政府牽頭、行業(yè)組織協(xié)調(diào)、知名企業(yè)共同參與，實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)與國(guó)際會(huì)展組織合作，主動(dòng)融入國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。

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