顧潔
摘 要:學(xué)校文化是學(xué)校整體發(fā)展水平的重要標(biāo)志。學(xué)校文化變革是學(xué)校變革過(guò)程的內(nèi)在要求與重要途徑。在學(xué)校文化變革過(guò)程中,需要深入了解學(xué)校文化的原有內(nèi)涵與特征,這是學(xué)校文化變革的起點(diǎn);找尋學(xué)校精神文化的定位,這是學(xué)校文化變革的核心;學(xué)校文化變革的動(dòng)力來(lái)自于多種因素的共同作用;學(xué)校文化變革的途徑要注意兼顧多個(gè)方面進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:學(xué)校文化變革;機(jī)制;核心;動(dòng)力;途徑
學(xué)校文化變革是許多正在經(jīng)歷改革的學(xué)校普遍關(guān)注的問(wèn)題。近年來(lái),很多教育研究者和實(shí)踐者紛紛從不同角度研究學(xué)校文化變革,隨著研究的不斷深化與推進(jìn),越來(lái)越多的研究者認(rèn)識(shí)到:學(xué)校文化關(guān)涉到學(xué)校的發(fā)展命脈,它影響著學(xué)校教和學(xué)的重要因素,是學(xué)校整體發(fā)展的重要標(biāo)志。作為學(xué)校變革最深層的影響因素,學(xué)校文化變革是學(xué)校變革過(guò)程中的焦點(diǎn)與本質(zhì)目標(biāo)。每一所學(xué)校都應(yīng)直面學(xué)校文化變革這一課題,因?yàn)闊o(wú)論是世界名校還是默默無(wú)聞的小學(xué)校,每一所學(xué)校的學(xué)校文化都需要不斷發(fā)展、變革與更新,重建學(xué)校文化應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的主要任務(wù),只有在不斷的學(xué)校文化良性變革中,學(xué)校才能得到真正意義上的發(fā)展,才能培養(yǎng)杰出人才。
基于此,筆者擬以本人所在鎮(zhèn)的公辦小學(xué)為例,談?wù)剬?duì)學(xué)校變革機(jī)制的一些思考、實(shí)踐與探索。
一、變革起點(diǎn):學(xué)校文化建設(shè)的現(xiàn)狀剖析
“學(xué)校文化”在國(guó)內(nèi)已經(jīng)越來(lái)越得到教育界有識(shí)之士的關(guān)
注,越來(lái)越多的教育管理者將“打造學(xué)校文化,提升學(xué)校內(nèi)涵”等字樣放在了辦學(xué)目標(biāo)的首位,但是很大程度上這種學(xué)校文化的變革還太多地停留在理論層面或理想層面。甚至有研究者指出,我國(guó)中小學(xué)文化建設(shè)存在著倫理缺失,導(dǎo)致學(xué)校文化建設(shè)趨于雷同、平庸,使學(xué)校在發(fā)展和管理上收效甚微,進(jìn)而也就失去了其應(yīng)有的凝聚力、感召力和生命力。
事實(shí)也正如此,不少學(xué)校對(duì)學(xué)校文化的定位并不明確,有的學(xué)校將學(xué)校文化混雜在隱性、潛在課程或校風(fēng)、學(xué)校、班級(jí)管理的研究里,將學(xué)校文化等同于校本特色課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè),對(duì)學(xué)校精神文化層面內(nèi)隱的因素如何影響和制約著學(xué)校的整體發(fā)展缺少深入的考察。大部分學(xué)校不能將學(xué)校文化變革的研究放在學(xué)校變革的背景下進(jìn)行研究,更沒(méi)有重視它在學(xué)校管理變革中的意義和價(jià)值。而部分教育理論研究者對(duì)于學(xué)校文化變革的研究還停留在說(shuō)理層面上,對(duì)于如何更新學(xué)校文化、創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的先進(jìn)文化缺乏實(shí)踐指導(dǎo)意義。
對(duì)于什么是學(xué)校文化,在眾多的定義,較為認(rèn)可的說(shuō)法是:學(xué)校文化是“經(jīng)過(guò)全校師生長(zhǎng)期努力建立起來(lái)的具有本校獨(dú)立品格的文化傳統(tǒng)。這種學(xué)校文化傳統(tǒng)一旦建立起來(lái),就具有指導(dǎo)學(xué)校辦學(xué)方向、統(tǒng)一價(jià)值觀念、引領(lǐng)師生教與學(xué)的作用,就能凝聚全校力量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而努力”。
以我校為例,我校也曾經(jīng)一度錯(cuò)誤地解讀了學(xué)校文化,將校本特色課程“國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”以及學(xué)校特色項(xiàng)目“沙瓶操”等同于學(xué)校文化特色,學(xué)校也確實(shí)在二者上做足了文章,出了相關(guān)的校本教材,在各個(gè)層面進(jìn)行展示。但當(dāng)我們將這種特色放到學(xué)校發(fā)展的更廣闊的背景中時(shí),才發(fā)現(xiàn)它們只是我校的一項(xiàng)校本特色文化,它并不能等同于“學(xué)校文化”。真正的“學(xué)校文化”應(yīng)該蘊(yùn)含著學(xué)校主流價(jià)值取向,能夠潛在地約束和規(guī)范學(xué)校群體的個(gè)人價(jià)值取向,使學(xué)校群體中的成員實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)趨同、目標(biāo)一致、行為自覺(jué),從而更富有凝聚力和向心力,進(jìn)而使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的生命力。為此,我們開(kāi)始重新審視我們的學(xué)校文化。
二、變革核心:學(xué)校精神文化的準(zhǔn)確定位
關(guān)于“學(xué)校文化”的研究最早始于上世紀(jì)80年代中葉,從最早期的“校園文化”(狹義上的“學(xué)校文化”)研究,到現(xiàn)在的真正意義上的學(xué)校文化研究,經(jīng)歷了二十多載歲月的探索,教育研究者對(duì)“學(xué)校文化”的認(rèn)識(shí)與理解不斷深化,目前普遍達(dá)成的共識(shí)是:學(xué)校文化的核心是學(xué)校各個(gè)群體所具有的思想觀念和行為方式,“它是由教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和行政管理人員長(zhǎng)期以來(lái)工作和生活中共同構(gòu)成的組織傳統(tǒng)與規(guī)劃,并且內(nèi)化為人們思考活動(dòng)和感知問(wèn)題的方式 ”。可以這么說(shuō),學(xué)校文化是一種從事教育活動(dòng)組織內(nèi)部的文化,是在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中被學(xué)校大多數(shù)成員所接受的共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。它的構(gòu)成要素包括學(xué)校的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。
那么在這些構(gòu)成要素中什么是學(xué)校文化的核心呢?付云老師認(rèn)為:“學(xué)校文化是一種組織文化,是相對(duì)社會(huì)文化而言的一種亞文化,它以物質(zhì)文化為基礎(chǔ),以制度文化為保障,以精神文化為核心?!睂W(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,更是學(xué)校文化的靈魂。精神文化包含學(xué)校的品牌價(jià)值、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、團(tuán)隊(duì)精神等方面。學(xué)校精神文化不但是對(duì)學(xué)校傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展,而且還是時(shí)代精神的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)為師生共同的價(jià)值取向、行為方式和工作目標(biāo)等方面。
“學(xué)校文化變革,首要之處是對(duì)已有的學(xué)校價(jià)值內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和再提升?!贬槍?duì)此,我校重新審視了學(xué)校的現(xiàn)狀,再次解讀了學(xué)校的歷史,在明確學(xué)校在當(dāng)前新課改背景下的目標(biāo)基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校文化的核心進(jìn)行了再定位。
定位一:辦學(xué)理念——“靜育四?;ǘ洌蚕斫逃健?。
辦學(xué)理念是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理性思考及實(shí)踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學(xué)信仰的抽象概括,它滲透了人們對(duì)教育的價(jià)值取向或價(jià)值傾向。我校在不斷思考、實(shí)踐、完善中提出了“靜育四?;ǘ洌蚕斫逃健钡霓k學(xué)理念。
這樣的辦學(xué)理念源于生源的獨(dú)特性,青龍小學(xué)建立于2002年,目前已經(jīng)成為一所接納新市民子女的公辦學(xué)校, 學(xué)校有55名公辦教師。有近1100名學(xué)生,這些學(xué)生99.7%的來(lái)自于除張家港外的全國(guó)19個(gè)?。ㄊ校㈦`屬于7個(gè)民族。陶行知強(qiáng)調(diào)教育公平,這份平等首先是在起點(diǎn)上的平等,其次才是過(guò)程中的平等。陶行知說(shuō):“真平等是要大家的立腳點(diǎn)平等,你的腳站在什么地方,我的腳亦站在什么地方。”所以,解決必須解決的新市民子女受教育問(wèn)題,是我們實(shí)現(xiàn)教育公平當(dāng)前最迫切需要關(guān)注的。“靜育四?;ǘ洹?,讓每一個(gè)新市民子女享受同城化教育,是學(xué)校必須堅(jiān)守的辦學(xué)理念。
定位二:文化關(guān)鍵詞——靜。
文化關(guān)鍵詞反映出的是一所學(xué)校對(duì)教育的理想、主張與追求。在全體師生共同的參與與探討下,學(xué)校提出了文化核心詞語(yǔ)“靜”。
從字源來(lái)看,“靜”,從“青”,表示青色明顯易辨;從“爭(zhēng)”,有爭(zhēng)取搶先意。本意是色彩鮮明之意?!墩f(shuō)文·青部》中記載:“靜,審也?!蓖躞掎屃x曰:“采色詳審得其宜謂之靜”?!办o”的原始意義是明審的意思。也就是要我們有著清晰的思路,明察秋毫的目光去審視自己。其次才是安靜、寧?kù)o的意思?!稄V韻·靜韻》指出:“靜,安也?!痹诎察o的狀態(tài)下,才能使身體安定,心緒和平,才能內(nèi)視自身、明審自己。莊子說(shuō):“正則靜,靜則明,明則虛,虛則無(wú)為而無(wú)不為?!卑拙右滓嘤性?shī)云:“修外以及內(nèi),靜養(yǎng)和與真”。
綜上所述, “靜”文化的“靜”的含義,是明察,是和諧,是恬淡,是安定。再?gòu)淖中慰?,“靜”字含一個(gè)青一個(gè)爭(zhēng),青,喻年少,也是春天的代稱(chēng),也代表青小,因此,“靜”字中還包含著青小的孩子爭(zhēng)得春天,蘊(yùn)含著的是希望、美好和憧憬。
另外,“靜”,還是一種環(huán)境,干干凈凈、安安靜靜的校園,是最好的讀書(shū)環(huán)境?!办o”更是一種心態(tài),靜能明志,靜能生慧,靜能致遠(yuǎn)。
學(xué)校追求“靜”的文化,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到“靜”不是平淡更不是平庸,而是一種充滿內(nèi)涵的幽遠(yuǎn),正所謂“非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。老子說(shuō)“大音希聲”,學(xué)校教育要達(dá)到大音的境界,也要希聲,要靜得下心來(lái)。教育是一個(gè)靜園,教育是一處凈土,我們希望在“靜”文化建設(shè)中,建教育一座靜園,還教育一方凈土。
定位三:辦學(xué)精神——“守靜篤行”。
辦學(xué)精神,是一種非實(shí)體性的精神文化,它是在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐中逐漸積淀下來(lái)的被學(xué)校人所認(rèn)同的一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛。這種文化是全體學(xué)校人所認(rèn)同的“一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛,這種文化是通過(guò)學(xué)校成員共同的實(shí)踐活動(dòng),并經(jīng)歷史選擇、積聚、傳隨、發(fā)展而成的”。我校在反復(fù)論證與實(shí)踐中,提煉出了“守靜篤行”的辦學(xué)精神。
“守清靜,行篤厚”,面對(duì)天真爛漫、充滿好奇、不同個(gè)性的兒童,教師只有靜下心來(lái),胸?zé)o塵染,才能培育出高尚杰出的人才?!皟粜撵`,靜修身”,作為來(lái)自不同地域的學(xué)生,只有靜下心來(lái),心靈純真,才能明志生慧,創(chuàng)造非凡。
三、變革動(dòng)力:各種因素的綜合互動(dòng)
提到變革動(dòng)力,人們往往會(huì)想到作為學(xué)校文化變革的學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)者校長(zhǎng),事實(shí)上,校長(zhǎng)確實(shí)對(duì)學(xué)校文化起到了重要的統(tǒng)領(lǐng)作用,校長(zhǎng)的理念、價(jià)值取向和管理行為直接影響著學(xué)校文化的形成。但當(dāng)我們把校長(zhǎng)作為學(xué)校文化變革的主體時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到推進(jìn)學(xué)校文化變革的動(dòng)力是多方面的,動(dòng)力因素往往不只一個(gè),而是學(xué)生、教師、社會(huì)等諸多變革力量的集合。
學(xué)生在學(xué)校文化建設(shè)中也有著重要的地位和作用,他們是學(xué)校文化建設(shè)的重要參與者,也是學(xué)校文化變革的最終歸宿。教師作為學(xué)校變革的主體之一,在學(xué)校文化建設(shè)中發(fā)揮主要作用。教師在日常工作中的文化建構(gòu)和生成作用尤其值得關(guān)注,我們應(yīng)該將這一基層群體的文化置于學(xué)校整體文化變革的視域下研究。而社會(huì)的認(rèn)可、教育相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)的肯定與平臺(tái)提供、高一層次研究院校的理論指導(dǎo)等也對(duì)學(xué)校變革起到了重要的推動(dòng)作用。
有研究者指出,從具體變革力量主體的角度來(lái)認(rèn)識(shí),學(xué)校變革的力量包括教師、學(xué)生、學(xué)校管理、家長(zhǎng)、兄弟院校、教育行政、科研和督導(dǎo)系統(tǒng)、社區(qū)。另有研究者在此基礎(chǔ)上對(duì)以上學(xué)校變革力量進(jìn)行了分類(lèi):一類(lèi)是自上而下推動(dòng)學(xué)校變革的行政力量;一類(lèi)是自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量;一類(lèi)是領(lǐng)銜課題并與中小學(xué)合作開(kāi)展學(xué)校變革的大學(xué)(研究所)專(zhuān)職教育科研力量;一類(lèi)是教育行政、教育科研、基層學(xué)校三結(jié)合的研究力量。
事實(shí)上,在學(xué)校變革中,所有的學(xué)校變革動(dòng)力因素都在提供著動(dòng)力,這些動(dòng)力并不是單個(gè)或獨(dú)自起作用,而是綜合互動(dòng)的起作用。有研究者曾指出,“使教育系統(tǒng)產(chǎn)生徹底變革的唯一方法,是教育者要與社區(qū)居民、學(xué)生、各種族團(tuán)體的成員和工會(huì)成員聯(lián)合起來(lái)。目標(biāo)、課程和政策將隨著越來(lái)越多的人參與決策并成為教育和社會(huì)重大改革的動(dòng)力而發(fā)生改革。”學(xué)校文化變革的各個(gè)動(dòng)力因素之間一旦形成良性的反饋?zhàn)饔?,就能將一些與變革抵觸的行為內(nèi)部消化,將一些與變革同步的行為進(jìn)行放大,進(jìn)而成為推動(dòng)學(xué)校文化變革的最終決定力量或主導(dǎo)力量。因此,學(xué)校確立了學(xué)校文化核心價(jià)值后,就要充分關(guān)注各動(dòng)力因素的調(diào)動(dòng),尤其是要關(guān)注校內(nèi)自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量,喚發(fā)其內(nèi)在激情,使之發(fā)揮良性推動(dòng)作用。
四、變革路徑:多元兼顧共促發(fā)展
由于學(xué)校文化變革與重建涉及到各種動(dòng)力因素的和諧共生,要實(shí)現(xiàn)“把思想顯性化”不是一蹴而就的,需要通過(guò)多種途徑,運(yùn)用多種策略。這里,我試圖以本?!办o文化”為例,以圖表(見(jiàn)15頁(yè)右下)的方式試圖從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化四個(gè)維度來(lái)闡述以學(xué)校文化變革的基本路徑的探索中的一些嘗試。
物質(zhì)文化建設(shè)重在圍繞“雅靜”主題進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)、校園環(huán)境布置以及學(xué)校陣地建設(shè);精神文化建設(shè)重在圍繞“靜育四?;ǘ洌蚕斫逃健钡霓k學(xué)目標(biāo),打造“守靜篤行”的學(xué)校精神,確定明晰的辦學(xué)愿景,形成體現(xiàn)辦學(xué)理念的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),并通過(guò)系列活動(dòng)在師生中實(shí)現(xiàn)三風(fēng)的自覺(jué)內(nèi)化,培養(yǎng)“守靜篤行”的師生;行為文化建設(shè)重在打造有文化思考力和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的班子管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)守靜篤行的教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì),并在課程建設(shè)中凸現(xiàn)特色課程之“雅”和特色項(xiàng)目之“優(yōu)”;制度文化建設(shè)重從實(shí)際出發(fā)形成校本化管理機(jī)制。
結(jié)語(yǔ):有人說(shuō):“學(xué)校變革的根本就是學(xué)校文化的重建,要讓一所學(xué)校成為優(yōu)質(zhì)學(xué)校,關(guān)鍵在于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化?!蔽覀円惨恢闭f(shuō)“文化育人”,是希望通過(guò)充盈著精神內(nèi)涵的文化來(lái)培育健康向上的人。學(xué)校文化不僅僅是一個(gè)名詞,更應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)詞,每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該喚醒學(xué)校文化變革意識(shí),以發(fā)展的眼光重新審視自已的學(xué)校,在繼承中求創(chuàng)新,不斷改造、重建適合自身發(fā)展的學(xué)校文化,讓文化之水靈動(dòng)的有生命力的涓涓長(zhǎng)流,這樣,我們的教育才能涌動(dòng)真的活力,才能培養(yǎng)更多的杰出人才。
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(江蘇省張家港市青龍小學(xué))
定位二:文化關(guān)鍵詞——靜。
文化關(guān)鍵詞反映出的是一所學(xué)校對(duì)教育的理想、主張與追求。在全體師生共同的參與與探討下,學(xué)校提出了文化核心詞語(yǔ)“靜”。
從字源來(lái)看,“靜”,從“青”,表示青色明顯易辨;從“爭(zhēng)”,有爭(zhēng)取搶先意。本意是色彩鮮明之意?!墩f(shuō)文·青部》中記載:“靜,審也?!蓖躞掎屃x曰:“采色詳審得其宜謂之靜”?!办o”的原始意義是明審的意思。也就是要我們有著清晰的思路,明察秋毫的目光去審視自己。其次才是安靜、寧?kù)o的意思?!稄V韻·靜韻》指出:“靜,安也?!痹诎察o的狀態(tài)下,才能使身體安定,心緒和平,才能內(nèi)視自身、明審自己。莊子說(shuō):“正則靜,靜則明,明則虛,虛則無(wú)為而無(wú)不為?!卑拙右滓嘤性?shī)云:“修外以及內(nèi),靜養(yǎng)和與真”。
綜上所述, “靜”文化的“靜”的含義,是明察,是和諧,是恬淡,是安定。再?gòu)淖中慰矗办o”字含一個(gè)青一個(gè)爭(zhēng),青,喻年少,也是春天的代稱(chēng),也代表青小,因此,“靜”字中還包含著青小的孩子爭(zhēng)得春天,蘊(yùn)含著的是希望、美好和憧憬。
另外,“靜”,還是一種環(huán)境,干干凈凈、安安靜靜的校園,是最好的讀書(shū)環(huán)境?!办o”更是一種心態(tài),靜能明志,靜能生慧,靜能致遠(yuǎn)。
學(xué)校追求“靜”的文化,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到“靜”不是平淡更不是平庸,而是一種充滿內(nèi)涵的幽遠(yuǎn),正所謂“非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。老子說(shuō)“大音希聲”,學(xué)校教育要達(dá)到大音的境界,也要希聲,要靜得下心來(lái)。教育是一個(gè)靜園,教育是一處凈土,我們希望在“靜”文化建設(shè)中,建教育一座靜園,還教育一方凈土。
定位三:辦學(xué)精神——“守靜篤行”。
辦學(xué)精神,是一種非實(shí)體性的精神文化,它是在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐中逐漸積淀下來(lái)的被學(xué)校人所認(rèn)同的一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛。這種文化是全體學(xué)校人所認(rèn)同的“一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛,這種文化是通過(guò)學(xué)校成員共同的實(shí)踐活動(dòng),并經(jīng)歷史選擇、積聚、傳隨、發(fā)展而成的”。我校在反復(fù)論證與實(shí)踐中,提煉出了“守靜篤行”的辦學(xué)精神。
“守清靜,行篤厚”,面對(duì)天真爛漫、充滿好奇、不同個(gè)性的兒童,教師只有靜下心來(lái),胸?zé)o塵染,才能培育出高尚杰出的人才?!皟粜撵`,靜修身”,作為來(lái)自不同地域的學(xué)生,只有靜下心來(lái),心靈純真,才能明志生慧,創(chuàng)造非凡。
三、變革動(dòng)力:各種因素的綜合互動(dòng)
提到變革動(dòng)力,人們往往會(huì)想到作為學(xué)校文化變革的學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)者校長(zhǎng),事實(shí)上,校長(zhǎng)確實(shí)對(duì)學(xué)校文化起到了重要的統(tǒng)領(lǐng)作用,校長(zhǎng)的理念、價(jià)值取向和管理行為直接影響著學(xué)校文化的形成。但當(dāng)我們把校長(zhǎng)作為學(xué)校文化變革的主體時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到推進(jìn)學(xué)校文化變革的動(dòng)力是多方面的,動(dòng)力因素往往不只一個(gè),而是學(xué)生、教師、社會(huì)等諸多變革力量的集合。
學(xué)生在學(xué)校文化建設(shè)中也有著重要的地位和作用,他們是學(xué)校文化建設(shè)的重要參與者,也是學(xué)校文化變革的最終歸宿。教師作為學(xué)校變革的主體之一,在學(xué)校文化建設(shè)中發(fā)揮主要作用。教師在日常工作中的文化建構(gòu)和生成作用尤其值得關(guān)注,我們應(yīng)該將這一基層群體的文化置于學(xué)校整體文化變革的視域下研究。而社會(huì)的認(rèn)可、教育相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)的肯定與平臺(tái)提供、高一層次研究院校的理論指導(dǎo)等也對(duì)學(xué)校變革起到了重要的推動(dòng)作用。
有研究者指出,從具體變革力量主體的角度來(lái)認(rèn)識(shí),學(xué)校變革的力量包括教師、學(xué)生、學(xué)校管理、家長(zhǎng)、兄弟院校、教育行政、科研和督導(dǎo)系統(tǒng)、社區(qū)。另有研究者在此基礎(chǔ)上對(duì)以上學(xué)校變革力量進(jìn)行了分類(lèi):一類(lèi)是自上而下推動(dòng)學(xué)校變革的行政力量;一類(lèi)是自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量;一類(lèi)是領(lǐng)銜課題并與中小學(xué)合作開(kāi)展學(xué)校變革的大學(xué)(研究所)專(zhuān)職教育科研力量;一類(lèi)是教育行政、教育科研、基層學(xué)校三結(jié)合的研究力量。
事實(shí)上,在學(xué)校變革中,所有的學(xué)校變革動(dòng)力因素都在提供著動(dòng)力,這些動(dòng)力并不是單個(gè)或獨(dú)自起作用,而是綜合互動(dòng)的起作用。有研究者曾指出,“使教育系統(tǒng)產(chǎn)生徹底變革的唯一方法,是教育者要與社區(qū)居民、學(xué)生、各種族團(tuán)體的成員和工會(huì)成員聯(lián)合起來(lái)。目標(biāo)、課程和政策將隨著越來(lái)越多的人參與決策并成為教育和社會(huì)重大改革的動(dòng)力而發(fā)生改革?!睂W(xué)校文化變革的各個(gè)動(dòng)力因素之間一旦形成良性的反饋?zhàn)饔?,就能將一些與變革抵觸的行為內(nèi)部消化,將一些與變革同步的行為進(jìn)行放大,進(jìn)而成為推動(dòng)學(xué)校文化變革的最終決定力量或主導(dǎo)力量。因此,學(xué)校確立了學(xué)校文化核心價(jià)值后,就要充分關(guān)注各動(dòng)力因素的調(diào)動(dòng),尤其是要關(guān)注校內(nèi)自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量,喚發(fā)其內(nèi)在激情,使之發(fā)揮良性推動(dòng)作用。
四、變革路徑:多元兼顧共促發(fā)展
由于學(xué)校文化變革與重建涉及到各種動(dòng)力因素的和諧共生,要實(shí)現(xiàn)“把思想顯性化”不是一蹴而就的,需要通過(guò)多種途徑,運(yùn)用多種策略。這里,我試圖以本校“靜文化”為例,以圖表(見(jiàn)15頁(yè)右下)的方式試圖從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化四個(gè)維度來(lái)闡述以學(xué)校文化變革的基本路徑的探索中的一些嘗試。
物質(zhì)文化建設(shè)重在圍繞“雅靜”主題進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)、校園環(huán)境布置以及學(xué)校陣地建設(shè);精神文化建設(shè)重在圍繞“靜育四海花朵,共享教育公平”的辦學(xué)目標(biāo),打造“守靜篤行”的學(xué)校精神,確定明晰的辦學(xué)愿景,形成體現(xiàn)辦學(xué)理念的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),并通過(guò)系列活動(dòng)在師生中實(shí)現(xiàn)三風(fēng)的自覺(jué)內(nèi)化,培養(yǎng)“守靜篤行”的師生;行為文化建設(shè)重在打造有文化思考力和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的班子管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)守靜篤行的教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì),并在課程建設(shè)中凸現(xiàn)特色課程之“雅”和特色項(xiàng)目之“優(yōu)”;制度文化建設(shè)重從實(shí)際出發(fā)形成校本化管理機(jī)制。
結(jié)語(yǔ):有人說(shuō):“學(xué)校變革的根本就是學(xué)校文化的重建,要讓一所學(xué)校成為優(yōu)質(zhì)學(xué)校,關(guān)鍵在于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化?!蔽覀円惨恢闭f(shuō)“文化育人”,是希望通過(guò)充盈著精神內(nèi)涵的文化來(lái)培育健康向上的人。學(xué)校文化不僅僅是一個(gè)名詞,更應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)詞,每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該喚醒學(xué)校文化變革意識(shí),以發(fā)展的眼光重新審視自已的學(xué)校,在繼承中求創(chuàng)新,不斷改造、重建適合自身發(fā)展的學(xué)校文化,讓文化之水靈動(dòng)的有生命力的涓涓長(zhǎng)流,這樣,我們的教育才能涌動(dòng)真的活力,才能培養(yǎng)更多的杰出人才。
參考文獻(xiàn):
[1]郅庭瑾.從管理倫理看學(xué)校文化重建[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào),2007(2).
[2]易麗.近年來(lái)來(lái)學(xué)校文化變革的研究綜述[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2008(2).
[3]張華.從學(xué)校文化角度談和諧校園構(gòu)建[J].天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報(bào),
2005(4).
[4]付云.學(xué)校文化簡(jiǎn)論[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,2006(4).
[5]李政濤.以文化變革引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展[J].新課程,2007(5).
[6]王文帥,霍平麗.西南聯(lián)大:辦學(xué)精神及期啟示[J].高校教育管理,
2009(1).
[7]李家成.論學(xué)校變革中的力量集聚[J].教育發(fā)展研究,2004(10).
[8]楊小微.社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期學(xué)校變革的方法論初探[D].華東師范大學(xué),
2002.
(江蘇省張家港市青龍小學(xué))
定位二:文化關(guān)鍵詞——靜。
文化關(guān)鍵詞反映出的是一所學(xué)校對(duì)教育的理想、主張與追求。在全體師生共同的參與與探討下,學(xué)校提出了文化核心詞語(yǔ)“靜”。
從字源來(lái)看,“靜”,從“青”,表示青色明顯易辨;從“爭(zhēng)”,有爭(zhēng)取搶先意。本意是色彩鮮明之意。《說(shuō)文·青部》中記載:“靜,審也?!蓖躞掎屃x曰:“采色詳審得其宜謂之靜”。“靜”的原始意義是明審的意思。也就是要我們有著清晰的思路,明察秋毫的目光去審視自己。其次才是安靜、寧?kù)o的意思?!稄V韻·靜韻》指出:“靜,安也?!痹诎察o的狀態(tài)下,才能使身體安定,心緒和平,才能內(nèi)視自身、明審自己。莊子說(shuō):“正則靜,靜則明,明則虛,虛則無(wú)為而無(wú)不為?!卑拙右滓嘤性?shī)云:“修外以及內(nèi),靜養(yǎng)和與真”。
綜上所述, “靜”文化的“靜”的含義,是明察,是和諧,是恬淡,是安定。再?gòu)淖中慰?,“靜”字含一個(gè)青一個(gè)爭(zhēng),青,喻年少,也是春天的代稱(chēng),也代表青小,因此,“靜”字中還包含著青小的孩子爭(zhēng)得春天,蘊(yùn)含著的是希望、美好和憧憬。
另外,“靜”,還是一種環(huán)境,干干凈凈、安安靜靜的校園,是最好的讀書(shū)環(huán)境?!办o”更是一種心態(tài),靜能明志,靜能生慧,靜能致遠(yuǎn)。
學(xué)校追求“靜”的文化,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到“靜”不是平淡更不是平庸,而是一種充滿內(nèi)涵的幽遠(yuǎn),正所謂“非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。老子說(shuō)“大音希聲”,學(xué)校教育要達(dá)到大音的境界,也要希聲,要靜得下心來(lái)。教育是一個(gè)靜園,教育是一處凈土,我們希望在“靜”文化建設(shè)中,建教育一座靜園,還教育一方凈土。
定位三:辦學(xué)精神——“守靜篤行”。
辦學(xué)精神,是一種非實(shí)體性的精神文化,它是在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐中逐漸積淀下來(lái)的被學(xué)校人所認(rèn)同的一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛。這種文化是全體學(xué)校人所認(rèn)同的“一種群體意識(shí)和學(xué)校氣氛,這種文化是通過(guò)學(xué)校成員共同的實(shí)踐活動(dòng),并經(jīng)歷史選擇、積聚、傳隨、發(fā)展而成的”。我校在反復(fù)論證與實(shí)踐中,提煉出了“守靜篤行”的辦學(xué)精神。
“守清靜,行篤厚”,面對(duì)天真爛漫、充滿好奇、不同個(gè)性的兒童,教師只有靜下心來(lái),胸?zé)o塵染,才能培育出高尚杰出的人才?!皟粜撵`,靜修身”,作為來(lái)自不同地域的學(xué)生,只有靜下心來(lái),心靈純真,才能明志生慧,創(chuàng)造非凡。
三、變革動(dòng)力:各種因素的綜合互動(dòng)
提到變革動(dòng)力,人們往往會(huì)想到作為學(xué)校文化變革的學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)者校長(zhǎng),事實(shí)上,校長(zhǎng)確實(shí)對(duì)學(xué)校文化起到了重要的統(tǒng)領(lǐng)作用,校長(zhǎng)的理念、價(jià)值取向和管理行為直接影響著學(xué)校文化的形成。但當(dāng)我們把校長(zhǎng)作為學(xué)校文化變革的主體時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到推進(jìn)學(xué)校文化變革的動(dòng)力是多方面的,動(dòng)力因素往往不只一個(gè),而是學(xué)生、教師、社會(huì)等諸多變革力量的集合。
學(xué)生在學(xué)校文化建設(shè)中也有著重要的地位和作用,他們是學(xué)校文化建設(shè)的重要參與者,也是學(xué)校文化變革的最終歸宿。教師作為學(xué)校變革的主體之一,在學(xué)校文化建設(shè)中發(fā)揮主要作用。教師在日常工作中的文化建構(gòu)和生成作用尤其值得關(guān)注,我們應(yīng)該將這一基層群體的文化置于學(xué)校整體文化變革的視域下研究。而社會(huì)的認(rèn)可、教育相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)的肯定與平臺(tái)提供、高一層次研究院校的理論指導(dǎo)等也對(duì)學(xué)校變革起到了重要的推動(dòng)作用。
有研究者指出,從具體變革力量主體的角度來(lái)認(rèn)識(shí),學(xué)校變革的力量包括教師、學(xué)生、學(xué)校管理、家長(zhǎng)、兄弟院校、教育行政、科研和督導(dǎo)系統(tǒng)、社區(qū)。另有研究者在此基礎(chǔ)上對(duì)以上學(xué)校變革力量進(jìn)行了分類(lèi):一類(lèi)是自上而下推動(dòng)學(xué)校變革的行政力量;一類(lèi)是自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量;一類(lèi)是領(lǐng)銜課題并與中小學(xué)合作開(kāi)展學(xué)校變革的大學(xué)(研究所)專(zhuān)職教育科研力量;一類(lèi)是教育行政、教育科研、基層學(xué)校三結(jié)合的研究力量。
事實(shí)上,在學(xué)校變革中,所有的學(xué)校變革動(dòng)力因素都在提供著動(dòng)力,這些動(dòng)力并不是單個(gè)或獨(dú)自起作用,而是綜合互動(dòng)的起作用。有研究者曾指出,“使教育系統(tǒng)產(chǎn)生徹底變革的唯一方法,是教育者要與社區(qū)居民、學(xué)生、各種族團(tuán)體的成員和工會(huì)成員聯(lián)合起來(lái)。目標(biāo)、課程和政策將隨著越來(lái)越多的人參與決策并成為教育和社會(huì)重大改革的動(dòng)力而發(fā)生改革?!睂W(xué)校文化變革的各個(gè)動(dòng)力因素之間一旦形成良性的反饋?zhàn)饔?,就能將一些與變革抵觸的行為內(nèi)部消化,將一些與變革同步的行為進(jìn)行放大,進(jìn)而成為推動(dòng)學(xué)校文化變革的最終決定力量或主導(dǎo)力量。因此,學(xué)校確立了學(xué)校文化核心價(jià)值后,就要充分關(guān)注各動(dòng)力因素的調(diào)動(dòng),尤其是要關(guān)注校內(nèi)自發(fā)或自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)校變革的基層力量,喚發(fā)其內(nèi)在激情,使之發(fā)揮良性推動(dòng)作用。
四、變革路徑:多元兼顧共促發(fā)展
由于學(xué)校文化變革與重建涉及到各種動(dòng)力因素的和諧共生,要實(shí)現(xiàn)“把思想顯性化”不是一蹴而就的,需要通過(guò)多種途徑,運(yùn)用多種策略。這里,我試圖以本?!办o文化”為例,以圖表(見(jiàn)15頁(yè)右下)的方式試圖從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化四個(gè)維度來(lái)闡述以學(xué)校文化變革的基本路徑的探索中的一些嘗試。
物質(zhì)文化建設(shè)重在圍繞“雅靜”主題進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)、校園環(huán)境布置以及學(xué)校陣地建設(shè);精神文化建設(shè)重在圍繞“靜育四?;ǘ?,共享教育公平”的辦學(xué)目標(biāo),打造“守靜篤行”的學(xué)校精神,確定明晰的辦學(xué)愿景,形成體現(xiàn)辦學(xué)理念的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),并通過(guò)系列活動(dòng)在師生中實(shí)現(xiàn)三風(fēng)的自覺(jué)內(nèi)化,培養(yǎng)“守靜篤行”的師生;行為文化建設(shè)重在打造有文化思考力和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的班子管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)守靜篤行的教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì),并在課程建設(shè)中凸現(xiàn)特色課程之“雅”和特色項(xiàng)目之“優(yōu)”;制度文化建設(shè)重從實(shí)際出發(fā)形成校本化管理機(jī)制。
結(jié)語(yǔ):有人說(shuō):“學(xué)校變革的根本就是學(xué)校文化的重建,要讓一所學(xué)校成為優(yōu)質(zhì)學(xué)校,關(guān)鍵在于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化?!蔽覀円惨恢闭f(shuō)“文化育人”,是希望通過(guò)充盈著精神內(nèi)涵的文化來(lái)培育健康向上的人。學(xué)校文化不僅僅是一個(gè)名詞,更應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)詞,每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該喚醒學(xué)校文化變革意識(shí),以發(fā)展的眼光重新審視自已的學(xué)校,在繼承中求創(chuàng)新,不斷改造、重建適合自身發(fā)展的學(xué)校文化,讓文化之水靈動(dòng)的有生命力的涓涓長(zhǎng)流,這樣,我們的教育才能涌動(dòng)真的活力,才能培養(yǎng)更多的杰出人才。
參考文獻(xiàn):
[1]郅庭瑾.從管理倫理看學(xué)校文化重建[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào),2007(2).
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(江蘇省張家港市青龍小學(xué))