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      FAHP改進(jìn)Shapley值法進(jìn)行工程科技創(chuàng)新收益分配

      2014-08-30 10:00:42盛松濤張飛漣張貴金
      關(guān)鍵詞:收益分配貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)

      盛松濤 ,張飛漣 ,張貴金

      SHENG Songtao1,2,ZHANG Feilian1,ZHANG Guijin2

      1.中南大學(xué) 土建學(xué)院,長(zhǎng)沙 410083

      2.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 水利工程學(xué)院,長(zhǎng)沙 410004

      1.Civil Engineering and Architecture Institute,Central South University,Changsha 410083,China

      2.Hydraulic Engineering Institute,Changsha University of Science and Technology,Changsha 410004,China

      1 引言

      隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程項(xiàng)目中新技術(shù)出現(xiàn)和更迭的速度越來(lái)越快,各個(gè)創(chuàng)新主體都會(huì)面臨技術(shù)資源短缺的問(wèn)題,而合作創(chuàng)新恰是解決這一問(wèn)題的重要途徑[1]。工程合作創(chuàng)新是指工程企業(yè)之間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為[2]。

      創(chuàng)新聯(lián)盟成員發(fā)揮各自所長(zhǎng),通過(guò)創(chuàng)新合作實(shí)現(xiàn)“雙贏”或“多贏”的目標(biāo),在強(qiáng)調(diào)集體收益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)每個(gè)成員的收益[3]。然而,如果收益分配不合理,成員企業(yè)可能就會(huì)產(chǎn)生消極合作,互相推諉甚至猜疑,使創(chuàng)新失去動(dòng)力,影響創(chuàng)新合作績(jī)效。反之,如果收益分配方法使各成員感覺(jué)比較公平滿意,則有助于激勵(lì)聯(lián)盟成員的創(chuàng)新積極性,使合作順利進(jìn)行,提高創(chuàng)新績(jī)效。目前,在實(shí)際工程項(xiàng)目中的創(chuàng)新收益分配一般由業(yè)主主導(dǎo),創(chuàng)新成果與收益主要?dú)w業(yè)主所有,根據(jù)業(yè)主的判斷分配部分經(jīng)濟(jì)收益給其他成員;而一旦創(chuàng)新成果達(dá)不到預(yù)期工程目標(biāo),業(yè)主的損失又是最大的。這種以業(yè)主為主導(dǎo)的分配方法由于本位主義與主觀判斷的局限性,很難科學(xué)地體現(xiàn)“多貢獻(xiàn)高收益,高風(fēng)險(xiǎn)高收益”的公平原則。因此,必須圍繞工程技術(shù)合作創(chuàng)新的收益分配來(lái)設(shè)計(jì)一套合理的分配機(jī)制。

      對(duì)于創(chuàng)新合作成員間的收益分配,國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)提出了一些解決方法,主要有Nash合作解法、Shapley法和綜合協(xié)商法等。Kuzmin和Emelichev研究了不確定性條件下企業(yè)間的有限合作博弈情況,利用企業(yè)間具有相關(guān)性的線性支付函數(shù)研究Nash均衡進(jìn)行分配的最優(yōu)性與穩(wěn)定性[4]。Immorlica,Kleinberg等運(yùn)用合作博弈理論研究了聯(lián)盟最大化收益及其分配問(wèn)題[5]。Guardiola針對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的供應(yīng)商管理庫(kù)存集成策略,應(yīng)用合作博弈理論,提出將解決多人合作博弈問(wèn)題的Shapley值法用于解決聯(lián)盟利益分配問(wèn)題[6]。張捍東和生延超等結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)改進(jìn)傳統(tǒng)的Shapley值法去探究不同聯(lián)盟的利益分配策略[7-8]。楊晶提出了利益綜合協(xié)商法的思想,為不同的利益分配方案確定權(quán)重,折中得到一種綜合的利益分配方法,來(lái)解決多種協(xié)商方案都不一致的問(wèn)題[9]。從實(shí)際應(yīng)用情況來(lái)看,Shapley值法避免了平均分配、吃大鍋飯的現(xiàn)象,調(diào)動(dòng)了合作成員企業(yè)的積極性。相對(duì)于其他兩種方法容易掌握,可操作性好,應(yīng)用更為廣泛。但是,該方法未能充分體現(xiàn)聯(lián)盟成員在合作中的重要程度與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小,因此,用夏普利值法進(jìn)行收益分配也有它的不足之處[10]。

      2 技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟收益分配的Shapley值法

      2.1 Shapley值法基本理論

      Shapley值是由 Shapley L.S(1953)提出用來(lái)解決多成員合作博弈問(wèn)題的一種數(shù)學(xué)方法,實(shí)質(zhì)上也是考慮聯(lián)盟成員博弈時(shí)內(nèi)部的一種利益分配方案。當(dāng)多個(gè)成員從事某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),對(duì)于他們之中若干人組合的每一種合作形式,都會(huì)得到一定的收益,當(dāng)人們之間的利益活動(dòng)非對(duì)抗性時(shí),合作中成員數(shù)的增加不會(huì)引起效益的減少,這樣全體成員的合作將帶來(lái)最大效益,Shapley值法是分配這個(gè)最大效益的一種方案,它實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟總體利益在各成員之間的較公平和有效分配[11]。研究表明,基于Shapley值的科技創(chuàng)新聯(lián)盟合作收益分配方法具有穩(wěn)定性(其解必定惟一且可行),同時(shí)完全可以滿足可轉(zhuǎn)移支付合作博弈解的條件。Shapley值體現(xiàn)的是每個(gè)聯(lián)盟成員對(duì)該聯(lián)盟的平均貢獻(xiàn),反映了個(gè)人在集體中的重要性?;赟hapley值的科技創(chuàng)新聯(lián)盟合作收益分配方法的最大優(yōu)點(diǎn)在于其分配原理和分配結(jié)果能夠被所有合作方視為公平,分配結(jié)果易于被合作各方接受,因此可以將這種方法應(yīng)用于工程科技創(chuàng)新聯(lián)盟合作收益分配問(wèn)題中。

      定義:對(duì)給定的n個(gè)科技創(chuàng)新成員聯(lián)盟合作博弈,設(shè)F是定義在 N=(1,2,…,n)上的特征函數(shù),由F決定的一個(gè)分配向量由 φ(F)=(φ1(F),φ2(F),…,φn(F)),若同時(shí)滿足以下公理[11]:

      (1)對(duì)稱性

      設(shè)π是 N=(1,2,…,n)的一個(gè)排列,即 N到它自身的一一對(duì)應(yīng),如π是i的對(duì)應(yīng),πs是 s的對(duì)應(yīng)(s∈N)。若 記 (πF)=F(πs),?s∈N ,則 對(duì) 于 i=1,2,…,n 有φπ1(πF)= φ1(F)。

      該公理表示,每個(gè)聯(lián)盟成員的分配與其被賦予的記號(hào)無(wú)關(guān),即局中人具有平等關(guān)系。

      (2)有效性

      如果對(duì)于所有包含i的子集s都有F(s/i)=Fφ(s),則

      該公理表示,若成員i對(duì)于每一個(gè)其參加的合作都沒(méi)有貢獻(xiàn),那么就不應(yīng)該從全體合作的效益中獲得報(bào)酬,另外,各成員分配之和應(yīng)等于全體合作的效益。

      (3)可加性

      對(duì)于定義在i上的任意兩個(gè)特征函數(shù)u和v:

      Φ(u+v)=Φ(u)+Φ(v)

      這個(gè)公理說(shuō)明,每個(gè)參與聯(lián)盟的成員在和博弈中,分配的份額是在兩個(gè)分博弈中分配的份額之和。

      在以上三條公理的基礎(chǔ)上,Shapley在理論上證明了能夠唯一確定聯(lián)盟收益的分配向量,即合作博弈中的一種分配形式,則稱試φ(F)是博弈的Shapley值??萍紕?chuàng)新聯(lián)盟每個(gè)成員獲得的公平收益是合作者參與的所有合作貢獻(xiàn)的加權(quán)平均值。其shapley值為:

      其中|s|為聯(lián)盟s中所含參與方的個(gè)數(shù);s i表示合作聯(lián)盟s中去掉合作方i;F(s)表示s個(gè)成員組建的一體化實(shí)體的收益值;φi(F)表示第i個(gè)成員從合作中獲得的期望分配值。

      2.2 實(shí)證算例

      某水電站的河灣地塊防滲工程,為了快速、經(jīng)濟(jì)、可靠地提高其深厚松軟巖土層的防滲效果,由設(shè)計(jì)、施工、高校等單位成立了科技創(chuàng)新小組,提出了一種新的帷幕灌漿施工工藝,并在實(shí)際灌漿工程中得到了成功的應(yīng)用。該合作創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)主投入科研經(jīng)費(fèi)1 000萬(wàn)元(其中成本560萬(wàn)元),科研成果節(jié)省工程投資1.6億元,取得了多項(xiàng)發(fā)明與實(shí)用新型專利,并研究得到了系列理論成果,通過(guò)創(chuàng)新合作實(shí)現(xiàn)了“多贏”的目標(biāo)。然而,在創(chuàng)新過(guò)程中,尤其是項(xiàng)目開(kāi)始到出成果以后,如何分配創(chuàng)新成果的問(wèn)題,一度困擾著創(chuàng)新小組,并造成了一些合作不愉快,從而影響創(chuàng)新績(jī)效的現(xiàn)象。

      現(xiàn)以該工程創(chuàng)新案例為背景,運(yùn)用Shapley值法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新直接經(jīng)濟(jì)的收益分配。所有的收益都估算成經(jīng)濟(jì)收益,假定設(shè)計(jì)、施工、高校都可通過(guò)人材技術(shù)的引進(jìn)單獨(dú)或與另一家單位合作進(jìn)行此項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā),但成本較高。表1是在特定場(chǎng)合單家開(kāi)發(fā)或兩家合作以及三家合作開(kāi)發(fā)情況下的收益情況。

      表1 合作各方收益情況表

      按夏普利值計(jì)算:

      則在夏普利值法下,設(shè)計(jì)、施工、高校三方各自可以分得126.7萬(wàn)元,166.7萬(wàn)元,146.6萬(wàn)元??傻贸醪椒峙浔壤?φi(v)=(28.80%,37.88%,33.32%)。

      2.3 對(duì)Shapley值法的評(píng)價(jià)與改進(jìn)

      用Shapley值法進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的收益分配計(jì)算較簡(jiǎn)單,考慮了多種不同成員與組合的贏利能力,避免了平均分配,聯(lián)盟成員獲取的利益不低于非聯(lián)盟情況下該成員獲取的利益,合理體現(xiàn)了合作共贏的客觀情況,調(diào)動(dòng)了合作成員企業(yè)的積極性。然而進(jìn)一步分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)Shapley值法也是有缺陷的,它是假設(shè)各種聯(lián)盟的結(jié)合是隨機(jī)的,結(jié)成聯(lián)盟的成員處于平等的地位,這顯然與實(shí)際創(chuàng)新聯(lián)盟情況不一致。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟一般有一個(gè)牽頭單位,各成員的實(shí)力與承擔(dān)的任務(wù)也不盡相同,有的對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)較大,有的對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)相對(duì)較??;有的在創(chuàng)新過(guò)程中承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),有的成員承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較小。聯(lián)盟成員與組合的贏利能力大小與實(shí)際貢獻(xiàn)多少并不一定成正比。Shapley值法難以全面體現(xiàn)“多貢獻(xiàn)高收益,高風(fēng)險(xiǎn)高收益”的分配原則。因此,在利益分配機(jī)制的設(shè)計(jì)中就要體現(xiàn)聯(lián)盟成員不同的創(chuàng)新貢獻(xiàn)與承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

      本文考慮基于各成員的創(chuàng)新貢獻(xiàn)與承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)對(duì)Shapley值法改進(jìn),這樣才更符合實(shí)際情況。文獻(xiàn)[12]在采用Shapley值法時(shí),對(duì)聯(lián)盟成員的重要性進(jìn)行了考慮,通過(guò)確定型層次分析法對(duì)聯(lián)盟成員重要性賦以權(quán)重,從而進(jìn)行了一定的改進(jìn);文獻(xiàn)[10]在采用Shapley值法時(shí),對(duì)聯(lián)盟成員承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了考慮,利用各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)收益分配進(jìn)行了修正;文獻(xiàn)[11]采用不確定型層次分析法(AHP)考慮成員對(duì)施工投標(biāo)聯(lián)合體的貢獻(xiàn),改進(jìn)Shapley值法來(lái)進(jìn)行投標(biāo)聯(lián)合體的利益分配,但其計(jì)算比較復(fù)雜。為了能夠在很大程度上體現(xiàn)專家判斷的模糊性和不確定性,更好地反映實(shí)際狀態(tài),從而使評(píng)估結(jié)果更具可信性,本文引入FAHP對(duì)Shapley值法進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)考慮創(chuàng)新成員的創(chuàng)新貢獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)來(lái)分析技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的利益分配機(jī)制。

      3 基于FAHP法的聯(lián)盟成員創(chuàng)新貢獻(xiàn)率改進(jìn)分配法

      在任何領(lǐng)域談到收益分配問(wèn)題時(shí),首先都要確定收益分配的影響因素。所謂收益分配的影響因素應(yīng)該是能對(duì)收益的產(chǎn)生起貢獻(xiàn)作用的因素,本文認(rèn)為科技創(chuàng)新合作收益分配問(wèn)題的主要影響因素包括:角色重要性,合作意識(shí),成本投入,企業(yè)實(shí)力,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其中成本投入包括資金、人力資源、固定資產(chǎn)、技術(shù)、時(shí)間等方面,都是可證實(shí)的具體合作過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)性投入,合同中可以依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格明確規(guī)定此類成本對(duì)應(yīng)的報(bào)酬,這也是科技創(chuàng)新合作進(jìn)行時(shí),組建合作實(shí)體采用股份制的主要原因和依據(jù)。除此之外,創(chuàng)新過(guò)程中角色的重要性、合作意識(shí)、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等很難量化具有相對(duì)模糊性。

      在利益分配中,實(shí)施以貢獻(xiàn)率為基準(zhǔn)的分配準(zhǔn)則,需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題就是如何科學(xué)合理地將各成員投入的各種影響收益分配的因素統(tǒng)一量化。本文采用角色重要性、合作意識(shí)、成本投入、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)指標(biāo),然后再對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)采用層次分析法進(jìn)行賦權(quán)以定量確定其相對(duì)重要性,并采用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法(FAHP)確定各成員綜合貢獻(xiàn)率,并據(jù)此來(lái)改進(jìn)Shapley值分配法。

      3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算

      請(qǐng)相關(guān)專家就角色重要性、合作意識(shí)、成本投入、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)因素的相對(duì)重要性進(jìn)行標(biāo)度值打分(1~9分制),并構(gòu)造n=5階判斷矩陣如下[13]:

      其中,aij表示第i個(gè)指標(biāo)比第 j個(gè)指標(biāo)的重要程度,aij=1/aji。

      據(jù)判斷矩陣A計(jì)算該層次要素關(guān)于相鄰上一層次要素的優(yōu)先權(quán)重,即為計(jì)算A最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量W=(w1,w2,…w5)T,作為該層次 n個(gè)要素的優(yōu)先權(quán)重向量。采用求和法計(jì)算特征向量:

      (1)將矩陣每一列元素正規(guī)化(即使列和為1)

      (2)按行求和得權(quán)向量:

      (3)對(duì)向量正規(guī)化:

      3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)創(chuàng)新成員貢獻(xiàn)率

      模糊綜合評(píng)價(jià)法是根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)。

      首先對(duì)評(píng)價(jià)因素ui={角色重要性、合作意識(shí)、成本投入、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)},設(shè)評(píng)價(jià)集V及標(biāo)準(zhǔn)隸屬度集V′,即:V=(v1,v2,…,v5)={無(wú),低,較低,中等,較高,高},并賦予評(píng)價(jià)集各元素以量值V′={0,1,3,5,7,9}。

      然后構(gòu)造評(píng)判矩陣,由專家結(jié)合創(chuàng)新貢獻(xiàn)實(shí)際情況進(jìn)行隸屬度打分。設(shè)對(duì)第i個(gè)評(píng)價(jià)因素ui進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)得到一個(gè)相對(duì)于vj的隸屬度rij,這樣就得到第i個(gè)因素的 ui的單因素評(píng)判集:ri=(ri1,ri2,…,rin),因此,m個(gè)單因素的評(píng)價(jià)集就構(gòu)造出一個(gè)總的隸屬度矩陣R:

      最后對(duì)每一個(gè)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)即:P=W ×R 。歸一化處理得 P*=(λ1,λ2,…,λn),即得各創(chuàng)新成員綜合貢獻(xiàn)率λi。

      3.3 對(duì)Shapley值分配法進(jìn)行改進(jìn)

      Shapley值利益分配方法假定各成員的投入和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相等,但實(shí)際情況并不是如此,因此需要運(yùn)用貢根據(jù)貢獻(xiàn)率的利益分擔(dān)比例與平均分?jǐn)偟牟钪?,其中。?dāng)?λi≥0時(shí),表示聯(lián)盟成員在實(shí)際合作中投入的資源和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比平均水平高,因此在聯(lián)盟利益分配中應(yīng)該給其正的補(bǔ)償。同理,當(dāng)?λi≤0時(shí),表示聯(lián)盟成員在實(shí)際合作中投入的資源和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比平均水平低,則應(yīng)從原先分配取得的利益中扣除部分所得[15]。則考慮創(chuàng)新成員綜合貢獻(xiàn)率λi對(duì)Shapley值分配法進(jìn)行調(diào)整,得最終分配值:

      3.4 案例計(jì)算與分析

      仍然采用第2章防滲帷幕灌漿新工藝科技創(chuàng)新的案例。由科技創(chuàng)新聯(lián)盟專家委員會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新中角色重要性、合作意識(shí)、成本付出、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行兩兩比較打分,建立判斷矩陣A。

      對(duì)矩陣A進(jìn)行權(quán)向量W計(jì)算見(jiàn)表2。

      表2 權(quán)向量W的計(jì)算表

      求得W=(0.380 0.086 0.209 0.243 0.082)T,其每一個(gè)向量表示創(chuàng)新貢獻(xiàn)因素角色重要性、合作意識(shí)、成本付出、企業(yè)實(shí)力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等的相對(duì)權(quán)重。再由了解本工程實(shí)際創(chuàng)新過(guò)程的專家針對(duì)設(shè)計(jì)、施工、高校三方的實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)各因素隸屬度打分得隸屬度矩陣R。

      則各創(chuàng)新單位的實(shí)際貢獻(xiàn)率矩陣為:

      經(jīng)歸一化處理后得到創(chuàng)新貢獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)分配因子P*=(0.25,0.35,0.40),即設(shè)計(jì)、施工、高校創(chuàng)新貢獻(xiàn)率與風(fēng)險(xiǎn)因子分別為 λ設(shè)計(jì)=0.25,λ施工=0.35,λ高校=0.40。

      運(yùn)用創(chuàng)新貢獻(xiàn)率與風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)Shapley值進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合前面初步分配比例φi(v)=(28.80%,37.88%,33.32%),則最終分配比例:

      則創(chuàng)新總獲益440萬(wàn)按創(chuàng)新聯(lián)盟貢獻(xiàn)率與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)的Shapley值獲益分配分別為:

      與直接采用Shapley值法分配結(jié)果對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn):設(shè)計(jì)單位的分配額相對(duì)于單純使用Shapley值法分配有所下降,而施工單位和高校有所上升。從該案例的創(chuàng)新實(shí)際來(lái)看,該項(xiàng)目的核心創(chuàng)新內(nèi)容與創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)都由高校承擔(dān),施工企業(yè)將創(chuàng)新成果在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證實(shí)施,設(shè)計(jì)企業(yè)主要提供工程背景資料和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此改進(jìn)后的分配方案才是符合客觀實(shí)際的。這是因?yàn)镾hapley值法只是從成員加入聯(lián)盟前與加入聯(lián)盟后的聯(lián)盟收益對(duì)比來(lái)考慮聯(lián)盟內(nèi)的利益分配,這種純粹以表面數(shù)字變化為依據(jù)的分配機(jī)制存在不足,它忽略了產(chǎn)生這種數(shù)字變化的專業(yè)背景和創(chuàng)新實(shí)際貢獻(xiàn)率,不符合工程技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),缺乏足夠的信服力。若按此分配準(zhǔn)則,恐很難激勵(lì)創(chuàng)新聯(lián)盟的積極性,這對(duì)三家參與單位而言都是不利的。而利用FAHP基于創(chuàng)新貢獻(xiàn)改進(jìn)分配方法后,充分肯定了不同成員在聯(lián)盟中的價(jià)值:首先,相對(duì)重要的成員,擔(dān)任創(chuàng)新核心任務(wù)的高校獲取的利益明顯要高于原分配結(jié)果,這是因?yàn)槠涑袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大且科研實(shí)力最強(qiáng);其次,在聯(lián)合體中投入有形資源較多和專業(yè)施工能力較強(qiáng)的施工單位分配的利益也略有增加;最后,設(shè)計(jì)單位分配的利益雖比原來(lái)有所下降,但仍比其單獨(dú)創(chuàng)新要高,對(duì)其顯然是有利的,設(shè)計(jì)單位仍然會(huì)有合作創(chuàng)新的動(dòng)力。

      4 結(jié)語(yǔ)

      科技創(chuàng)新聯(lián)盟中的各成員通過(guò)各展所長(zhǎng),相互配合,對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目承包實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化組合,可以降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率和利潤(rùn),還可以有效地分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。但通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新的收益如何進(jìn)行合理分配,對(duì)于調(diào)動(dòng)各方創(chuàng)新的積極性至關(guān)重要。本文從合作博弈的角度,將Shapley值法用于創(chuàng)新聯(lián)盟的收益分配研究,并提出包含聯(lián)盟成員創(chuàng)新貢獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用模糊綜合評(píng)價(jià)法(FAHP)對(duì)成員創(chuàng)新貢獻(xiàn)賦以權(quán)重從而改進(jìn)Shapley值法,合理地提高了核心創(chuàng)新單位和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大的單位的收益分配,分配結(jié)果與成員在聯(lián)盟中的價(jià)值相匹配。希望通過(guò)研究合理的利益分配機(jī)制,推動(dòng)更多科研創(chuàng)新企業(yè)各取所長(zhǎng)組建創(chuàng)新聯(lián)盟,增強(qiáng)和提高企業(yè)的創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)力,為工程技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展,獲得更高的創(chuàng)新收益提供理論依據(jù)。本方法的不足之處在于計(jì)算過(guò)程相對(duì)較復(fù)雜,對(duì)于不同的工程項(xiàng)目,隨著創(chuàng)新成員數(shù)量和評(píng)價(jià)指標(biāo)的增多,計(jì)算量將更大,如能將分析過(guò)程實(shí)現(xiàn)可視化編程,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算,就能更準(zhǔn)確高效地推廣應(yīng)用本方法。

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