芻議效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

邵君芳

(浙江花園生物高科股份有限公司,浙江東陽(yáng) 322121)

芻議效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

邵君芳

(浙江花園生物高科股份有限公司,浙江東陽(yáng) 322121)

本文主要是闡述了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用,并針對(duì)如何最大程度的發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用提出了相應(yīng)的策略。

效能監(jiān)察 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)管理

效能監(jiān)察在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中處于十分重要的地位,它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的一個(gè)重要項(xiàng)目。效能監(jiān)察源于國(guó)外對(duì)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)察,為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)結(jié)合自身背景狀況和國(guó)外效能監(jiān)察的成功經(jīng)驗(yàn),開展了一項(xiàng)新的效能監(jiān)察體制。企業(yè)引進(jìn)效能監(jiān)察的主要目的即是加強(qiáng)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)力度。

1 效能監(jiān)察的主要工作內(nèi)容

監(jiān)察部門的主要工作是通過(guò)監(jiān)察部門來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)職責(zé)、行政效率和效果的監(jiān)督。其重點(diǎn)是以依法監(jiān)督和懲戒的方式來(lái)監(jiān)督違反職責(zé)以及法規(guī)制度的問(wèn)題。企業(yè)效能監(jiān)察的三個(gè)對(duì)象分別是單位、部門和人員。實(shí)行對(duì)監(jiān)察對(duì)象的管理就是效能監(jiān)察活動(dòng)的主要工作內(nèi)容。管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),那么效能監(jiān)察就是提高企業(yè)管理效益的一種途徑與手段。從大的方面來(lái)說(shuō),企業(yè)的效能監(jiān)察體系主要是要監(jiān)察企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中是否依照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行、是否嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行以及是否嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。在企業(yè)的管理中,效能監(jiān)察能有效的加強(qiáng)管理者對(duì)職責(zé)的履行,通過(guò)合理利用人財(cái)物的資源來(lái)創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益。倘若企業(yè)在實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)違背以上條例的問(wèn)題,那么效能監(jiān)察就必須嚴(yán)格按照其規(guī)章制度來(lái)實(shí)行嚴(yán)肅的查處。

2 效能監(jiān)察工作的重要性

(1)效能監(jiān)察是改善企業(yè)黨風(fēng)的一項(xiàng)有效措施。效能監(jiān)察在解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)效益方面存在的問(wèn)題的同時(shí)還能從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的缺陷,從而可以及時(shí)的針對(duì)存在的問(wèn)題與缺陷實(shí)施改進(jìn)。通過(guò)改善企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的健全,從而糾正與處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不遵守規(guī)章制度的行為。效能監(jiān)察通過(guò)嚴(yán)格的控制企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的支出來(lái)落實(shí)收支兩條線的規(guī)定。效能監(jiān)察在企業(yè)管理中是通過(guò)財(cái)務(wù)和審計(jì)兩個(gè)部門來(lái)監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的各項(xiàng)費(fèi)用,從而有效的控制企業(yè)資金的流失和控制企業(yè)成本的指標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本。企業(yè)效能監(jiān)察部門的建設(shè)能在很大程度上填補(bǔ)企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中存在的漏洞和預(yù)防腐敗的行為。同時(shí),企業(yè)效能監(jiān)察也是企業(yè)傳承黨風(fēng)的一種良好的表現(xiàn)行為。(2)效能監(jiān)察是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要途徑。企業(yè)效能監(jiān)察是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效果、效率,以及對(duì)企業(yè)管理人員履行職責(zé)、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況以及企業(yè)效能、效益等情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng)。企業(yè)在實(shí)施效能監(jiān)察時(shí),要堅(jiān)持圍繞企業(yè)改革發(fā)展的大局,以保護(hù)集體資產(chǎn)保值增值、保證各級(jí)干部素質(zhì)不斷提高為出發(fā)點(diǎn)選題立項(xiàng),積極開展效能監(jiān)察。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展的難點(diǎn)上、資產(chǎn)運(yùn)作的焦點(diǎn)上、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)上、群眾反映的熱點(diǎn)上選題立項(xiàng),提出監(jiān)察建議,制定和修訂各監(jiān)督制約制度,不僅能減少企業(yè)的成本支出,更能規(guī)范企業(yè)管理,發(fā)揮監(jiān)督管理制約的作用。實(shí)踐證明,效能監(jiān)察在及時(shí)彌補(bǔ)企業(yè)的漏洞和預(yù)防不良風(fēng)氣的形成,同時(shí)也能提高企業(yè)運(yùn)行的效率,因此,增設(shè)效能監(jiān)察部門是企業(yè)必不可少的任務(wù),因?yàn)樗饶芗訌?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理也能調(diào)整好企業(yè)的整體風(fēng)氣。

3 加強(qiáng)效能監(jiān)察在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的作用

3.1 準(zhǔn)確定位,把握重點(diǎn),服務(wù)大局

效能監(jiān)察對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種較高水平的循環(huán)管理,循環(huán)監(jiān)督的監(jiān)察,實(shí)行效能監(jiān)察是提升企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式,其能加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控,又能規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。重點(diǎn)的針對(duì)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,在產(chǎn)品質(zhì)量、公司效益以及員工人身安全等方面進(jìn)行效能監(jiān)察。在抓住重點(diǎn)問(wèn)題之后,企業(yè)更要重視管理中存在的難點(diǎn),如在招標(biāo)管理、管理重組等方面進(jìn)行有效的效能監(jiān)察。最后,職工群眾對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一大要點(diǎn),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工意見的重視,依法保障職工人員的權(quán)益,對(duì)人民群眾關(guān)心的問(wèn)題給予重視,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度。企業(yè)更要建立完善的與高效率的運(yùn)行體制,建立完善的企業(yè)效能監(jiān)察制度,以保障企業(yè)的發(fā)展及安全。

3.2 抓好結(jié)合、融入管理流程

企業(yè)要將效能監(jiān)察融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中去,貫穿于企業(yè)的各個(gè)部門,在重點(diǎn)問(wèn)題上,更要注重對(duì)其的效能監(jiān)察,健全監(jiān)察機(jī)制,進(jìn)行有效、有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)控制。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的完善的重點(diǎn)是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理情況和企業(yè)的效能監(jiān)察。在進(jìn)行企業(yè)管理與監(jiān)察的融合實(shí)踐中,企業(yè)要注重以下幾點(diǎn)問(wèn)題：(1)在進(jìn)行效能監(jiān)察的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,只有效能監(jiān)察與對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理相融合,設(shè)立嚴(yán)肅的獎(jiǎng)罰制度及業(yè)績(jī)考核制度,領(lǐng)導(dǎo)干部再對(duì)其嚴(yán)格的執(zhí)行,進(jìn)一步加深企業(yè)與效能監(jiān)察的融合,保證企業(yè)的有效運(yùn)行。(2)企業(yè)在對(duì)內(nèi)部一些重大事項(xiàng)實(shí)行管理時(shí)也不忘與效能管理進(jìn)行有效的融合。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)時(shí)要注意重大項(xiàng)目與效能監(jiān)察的相互融合,這樣的話,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的健全與完善,同時(shí),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也能提供好的企業(yè)內(nèi)部體制管理基礎(chǔ)。最為重要的是,通過(guò)相互的融合和調(diào)整既能利于企業(yè)形成職工各負(fù)其職,也能利于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展。(3)將效能監(jiān)察與集體資產(chǎn)的管理相融合。集體資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占有十分重要的地位,因此,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中也要注意將集體資產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部的效能監(jiān)察很好的結(jié)合起來(lái),使其相互融合,發(fā)揮企業(yè)效能監(jiān)察的最大效益。(4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣。

4 結(jié)語(yǔ)

效能監(jiān)察在企業(yè)的推行工作還十分的艱巨,它在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。同時(shí),為了最大限度的發(fā)揮效能監(jiān)察的最大效用,就企業(yè)須建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)察的體系以確保效能監(jiān)察工作的順利運(yùn)行。

[1]史勇強(qiáng).效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2013.11.15.

[2]韓曉天.論效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用[J].商業(yè)研究,2009.07.10.