陳 潤(rùn)(財(cái)經(jīng)作家)
許家印為什么看上馬云
陳 潤(rùn)(財(cái)經(jīng)作家)
巴西世界杯揭幕前一周,阿里巴巴宣布入股恒大足球俱樂部。在這之前,綠城足球宋衛(wèi)平還信誓旦旦宣稱馬云將注資,卻只占49%的股份。沒想到半路殺出程咬金,臨門一腳被許家印搶斷并射門得分。
許家印開出的是12億元占50%股份的價(jià)碼,馬云覺得便宜,這并非恭維話。自2010年以1億元收購(gòu)廣州足球隊(duì)之后,許家印的瘋狂投入簡(jiǎn)直可用揮金如土來形容,據(jù)保守估算,時(shí)至今日耗資已超過20億元,《福布斯》2014最具價(jià)值足球俱樂部排行榜給恒大估值3.84億美元(約24億元人民幣),或許兩位商界大佬電話中15分鐘敲定生意就是以此價(jià)格為依據(jù)。要知道,這可是“成本價(jià)”。
雖說如今房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,不過許家印玩足球并不缺錢,12億元對(duì)他來說是個(gè)小數(shù)目。恒大集團(tuán)發(fā)布的2013年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司凈利潤(rùn)上漲50%,達(dá)到137.1億元;現(xiàn)金余額增長(zhǎng)113%,有536.5億元。無外憂內(nèi)患,許家印為什么要賤賣?
盡管與馬云稱兄道弟,但在商言商,精明的許家印不會(huì)做賠本買賣。經(jīng)過四年運(yùn)作,恒大足球已逐漸擺脫需要集團(tuán)“輸血”才能運(yùn)轉(zhuǎn)的境況,許家印希望俱樂部能自主經(jīng)營(yíng),像歐洲足球俱樂部一樣推行股份制的現(xiàn)代公司管理制度,直至將來獨(dú)立上市。而且,恒大集團(tuán)可以借機(jī)甩掉包袱,輕裝上陣,專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。不過,“自轉(zhuǎn)”需要大量資金,馬云的12億元雖然不多,可這只是第一筆投入,許家印看中的是他的雄厚實(shí)力。
阿里巴巴將在美國(guó)上市,目前公認(rèn)估值達(dá)到1000億-1500億美元,馬云很可能成為新科“中國(guó)首富”,財(cái)富可謂取之不盡。更何況,許家印還計(jì)劃再引進(jìn)20位投資者,每家占2%股份,有馬云背書,估值溢價(jià)指日可待。即便短期內(nèi)無人買賬,畢竟手有余糧心不慌,完全可以待價(jià)而沽。
恒大足球俱樂部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型背后,是恒大集團(tuán)面臨整體轉(zhuǎn)型的巨大壓力。邀請(qǐng)馬云入局,看似許家印主動(dòng)應(yīng)變,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻,實(shí)則危機(jī)倒逼改革,非“嫁”不可。
2013年11月9日,恒大在亞冠決賽的奪冠之夜,隊(duì)服前胸廣告“恒大冰泉”因此“一夜成名”。兩個(gè)月后,2014年1月12日,許家印證實(shí)“轉(zhuǎn)行賣水”傳聞,他豪言投入方面不惜代價(jià),3年銷售要超300億元。這只是恒大轉(zhuǎn)型的第一步,許家印表示:“恒大從百年老店長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行考慮,目前是民生住宅產(chǎn)業(yè),然后就是快銷品產(chǎn)業(yè),這是恒大未來的大戰(zhàn)略和大決策?!?/p>
許家印的雄心和魄力在地產(chǎn)和足球領(lǐng)域已為世人所共知,他敢砸錢,認(rèn)準(zhǔn)的事情不計(jì)成本也要做到最好。對(duì)于快銷品生意,恒大集團(tuán)無任何渠道,從零開始,許家印希望迅速打造“線上+直銷+加盟”的立體銷售網(wǎng)絡(luò),直銷和加盟恒大相對(duì)熟悉,唯獨(dú)“線上”是最大短板。
線上生意正是“中國(guó)電子商務(wù)之父”馬云的強(qiáng)項(xiàng),阿里巴巴是全球最大的采購(gòu)交易平臺(tái)。與資金、名氣相比,馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維和阿里巴巴的強(qiáng)大平臺(tái)才是許家印迫切所需,聯(lián)手足球只是前奏,在淘寶賣球票、以支付寶付款甚至推出足球?qū)毐娀I引進(jìn)頂級(jí)球星等奇思妙想,對(duì)于許家印而言幾乎不值一提。馬云投其所好:“阿里和淘寶將幫助合作伙伴,在網(wǎng)上賣好水、賣好房?!彼€表示“三到五年的想法是,我們用互聯(lián)網(wǎng)的思想去幫助他們進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),共同發(fā)展”。
許家印請(qǐng)馬云助陣,不僅吹響互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍足球的號(hào)角,更預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆和改造浪潮已經(jīng)到來,跨界融合將成為主流,并購(gòu)將成常態(tài)。有句經(jīng)典解說是:“足球是圓的,什么都有可能發(fā)生?!逼鋵?shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)更是如此。