張文中
北京市公共衛(wèi)生信息中心,北京,100050
目前,全球醫(yī)療服務面臨著醫(yī)療資源分布不均衡、醫(yī)療過失嚴重、醫(yī)療服務效率低下等種種問題。2010年世界衛(wèi)生報告中估計,占總資源的20%-40%衛(wèi)生資源被浪費[1]。全世界每年死亡的病例中1/3是藥物不良反應所致;在美國每年有53萬可預防的嚴重醫(yī)療事件發(fā)生,其中10萬人死亡[2]。
近年來,借助信息技術的應用,低收入國家每年可以節(jié)省12%-24%的衛(wèi)生費用[3],不僅如此,信息技術還促進了服務模式的創(chuàng)新,很多新的服務模式得以在信息技術的支撐下實現。不僅能夠讓不同人群更便利的選擇醫(yī)療服務,差異化的制定衛(wèi)生服務的最佳組合,提高服務的可選擇性、可及性,滿足不同地域、不同層次的需求,而且有助于衛(wèi)生資源的合理使用,避免了醫(yī)療資源的浪費。
“衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)”(Health IT Ecosystem)是一個比喻式的概念,指利用生態(tài)學理論與方法來探討人與衛(wèi)生信息技術的關系。如下圖1是ONC(the Office of the National Coordinator for Health Information Technology)的報告中所描繪的衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)圖[4]。如圖所示,衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)是由各種相關者組成,包括醫(yī)生、醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構、技術開發(fā)人員、研究人員、政策制定者、付費方、個人以及其他相關方。在此生態(tài)系統(tǒng)中,各參與方相互影響,協同演化,從個體、群體、公眾,以人這個物種為關鍵,在技術和市場的推動下,從個人健康信息的共享、公共健康管理和區(qū)域信息交換、大數據分析,推動系統(tǒng)向更高級階段發(fā)展,對應業(yè)務領域臨床指南、公共衛(wèi)生政策到臨床決策支持進行系統(tǒng)構建。在“十二五”規(guī)劃中,國家層面將推動人口健康信息化作為一項重要的政策目標。2009年以來,各省市積極開展了區(qū)域衛(wèi)生信息化建設,在此過程中,普遍存在的問題是:省市衛(wèi)生綜合平臺系統(tǒng)建起來了,但是數據質量不高,缺乏業(yè)務應用,衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)存在著缺陷。
圖1 衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)
隨著醫(yī)療體制改革的深入和衛(wèi)生信息化的發(fā)展,在從事衛(wèi)生信息技術研究中,不僅要注重系統(tǒng)技術因素,更要注重非技術因素,從人、信息、信息環(huán)境等多方面來研究,促進衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
向患者提供接生、計劃生育、預防、診斷、治療等方面的服務,以及藥品、醫(yī)療用具、病房住宿和伙食等的業(yè)務,統(tǒng)稱為醫(yī)療服務。醫(yī)療服務包括醫(yī)療服務提供者、醫(yī)療服務的接受者(簡稱用戶)、服務購買者、服務內容、服務策略等五要素[5]。在醫(yī)療服務關系鏈中,最為核心的要素是服務提供者,其中,服務內容和服務策略隨著社會發(fā)展和技術進步不斷發(fā)生變化,但是最終能決定服務品質的還是服務提供者的服務能力。
圖2為醫(yī)療服務關系模型,該模型反映了當前我國醫(yī)療體制和服務體系下,醫(yī)療服務過程中各參與方之間的關系。
圖2 醫(yī)療服務關系模型
圖中箭頭表示服務的指向,實線表示直接服務,虛線表示間接服務。即醫(yī)療機構M(Medical Service Institution)直接為患者P(Patient/People)提供醫(yī)療服務,第三方機構T(Third-Party Service Provider)通過直接為醫(yī)療機構提供服務,間接為患者提供服務。S(Services Strategy)是服務策略。服務策略是指為達到服務目的采取的技術手段、方式方法等,是解決醫(yī)療健康服務供需矛盾和服務效率的前提。醫(yī)療服務模式是指為了實現醫(yī)療機構服務的最終目標(保證用戶健康水平,提供良好、優(yōu)質的醫(yī)療服務),在理念、業(yè)務模式、服務內容和服務手段(策略)上形成的一種綜合醫(yī)療服務方式。研究并選擇合適的服務模式,使得醫(yī)療服務的人與技術、人與制度完美結合,使服務達到最理想狀態(tài)。
信息技術的發(fā)展,使得醫(yī)療服務策略更加靈活多樣,從而不斷促進新的服務模式出現。衛(wèi)生信息生態(tài)系統(tǒng)理論,圍繞著生態(tài)系統(tǒng)中關鍵“物種”,即“人”的要素,將人與技術、人與制度完美結合,使服務達到更理想狀態(tài),這也是服務供需雙方所期望的結果。在傳統(tǒng)醫(yī)療模式下,由于醫(yī)療資源相對稀缺,醫(yī)院被動接受患者就醫(yī),醫(yī)院人滿為患,醫(yī)生處于疲于應付的狀態(tài),因此造成了患者就醫(yī)體驗差,感覺“看病難”的問題。
近年來,隨著管理思想、技術支撐、制度改革等一系列措施的推進,出現了很多創(chuàng)新的醫(yī)療服務模式。這些醫(yī)療服務模式的分類方式有多種,目前尚無統(tǒng)一的劃分標準。本文以圖2的關系模型為依據,對醫(yī)療服務基本模式進行劃分,分為協同合作模式、自我管理模式、第三方服務模式。
正如生態(tài)系統(tǒng)的條件發(fā)生變化,就會激發(fā)整個生態(tài)系統(tǒng)再平衡過程,信息技術生態(tài)系統(tǒng)的條件發(fā)生變化,隨之激發(fā)技術生態(tài)再平衡過程,從而刺激新的服務模式產生。因此,現代醫(yī)療服務的創(chuàng)新與衛(wèi)生信息生態(tài)系統(tǒng)的建設密不可分。同樣,模式的創(chuàng)新及廣泛推廣應用,也將推動衛(wèi)生信息生態(tài)環(huán)境向更高級階段進化?;谶@一基本認識,擬從3個方面對國內目前主要的創(chuàng)新模式與衛(wèi)生信息技術生態(tài)系統(tǒng)的關系分析。
協同合作的產生技術條件,數據共享、數據集成和業(yè)務集成,由于有了協同合作產生的技術生態(tài)條件,才產生了基于數據共享的醫(yī)療協同,既包括醫(yī)療機構內部的科室之間電子化的流程處理,例如電子病歷的跨科室調閱,也包括跨機構間的協同服務,例如不同醫(yī)院之間的遠程會診。醫(yī)療共同體是協同模式的另外一種表現形式,網絡寬帶的發(fā)展和信息集成等技術的創(chuàng)新,使跨區(qū)域、跨機構的醫(yī)療協同順利實現。新醫(yī)改以來,尤其是機構之間的協同合作、資源互補,充分發(fā)揮各級機構的潛力,從體制、管理、技術上進行了很多創(chuàng)新性的實踐?,F階段在我國比較成功的應用案例分為三類,即“醫(yī)療聯合體”、“區(qū)域協同”、“遠程醫(yī)療”,三種模式的技術生態(tài)要素比較分析,如下表1所示。
自我管理模式的產生,主要技術環(huán)境發(fā)生了變化,健康傳感器、移動互聯網、社交網絡的出現和普及,帶來了生態(tài)系統(tǒng)的演進。該模式下,以服務主體自我管理為主。其主要特點是:以第三方參與、患者(相關人)自我健康管理為主要內容的服務模式,目前主要應用領域有健康監(jiān)測、慢病的預防治療、康復等。
3.2.1 自我健康管理。自我管理有兩種形式和內涵,一種是患者主要是進行健康管理的第三方公司,另一種是基于社區(qū)的慢病管理團體。通過移動互聯網和健康物聯網將監(jiān)測設備和智能手機結合,對用戶的生命體征進行監(jiān)測、記錄。
3.2.2 健康社交網絡。作為社交網絡SNS的垂直門戶,健康社交網絡日益興起。醫(yī)療健康領域的社區(qū)主要分為三種:醫(yī)-醫(yī)社區(qū)、醫(yī)-患社區(qū)、患者社區(qū)。在國內,前兩個社區(qū)的代表分別是好大夫和丁香客,第三個社區(qū)站如其名,PatientsLikeMe,其服務是提供病患一個互換訊息的平臺,供其他病患參考。
第三方醫(yī)療服務產生的主要原因:資源不能集中于醫(yī)療機構的核心能力建設上;醫(yī)療機構單靠自己能力來降低成本存在很大的困難。物聯網技術在醫(yī)療檢驗中創(chuàng)新性應用,促進了輔助性醫(yī)療服務的第三方服務外包模式,此外,政策與法規(guī)的變化,也使得該模式具備了可操作性。外包模式有效降低醫(yī)療成本和費用,提高了檢驗效率,合理配置醫(yī)療資源,滿足各級醫(yī)療機構的需求,為疾病診治爭取最佳的時機,實現醫(yī)療機構中患者的多贏。其主要特點是有相對固定的設備或設施,工作流程清晰,可操作性強,容易復制,實現了物流技術、網絡技術、物聯網技術的緊密結合,合理調動了資源,一定程度可以緩解目前醫(yī)療資源嚴重不均衡、醫(yī)療能力不足的問題。
移動互聯網的普及,給移動醫(yī)療咨詢帶來商機,以春雨掌上醫(yī)生為代表的醫(yī)療APP獲得了投資者的青睞。以好大夫網站為代表的一批網站,從事著醫(yī)療咨詢服務,其主要模式以網站為平臺,為醫(yī)生、患者提供中介咨詢服務,此外,還提供預約掛號服務,以及組織醫(yī)生-患者一對一的電話交流,并收取一定的咨詢費用。
總之,隨著衛(wèi)生信息生態(tài)系統(tǒng)的“進化”,新的醫(yī)療服務模式將呈現以下特點。①政府主導的基本醫(yī)療服務信息化穩(wěn)定推進,隨著醫(yī)療保險制度改革,醫(yī)療系統(tǒng)和保險、金融互聯互通,新的服務模式的迅速發(fā)展。②有更多類型的企業(yè)和其他機構參與到數字醫(yī)療服務中,以第三方醫(yī)療服務外包商的身份參與醫(yī)療服務,尤其是輔助治療服務活動,并形成了多方共贏的局面。③公共衛(wèi)生等領域的系統(tǒng)將會在現有數據積累的基礎上,開展數據應用服務,充分發(fā)揮三級預防的作用。④隨著互聯網等技術的成熟、普及,更多的個體參與到數字健康和保健活動中來,形成了主動參與,多方互動的新業(yè)態(tài)。
表1 協同合作模式的主要特點與信息技術生態(tài)要素分析
[1]WHO,Secrets of HIE Success Revealed, Lessons from Leaders. National eHealth Collaborative [EB/OL].[2011-10-18](2014-08-04).http://www.orionhealth.com/case-studies/north-america/secrets-of-hie-success-revealed.pdf.
[2]世界衛(wèi)生組織,2010年世界衛(wèi)生統(tǒng)計[EB/OL].[2010-12-01](2014-08-04).http://whqlibdoc.who.int/publications/2010/9789245563983_chi.pdf.
[3]世界衛(wèi)生組織,世界衛(wèi)生報告:衛(wèi)生系統(tǒng)籌資—實現全民覆蓋的道路(2010)[EB/OL].[2010-12-01](2014-08-12). http://whqlibdoc.who.int/whr/2010/9789245564027_chi.pdf.
[4]ONC,Connecting Health and Care for the Nation: A 10-Year Vision to Achieve an Interoperable Health IT Infrastructure [EB/OL]. [2011-11-01](2014-08-12). http://www.healthit.gov/ sites/ default/files/ONC10yearInteroperability-ConceptPaper.pdf.
[5]周林,楊吉江,王明宇,等.基于醫(yī)療服務要素關系的數字醫(yī)療服務模式分析[J].醫(yī)學與社會,2012,10(10):4-6.