淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施

宋子銀 凌紅

(山西黃河河務(wù)局萬榮黃河河務(wù)局,山西運城 044200)

淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施

宋子銀 凌紅

(山西黃河河務(wù)局萬榮黃河河務(wù)局,山西運城 044200)

我國地域?qū)拸V，是一個擁有相當豐富水資源的國家。因此，水利施工對于我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的提高起到了極其重大作用?？墒?，在水利施工的過程中，會存在很多的問題。所以，本文從多個方面對水利施工管理現(xiàn)狀進行探討，并提出相應(yīng)的改進措施。

水利施工 管理現(xiàn)狀 改進措施

對于水利項目來講，其是城市建設(shè)重要的構(gòu)成內(nèi)容，水利項目的施工質(zhì)量同市政建設(shè)的發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)。然而目前，我國水利項目在施工管理期間仍存在很大的問題需要處理，相關(guān)工作人員應(yīng)對其進行深入研究，從而提高水利項目的施工質(zhì)量。以下簡要針對其相關(guān)內(nèi)容進行分析，供參考。

1 加強水利施工管理的重要性

對水利項目的施工進行管理其目的在于為了整治水利資源而創(chuàng)建相關(guān)設(shè)施，同時使其肩負其興水利、除水害的任務(wù)。另外，水利施工管理的質(zhì)量砼水利項目的運轉(zhuǎn)安全及投資收益都存在密切的聯(lián)系。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)對該問題進行很入研究。

1.1 同水利項目的施工造價存在關(guān)聯(lián)

在水利項目建設(shè)施工期間，主要包含三方面內(nèi)容：項目的開發(fā)、項目的裁決及項目的運作。在整體水利施工建設(shè)過程中，控制投資的重點在于裁決及管理兩方面。假如水利項目確定了投資的裁決，則重點內(nèi)容就在于進行施工管理。

1.2 同運行費用存在密切的關(guān)聯(lián)

水利項目的施工管理工作與項目建設(shè)的一次性投資存在聯(lián)系，同時也與運轉(zhuǎn)費用密切相關(guān)。對于水利施工一次性投資和運行費用來講，其呈現(xiàn)反比的關(guān)系。然而，水利施工管理工作對二者的結(jié)合會產(chǎn)生影響，其能夠縮減項目的運轉(zhuǎn)投入，增加企業(yè)經(jīng)濟收益。

2 我國水利施工管理的現(xiàn)狀

2.1 基礎(chǔ)性的資料較不全面

在進行水利項目施工管理期間，基礎(chǔ)材料不全面是較為常見的問題。水利項目在選擇管理方案期間，會受到本地氣候、水資源、地質(zhì)地貌等影響。同時也與參數(shù)的選取、計算公式的應(yīng)用等密切相關(guān)。假如這些基礎(chǔ)性的材料不全面會造成管理方面的失誤。現(xiàn)今，很多水利項目在施工期間都由于時間不足或縮減開支，應(yīng)用以往的資料進行施工，經(jīng)常出現(xiàn)管理規(guī)劃與真實情況不同的問題，那么，就需要變更管理內(nèi)容，從而為管理的審核工作造成麻煩，延誤工期，嚴重的甚至引發(fā)經(jīng)濟賠償問題。

2.2 論證方案不完善

論證方案，無論是在管理的初級階段亦或是成熟階段，都是不可缺少的內(nèi)容，唯有全面、科學的論證方案，才能夠保證管理工作的順利進行。然而目前在水利項目施工期間經(jīng)常忽略這些問題。在進行方案對比期間，需要經(jīng)過施工管理、相關(guān)步驟等對方案的投資、收益、工期、工作環(huán)境等進行細致考量，從而選出更為科學、合理的施工方案。當前，一些管理企業(yè)在必選方案時，認為投資過少的就是好的方案，從而降低的施工管理的質(zhì)量，不利于企業(yè)未來發(fā)展。

2.3 在管理過程中存在“偷工減料”的情況

依照項目可行性研究對水利項目的初級管理方案進行優(yōu)化，并不是簡單的細化施工費用及施工量，同時也包括補充并完善基礎(chǔ)的管理資料，論證對比管理方案等。但是目前，大多數(shù)水利項目在進行施工管理期間，管理企業(yè)為了所見資金支出，在各個階段都不愿進行改進及完善，不愿把基礎(chǔ)性的管理資料補充全面，時常把上次管理的基礎(chǔ)性資料直接應(yīng)用于下次管理工作中，從而導(dǎo)致很多管理方案因為缺少基礎(chǔ)性資料而不能深入進行論證的情況，從而造成很多浪費問題，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3 水利施工管理的改進措施

3.1 確保基礎(chǔ)管理材料的精確性

目前我國大多數(shù)水文計算標準中都進行了嚴格的規(guī)定，在管理水利項目施工期間，首要任務(wù)需要對水文基礎(chǔ)性材料進行仔細、嚴格的審查，復(fù)核。管理的質(zhì)量會由于基礎(chǔ)性材料、人為因素、預(yù)算條件等出現(xiàn)主觀及客觀的影響，從而使結(jié)果出現(xiàn)不同，那么，就需要對施工基礎(chǔ)材料進行細致、認真的必選，從而保證施工管理工作能夠更加真實、全面的進行。在進行施工管理期間，應(yīng)用的基礎(chǔ)性參數(shù)、資料、時限等需要滿足以下兩方面因素：其一，保證材料的精確性；其二，滿足研究的需求。

3.2 落實好管理監(jiān)督工作

想要對施工管理進行全過程監(jiān)督，那么管理企業(yè)就需要增強自身的管理質(zhì)量，從而保證管理工作滿足要求，其也是縮減成本投入的高效措施之一。業(yè)主與有關(guān)機構(gòu)需要積極配合管理企業(yè)的工作，同時增強施工管理，利用合同內(nèi)容對管理部門的工作情況進行檢查、審核，給予一定的獎懲。在項目施工管理的各個階段，需要對施工期間的重點方案實施專題探討、論證等工作，特別是在一些探討類的問題方面，需要征求專業(yè)人士的建議，從而提高管理質(zhì)量，找尋管理期間存在的不足，予以處理，更好的保證水利項目施工安全。

3.3 增強管理從業(yè)者的責任意識與事業(yè)心

在施工管理工作期間經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題并不是由于管理能力不足導(dǎo)致的，而是由于管理從業(yè)者缺少認真的工作態(tài)度、責任觀念造成的，在工作期間馬虎大意，應(yīng)付了事。因此，管理從業(yè)者需要端正自己的工作態(tài)度，認識到施工管理的重要意義，同時樹立正確的價值觀與認知觀，為后續(xù)管理工作夯實基礎(chǔ)。

3.4 重視管理工作的前期活動，確保管理方案的可行性

經(jīng)過對小規(guī)模、中規(guī)模的水利項目特點進行分析，總結(jié)出施工項目地質(zhì)情況、經(jīng)濟狀態(tài)、生態(tài)、水文條件等，進行平衡，制作一份更為全面的資料，從而保證計算的精確性，比選出更加科學、合理的項目管理方案。保證各個施工管理環(huán)境都科學精確，使施工不管是在管理能力方面、等級方面，還是完工運行管理方面，都能夠滿足有關(guān)管理標準的需求，更好的將管理的作用發(fā)揮出來，保證水利項目施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，伴隨著目前社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，城市建設(shè)進程的進一步深入，水利施工項目的管理工作應(yīng)引起大家的關(guān)注。相關(guān)管理從業(yè)者需要不斷提高自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，深入對管理內(nèi)容、管理標準等進行研究，找尋管理工作期間存在的不足，并進行針對性的改進，進而提高管理的質(zhì)量，發(fā)揮管理的價值，保證項目施工質(zhì)量，為推動社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。因此，對水利施工管理相關(guān)內(nèi)容進行探討是值得深入研究的內(nèi)容。

[1]朱軍偉,楊雷.水利工程施工質(zhì)量因素分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(04)．