職場中,有些人我行我素、不問代價,有些人則柔弱自卑、逆來順受。在我看來,不論職場人呈現(xiàn)出哪一種狀態(tài),其實都是符合其個人立場訴求的。所以瑗瑗,你真的不必對同事的勇氣表示欽佩,也無需為自己的順從感到消沉無力。因為每個人都會依據(jù)自身的需求和狀態(tài),扮演利益最大化的自我。
但在你的信中,我看到你說不敢效仿同事。為什么一邊佩服,一邊卻不敢同他一樣呢?首先,可能是威權(quán)思想在作怪。在我們的價值體系中,權(quán)威無處不在。咿呀學(xué)語時,父母是絕對的權(quán)威;讀書時,老師的指令不容抗拒;進入職場,領(lǐng)導(dǎo)的威權(quán)不可動搖。來信中,你多次提到“上級指示”、“上級布置的任務(wù)”??梢娫谀愕挠^念中,有明確的上下級思想,因此你會主動摒棄挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的想法。
其次,周圍人的潛移默化。瑗瑗,你在信中說,我行我素的同事被其他人稱為“外星人”。這說明,大多數(shù)人并不認(rèn)可他的行為方式。在人們的相處中,很多人會有趨同心理——與大多數(shù)人保持一致,這也是一種很常見的自我保護機制。眾人都低眉順眼,他們對領(lǐng)導(dǎo)從不否定的態(tài)度直接影響了你。
此外,個人主觀因素也在起作用。從“言聽計從”、“并不合理”等表述,能看出你對某些工作是持有否定的態(tài)度。由于降低了對工作的期待,甚至把它看作是混飯吃的工具,這使得你放棄追求,因而缺乏自我改變的心理動力。
說實話瑗瑗,很多年輕人之所以佩服我行我素的人,是因為內(nèi)心里認(rèn)為服從是一種沒能力的表現(xiàn)。這種想法略顯偏激了。對一個團體而言,服從安排是保證效率的有效方式。單位就好比是由群馬拉著的馬車,如果每匹馬都按自己意愿奔跑,那馬車能順利前進嗎?想讓馬車前進,群馬就要聽從趕車人的指揮。在某種程度上講,服從也是一種強大的生產(chǎn)力。
但這不是說要對領(lǐng)導(dǎo)的所有要求都無條件執(zhí)行。我們可以運用智慧將自己的想法策略地表達出來。比如,在征求意見階段,我們可以理性、建設(shè)性地表達自己的看法。從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),設(shè)身處地為他著想,我想領(lǐng)導(dǎo)不會油鹽不進。到了具體實施階段,對遇到的問題及時報告,不斷修正計劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案,這同樣能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信,如果你如此行事,領(lǐng)導(dǎo)一定會對你刮目相看,你也無需再羨慕同事的勇氣了。
無論如何,不管在工作中表露出哪種姿態(tài),本身都不存在高尚與卑微的區(qū)分,它只是我們選擇表達自己態(tài)度的一種方式而已。與其對某些同事羨慕或者鄙視,不如深入去了解自己,看看自己的行為表現(xiàn)是否真正遵從了內(nèi)心呼喚。你說呢?