以改革精神抓組織部門自身建設(shè)

范涌

組織部門是管黨的重要職能部門，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)是做好黨的工作的前提和基礎(chǔ)，組織部門要有改革創(chuàng)新的精神，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)組織工作科學(xué)化，更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

正本清源，重新明確組織部門職能定位。圍繞中心、服務(wù)大局是組織部門根本職責(zé)和努力方向，是組織工作生命所系、價(jià)值所在。剝離現(xiàn)行部分職能，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所等交由政府相關(guān)責(zé)任單位，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的載體建設(shè)移交廣電或電信部門，把人才科與人社部門知識(shí)分子管理機(jī)構(gòu)合署辦公等。探索大黨建格局，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由縣（市）黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，便于更好協(xié)調(diào)同級(jí)紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等黨委部門參與黨建工作。

精編增效，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)人員編制。結(jié)合縣級(jí)組織部門實(shí)際，借鑒人力資源管理中的工作分析法，對(duì)職能職責(zé)進(jìn)行科學(xué)分析，明確各項(xiàng)職能所具有的管理和技術(shù)特征。科學(xué)合理核定編制。按照職能定位及區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)縣級(jí)組織部門三定方案全面調(diào)研和修訂，科學(xué)設(shè)置部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，合理核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。延伸組織工作觸角。參照同級(jí)紀(jì)工委成立組工委，便于組工干部“接地氣”，從而更好的考核評(píng)價(jià)干部，為識(shí)準(zhǔn)人、用好人打下基礎(chǔ)。

培樹(shù)結(jié)合，樹(shù)立組工干部職業(yè)化導(dǎo)向。組織部門是政治性很強(qiáng)的部門，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，其身份的特殊性決定了要不斷加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)，適應(yīng)組織工作對(duì)組工干部的要求。嚴(yán)把“入口”關(guān)。強(qiáng)調(diào)政治素質(zhì)，把忠誠(chéng)于黨放在首位，選人時(shí)嚴(yán)格遵循“講政治、顧大局、守紀(jì)律、公道正派”的職業(yè)操守。疏通“出口”關(guān)。對(duì)于工作出色的組工干部，要堅(jiān)決摒棄“崗位單一，不懂經(jīng)濟(jì)、不善管理”的傳統(tǒng)觀念，不拘一格，提拔重用。同時(shí)，要更加關(guān)注組工干部的心理健康、身體健康、家庭生活和成長(zhǎng)進(jìn)步，使組工干部在組織部門工作有歸屬感和榮譽(yù)感。

（作者系宣恩縣委常委、組織部長(zhǎng)）

圍繞中心、服務(wù)大局是組織部門根本職責(zé)和努力方向，是組織工作生命所系、價(jià)值所在。

對(duì)于工作出色的組工干部，要堅(jiān)決摒棄“崗位單一，不懂經(jīng)濟(jì)、不善管理”的傳統(tǒng)觀念，不拘一格，提拔重用。