淺析當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量檢測的問題與解決策略

■孫 義 ■江蘇省海安縣恒源建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司，江蘇 海安 226600

隨著城市化進程的加快，諸多的建設(shè)工程項目大肆興建，意味著需要對建設(shè)工程的質(zhì)量進行有效地監(jiān)督和管理，它就是建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)。該機構(gòu)專為建筑服務(wù)，以專門的檢測設(shè)備、用專業(yè)的檢測人員，對建設(shè)工程項目進行質(zhì)量檢測，以確保工程的安全竣工、安全交付、安全使用。然而，目前我國的建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作中存在若干問題，值得我們分析并深思這些問題，并找到相關(guān)的解決策略，以提高建設(shè)工程施工質(zhì)量。

1 “三面”看其重要性

(1)全程檢測材料。建筑材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，我們可以通過建設(shè)工程質(zhì)量檢測，進一步提高建筑材料的質(zhì)量，杜絕因材料質(zhì)量問題而影響建設(shè)工程施工順利開展的現(xiàn)象。

(2)提供實際數(shù)據(jù)。建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證都由一定的工程數(shù)據(jù)提示以及

標(biāo)準(zhǔn)來支撐。通過全程的細致的建設(shè)工程質(zhì)量檢測，可以獲得工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù)，為建設(shè)工程質(zhì)量的提高提供實際依據(jù)。

(3)確保工程質(zhì)量。通過建設(shè)工程質(zhì)量的檢測，施工企業(yè)可以充分地認(rèn)識到工程質(zhì)量的特征數(shù)值，強化對施工質(zhì)量的全程控制，從而有效控制建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2 “四不”觀現(xiàn)狀分析

2.1 質(zhì)檢機構(gòu)的地位不明確

質(zhì)量檢測機構(gòu)是隸屬于政府行政部門的仲裁機構(gòu)。它對工程質(zhì)量從整體上進行技術(shù)管理，與施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢部門的作用有著顯著的區(qū)別:在利益的驅(qū)動下，質(zhì)量檢測機構(gòu)更側(cè)重于對具體的待檢測項目進行質(zhì)量檢測，在某種程度上包攬了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢部門的工作，壓低自己，成為了某個施工企業(yè)下屬部門，受到施工企業(yè)的管理，無形中給檢測機構(gòu)增加額外的工作量，喪失了政府部門的職責(zé)，導(dǎo)致整個檢測工作受制于企業(yè)，很難做到客觀公正地對建設(shè)工程質(zhì)量的提高產(chǎn)生影響。此外，企業(yè)自主選樣送檢，非質(zhì)檢機構(gòu)主動抽查取樣，為企業(yè)舞弊提供了機會，既導(dǎo)致了質(zhì)量堪憂的建筑工程的出現(xiàn)，又為非法工程的建設(shè)提供了可趁之機。

2.2 檢測監(jiān)督的聯(lián)系不緊密

在實際工作中，質(zhì)量檢測機構(gòu)與質(zhì)量監(jiān)督部門之間的工作沒有有效的結(jié)合，檢測結(jié)果沒有及時傳送給監(jiān)督部門，導(dǎo)致質(zhì)量檢測的實際作用受到拖滯。

檢測機構(gòu)把大量的精力投入到了某個環(huán)節(jié)或項目中進行檢測，沒有及時覆蓋到建設(shè)工程的所有環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致檢測不全面，這樣既不能為監(jiān)督部門提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，又影響了監(jiān)督部門的質(zhì)量評級工作。

檢測機構(gòu)發(fā)現(xiàn)不合格的材料后，監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督不嚴(yán)格。例如發(fā)現(xiàn)磚瓦不合格，監(jiān)管部門只監(jiān)督將這些不合格磚瓦清理出去，對不合格磚瓦的去處不聞不問，使得這些磚瓦又會重新流入到施工中去，對建設(shè)工程的質(zhì)量仍然存在威脅。

2.3 質(zhì)檢機構(gòu)的利益不滿足

有些檢測機構(gòu)從經(jīng)濟利益出發(fā)，可能只對某些提供高價格檢測費用的建筑工程進行檢測，或在沒有檢測條件的情況下，強行進行檢測，影響了檢測的質(zhì)量。或與某些企業(yè)一起徇私舞弊，在沒有實地檢測的情況下直接開具假的合格證明，共同欺騙質(zhì)量監(jiān)督部門，從而引起了社會對建筑工程質(zhì)量檢測部門的不滿。

2.4 專業(yè)人員的培訓(xùn)不常態(tài)

在建設(shè)工程質(zhì)量檢測的專業(yè)人員相對缺乏的情況下，該行業(yè)要求專業(yè)人員要掌握多方面的知識，但實際工作中，對這部分專業(yè)人才的培訓(xùn)，不能與國際接軌，培訓(xùn)不能常態(tài)化，阻礙著其信息化發(fā)展的步伐，制約著建筑工程質(zhì)量檢測的順利進行。

3 “六要”析解決策略

3.1 要強化施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)工程的項目經(jīng)理是整個工程的靈魂人物，他們的整體素質(zhì)制約著整個工程的最終圓滿完成，對項目經(jīng)理的監(jiān)督變得尤為重要。他們的各項決策關(guān)系著方方面面的利益，他們的做事風(fēng)格對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。項目經(jīng)理重視質(zhì)檢工作，必然會給質(zhì)檢工程注入堅強的后盾，對于施工人員和質(zhì)檢人員都會起到較大的激勵作用，能促進企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。因此，加強各級領(lǐng)導(dǎo)的能力及水平是一個事關(guān)全局的重要議程。

3.2 要加大內(nèi)部質(zhì)檢的力度

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是工程能否順利交付的關(guān)鍵，它關(guān)系到各個機構(gòu)的利益。首先，施工企業(yè)應(yīng)健全質(zhì)量優(yōu)等的保證體系，加強對施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境以及施工方法的管理，做到全方位監(jiān)控。其次，建立施工質(zhì)量檢測責(zé)任體系，加強建設(shè)工程內(nèi)部檢測人員的責(zé)任意識、質(zhì)量意識，將建設(shè)工程檢測工作的各個流程進行分工，層層分工、責(zé)任到人，實現(xiàn)建設(shè)工程檢測的規(guī)范化管理。

3.3 要提高從業(yè)人員的素質(zhì)

質(zhì)量檢測人員的素質(zhì)和水平，直接關(guān)系到檢測工作的質(zhì)量:檢測結(jié)果不準(zhǔn)確或出具不真實報告，會給建設(shè)工程帶來質(zhì)量隱患，乃至給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大的損失。因此，加強工程質(zhì)量檢專業(yè)人員的思想教育和技能培訓(xùn)，是工程質(zhì)量檢測機構(gòu)和各級主管部門的長期的任務(wù)。從專業(yè)人員的選拔、現(xiàn)有人員的培訓(xùn)入手、淘汰不能達要求的人員三方面入手，增強他們的法制觀念，“不做假試驗，不出假報告”，對人員進行心理方面的教育，增強其抵抗誘惑的能力。建立起一支真正具有高素質(zhì)、高水平、責(zé)任感強的質(zhì)檢人員

3.4 要增強檢測機構(gòu)的誠信

質(zhì)檢部門是否誠信，對質(zhì)監(jiān)部門能否順利執(zhí)法以及施工單位是否做好本職工作有著巨大的影響。建設(shè)工程質(zhì)檢工作由委托、抽樣、檢測、發(fā)布這幾個部分組成，它需要施工單位、質(zhì)監(jiān)部門和質(zhì)檢機構(gòu)的通力合作。其中，質(zhì)檢機構(gòu)提供的檢測數(shù)據(jù)是對檢測結(jié)果的公示，是其他部門開展相關(guān)工作的依據(jù)，在施工過程中起著關(guān)鍵的作用。這就要求質(zhì)檢機構(gòu)要加大誠信工作的力度，嚴(yán)格遵守規(guī)定，客觀公正地進行質(zhì)檢工作。

3.5 要加強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

建設(shè)工程的質(zhì)量檢測管理并不是孤立的，它需要協(xié)調(diào)各個部門的所有人員的才能完成。首先，充分認(rèn)識“通力合作”在質(zhì)檢管理中的重要作用，保證質(zhì)量檢測管理順利開展;其次，創(chuàng)新質(zhì)檢管理模式，創(chuàng)新項目結(jié)構(gòu)、人事管理、技術(shù)支持等方面的管理體系，認(rèn)真做好質(zhì)量檢測管理每個環(huán)節(jié)的工作，進一步提高質(zhì)量檢測管理水平;最后，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)職能，履行自身的質(zhì)量檢測監(jiān)理職能。

3.6 要強調(diào)質(zhì)檢機構(gòu)的合作

新時期，是信息化的時期，我們通過網(wǎng)絡(luò)、計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對其進行科學(xué)化的綜合管理，以此加強對質(zhì)檢機構(gòu)的信息化建設(shè)，達到提高質(zhì)檢工作的客觀公正的目的。同時，還要加強質(zhì)檢人員之間的交流，整合現(xiàn)有的資源，拓寬交流的渠道，聘請專家對檢測人員進行專業(yè)知識再教育。

以上就是筆者對我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理中存在的問題和應(yīng)對策略的淺顯分析，目的是為了更好地做好建設(shè)工程的質(zhì)量檢測管理工作，對于建設(shè)工程的健康地良好地發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。由于筆者能力有限，對這方面的研究可能還不夠全面，期待更多的從業(yè)人員一起進行深入分析并提出更有效的措施，以做好建筑工程的質(zhì)量檢測管理工作。