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    黃河水院道橋?qū)I(yè)一體化人才培養(yǎng)模式研究

    2014-08-15 00:52:19齊善忠王淑紅
    關(guān)鍵詞:實訓(xùn)技能素養(yǎng)

    齊善忠,王淑紅

    (黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 開封 475004)

    0 引言

    黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (以下簡稱黃河水院)道路與橋梁專業(yè)教學(xué)團隊(簡稱道橋團隊)為了更好地完成教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,道橋團隊在長期的課程改革和示范性建設(shè)過程中逐漸探索出了一種一體化人才培養(yǎng)模式。

    1 道橋一體化人才培養(yǎng)模式

    黃河水院道橋團隊在原有的“4321-1234”人才培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上[1],依據(jù)實際工程的工作過程,實施邊講邊練、講練結(jié)合的方式,在實踐中逐漸形成了“教中學(xué)、學(xué)中練、練好做、做中評”的一體化人才培養(yǎng)模式,這種模式主要包括“教、學(xué)、練、做、評”5個環(huán)節(jié),因此,這種模式也被直接稱為“教、學(xué)、練、做、評”一體化人才培養(yǎng)模式。

    1.1 道橋?qū)I(yè)一體化人才培養(yǎng)模式構(gòu)建背景

    國外開展職業(yè)教育已有百年左右[2],人才培養(yǎng)模式主要有德國的“雙元制”教育模式[3]、美國的“合作教育”模式[4,5]、澳大利亞的技術(shù)與繼續(xù)教育模式[6]、加拿大的能力本位教育模式[7]。它們主要是強調(diào)學(xué)生的自主性,通過“做”以提高學(xué)生的動手能力和職業(yè)素養(yǎng)。近年來,國內(nèi)職業(yè)教育在借鑒國外的人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,也開始從片面強調(diào)學(xué)生的動手能力轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫬殬I(yè)素養(yǎng)的觀念,提出了“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式[8-16]。 如,深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的王輝靜等則提出了在“教、學(xué)、做”中需加入“用、鑒、拓”,構(gòu)建一體化人才培養(yǎng)模式[17],通過校企共育共管與“四個合一”,實現(xiàn)了計算機方面高級應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。但是到目前為止,國內(nèi)大多數(shù)職業(yè)教育模式共同特點是:強調(diào)“教、學(xué)、做”的相互配合,仍然在于片面突出學(xué)生的實際動手操作能力,并沒有真正關(guān)注或凸顯學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。黃河水院道橋團隊在長期的實踐教學(xué)中逐漸認識到,這類人才培養(yǎng)模式不適合道路與橋梁專業(yè)的人才培養(yǎng)。

    1.2 道橋?qū)I(yè)一體化人才培養(yǎng)模式構(gòu)建過程

    道路與橋梁專業(yè)以工程建設(shè)一線所需的高級應(yīng)用型技術(shù)技能人才培養(yǎng)為目標(biāo),畢業(yè)生主要面向道路與橋梁工程施工、監(jiān)理和公路維護與管理方向就業(yè)。并且經(jīng)過2~3年的工程實踐鍛煉,畢業(yè)生能夠勝任工程建設(shè)一線主管的職責(zé),不論是在技術(shù)方面,還是在管理方面,都能獨當(dāng)一面。針對培養(yǎng)目標(biāo),黃河水院道橋團隊借鑒了國內(nèi)外現(xiàn)有的教育教學(xué)模式,根據(jù)本專業(yè)特點,在2009年構(gòu)建了 “4321-1234”人才培養(yǎng)模式,強調(diào)不但要注重學(xué)生的實際動手操作能力,還需凸顯學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),要求將學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)作為學(xué)生成績考評的一部分。通過幾年來的不斷摸索與經(jīng)驗的總結(jié),同時借鑒了兄弟院校的成功經(jīng)驗,為了進一步提高學(xué)生的動手能力和更加凸顯學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),加強了校企合作,在“4321-1234”人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,道橋教學(xué)團隊又提出了“教、學(xué)、練、做、評”一體化的人才培養(yǎng)模式,形成了黃河水院道橋?qū)I(yè)特有的人才培養(yǎng)模式。

    2 道橋一體化人才培養(yǎng)模式構(gòu)建

    2.1 人才培養(yǎng)模式的硬件建設(shè)

    硬件建設(shè)主要是為了滿足學(xué)生在校內(nèi)模擬實訓(xùn)和實際工程現(xiàn)場實踐要求,所以需建設(shè)兩類實訓(xùn)場所:校內(nèi)實訓(xùn)模擬場所和校外實際工程實訓(xùn)場所。

    (1)基于工程一線崗位技能人才的培養(yǎng),校企可以共建實驗實訓(xùn)條件。與企業(yè)攜手,黃河水院已經(jīng)建設(shè)了4個校內(nèi)實訓(xùn)中心,涵蓋17個實訓(xùn)室,集“生產(chǎn)、教學(xué)、科研”于一體能滿足本專業(yè)在校生的實訓(xùn)需要。實訓(xùn)中心密切結(jié)合行業(yè)特點,合理配置實訓(xùn)設(shè)備。要求突出職業(yè)氛圍,可以滿足崗位技能培養(yǎng)、技能鑒定、社會服務(wù)。

    (2)以學(xué)生為紐帶,廣泛建立校外實訓(xùn)基地。本專業(yè)與中鐵大橋局、濟源市公路局、開封市通達公路勘察設(shè)計有限公司、開封天平公路監(jiān)理有限公司、河南高遠路業(yè)集團等省內(nèi)外多家大型知名企事業(yè)單位確立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,建立了長期合作的校外實訓(xùn)基地,全方位開展工學(xué)結(jié)合、校企合作辦學(xué)。合作不僅為教學(xué)提供了實訓(xùn)場所,使學(xué)生及時地掌握了最新的實際操作技術(shù)、手段和管理方法,為學(xué)生拓寬了就業(yè)渠道,而且也為企業(yè)輸送了合格的畢業(yè)生。

    2.2 人才培養(yǎng)模式的軟件建設(shè)

    2.2.1 師資隊伍建設(shè)

    培養(yǎng)模式?jīng)Q定了該專業(yè)教師除應(yīng)具備高等職業(yè)教育教師共性素質(zhì)外,還應(yīng)具備培養(yǎng)技能人才所需的各種素質(zhì)。即使是基礎(chǔ)課教師也應(yīng)該對技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)及與本課程的關(guān)系有明確的認識。黃河水院交通工程系圍繞4項專業(yè)核心能力[1],建設(shè)了專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團隊,按照每屆200名學(xué)生,分5個班,配置25名專職教師,其中75%以上具備雙師素質(zhì)。另有外聘教師30人,參與專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)、專題講座、校內(nèi)外生產(chǎn)實訓(xùn)、指導(dǎo)頂崗實習(xí)等,其中在校內(nèi)指導(dǎo)道橋施工技術(shù)與管理、道橋施工放樣和道橋施工檢測3個專業(yè)核心技能方向的能工巧匠,分別不少于2人。

    2.2.2 課程體系建設(shè)

    本專業(yè)課程體系在教學(xué)組織上包含2個教學(xué)系統(tǒng),即“知識培養(yǎng)系統(tǒng)”和“能力培養(yǎng)系統(tǒng)”。

    (1)知識培養(yǎng)系統(tǒng)以提高理論知識為目標(biāo),設(shè)置職業(yè)核心能力課(即公共基礎(chǔ)課);基于道橋建設(shè)的職業(yè)行動領(lǐng)域,構(gòu)建專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域;以必需夠用為度,兼顧學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,設(shè)置專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課和專業(yè)拓展課。

    (2)專業(yè)能力培養(yǎng)系統(tǒng)按照“四層次、六遞進”方式進行系統(tǒng)化設(shè)計?!八膶哟巍笔侵刚n內(nèi)單項實訓(xùn)、單列專項實訓(xùn)、生產(chǎn)性綜合實訓(xùn)、頂崗實習(xí)。課內(nèi)單項實訓(xùn)在課堂上通過邊講邊練、講練結(jié)合完成基本技能操作訓(xùn)練;單列專項實訓(xùn)是通過單獨組織的集中實訓(xùn),進行某一施工過程的專項能力培養(yǎng);生產(chǎn)性綜合實訓(xùn)是模擬具體生產(chǎn)任務(wù),通過實訓(xùn)提交符合生產(chǎn)要求的實訓(xùn)成果;頂崗實習(xí)學(xué)生以企業(yè)員工身份,完成生產(chǎn)崗位的具體任務(wù)。“六遞進”是指學(xué)生技能培養(yǎng)從簡單到復(fù)雜、從單項到綜合、從熟練到精湛,角色轉(zhuǎn)換從實訓(xùn)到生產(chǎn)、從校內(nèi)到校外、從學(xué)生到員工的遞進,從而提高學(xué)生的職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及就業(yè)競爭力。在能力培養(yǎng)過程中,始終將態(tài)度作為一項重點考核項目,目的是在工作過程中提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

    3 道橋一體化人才培養(yǎng)模式的實踐

    3.1 人才培養(yǎng)模式的實施計劃

    一體化的人才培養(yǎng)模式實施順序:“先公共、后專業(yè),先理論、后實踐,先暑期、后適時”;在實踐教學(xué)方面則模擬道路與橋梁施工全過程,貫穿道路與橋梁工程勘測與放樣、施工檢測、施工技術(shù)管理、專業(yè)軟件應(yīng)用等4項專業(yè)核心能力,打破了原來的知識學(xué)科體系,形成了專業(yè)核心課程多功能、一體化的校內(nèi)教材,并建設(shè)成了教學(xué)資源庫[18]。具體實施計劃如下。

    (1)第一學(xué)年,學(xué)生以學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課為主,并開始學(xué)習(xí)部分專業(yè)基礎(chǔ)課,培養(yǎng)單項專業(yè)技能。實施“測量員”、“試驗員”等技能證書培訓(xùn)工程,使之初步具備測量放樣實際操作技能和材料檢測技能。學(xué)生在具備測量和材料檢測基本技能之后,在6~10月份道橋施工項目高峰期參加“暑期頂崗”,通過暑期頂崗實踐,建立職業(yè)經(jīng)歷檔案。

    (2)第二學(xué)年,學(xué)生學(xué)習(xí)完全部專業(yè)基礎(chǔ)課,開始學(xué)習(xí)大部分專業(yè)課,應(yīng)培養(yǎng)專項技能。實施“施工員”、“預(yù)算員”等精湛技能證書培訓(xùn)工程,提高其解決工程實際問題的能力。參加第二學(xué)年“暑期頂崗”,明確職業(yè)定位、完善職業(yè)規(guī)劃、豐富職業(yè)經(jīng)歷。

    (3)第三學(xué)年,前半學(xué)年以工程項目建設(shè)為載體,開展校內(nèi)工程項目模擬實訓(xùn)和崗位技能綜合培訓(xùn),針對就業(yè)方向,強化崗位技能和工作態(tài)度,同時開設(shè)專業(yè)拓展課程,提升學(xué)生綜合職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),增強就業(yè)競爭力。后半學(xué)年根據(jù)學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議情況和企業(yè)用人需求情況,讓學(xué)生到企業(yè)按照正式員工的要求參加工程實踐,即適時頂崗。通過適時頂崗,進一步提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),提高運用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解決生產(chǎn)問題的能力。

    3.2 貫徹“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念

    教學(xué)不是唱獨角戲,離開“學(xué)”,就無所謂“教”。為了能有效實現(xiàn)教與學(xué)的有效融合,應(yīng)重視教師教學(xué)設(shè)計能力培養(yǎng)。近幾年黃河水院組織一些骨干教師參加相關(guān)的培訓(xùn),如到德國、香港等職業(yè)教育比較發(fā)達的國家或地區(qū)學(xué)習(xí)。這些骨干教師學(xué)成歸來,學(xué)院通過舉辦講座、報告會等,讓這些教師與校內(nèi)所有專業(yè)教師分享所學(xué)成果,如新的教育方式、理念、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實施等,并且逐漸將其滲透到教學(xué)中。如在課程教學(xué)設(shè)計中,教師已經(jīng)改變了“以教師為主體”的教學(xué)理念,確立學(xué)生的主體地位,如在教學(xué)目標(biāo)制定時更注重“教學(xué)生什么內(nèi)容”,“學(xué)生學(xué)完后能干什么工作”,“采用什么樣的教學(xué)方法讓學(xué)生接受更直觀、更簡單”。這種設(shè)計更多的關(guān)注學(xué)生的感受和教學(xué)設(shè)計的教學(xué)效果。這種教學(xué)理念是實施“教、學(xué)、練、做、評”人才培養(yǎng)模式的一個強有力的支撐。

    3.3 強調(diào)“練”與“做”

    “練”是將學(xué)生分成小組在校內(nèi)或施工現(xiàn)場“教”與“學(xué)”之后的單項練習(xí),包括教師統(tǒng)一組織的“練”和學(xué)生在課外單獨進行的“練”,學(xué)校實訓(xùn)室是開放性的,只要學(xué)生申請就可以進行練習(xí)。“做”有兩種情況:(1)當(dāng)學(xué)生“練”到一定的程度,教師會組織專門的“做”,就是讓學(xué)生小組將各單項的練習(xí)組合起來,形成一個系統(tǒng)的綜合性實訓(xùn)項目,在校內(nèi)實訓(xùn)場進行系統(tǒng)的“做”,“做”的過程由小組自己進行設(shè)計、組織和項目實施,教師則負責(zé)監(jiān)督;(2)學(xué)生到施工現(xiàn)場“做”實際的工程,根據(jù)工程進度由公司安排“做”的具體內(nèi)容。

    3.4 注重“做”后“評”

    “做”后“評”是與“做”相對應(yīng)的,一般也有兩種情況:校內(nèi)實訓(xùn)場的“評”包括小組內(nèi)成員互評、小組之間互評和教師評,按3∶3∶4的比例進行綜合評價。小組內(nèi)成員互評主要根據(jù)工作過程中的積極性和主動性,以及對本組工作的付出多少進行;小組之間互評主要是小組之間互相進行工程質(zhì)量驗收,根據(jù)“做”的質(zhì)量評定成績;教師評注重的則是過程和態(tài)度,主要根據(jù)項目實施期間學(xué)生的時間觀念、團隊意識、安全意識、工程質(zhì)量意識以及對實訓(xùn)材料的節(jié)約意識,另外還有實訓(xùn)結(jié)束后對現(xiàn)場的整理情況等進行綜合評定。對于綜合得分85分以上的學(xué)生,則為其頒發(fā)“精湛技能證書”。

    校外實際工程中的“評”則分為公司現(xiàn)場指導(dǎo)工程師的“評”和校內(nèi)指導(dǎo)教師的“評”?,F(xiàn)場指導(dǎo)工程師主要根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)場工作能力和工作態(tài)度進行評定,校內(nèi)指導(dǎo)教師則主要根據(jù)學(xué)生返校后的答辯情況進行評定。如果現(xiàn)場指導(dǎo)工程師評定不合格,則該項為不合格。

    4 道橋一體化人才培養(yǎng)模式評估

    4.1 增強了學(xué)生理實融合、實際應(yīng)用的能力

    該人才培養(yǎng)模式的“教、學(xué)、練、做、評”5個環(huán)節(jié)的實施,是基于工作過程的“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)過程,校內(nèi)都是虛擬現(xiàn)場工作流程,所以能夠使得學(xué)生對具體的施工流程逐漸清晰,將課堂的理論學(xué)習(xí)與實際工作能夠融合起來,提高實際應(yīng)用能力,這對將來的頂崗實習(xí)和工作都是有力的支撐。

    4.2 培養(yǎng)了學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)

    在“教”與“學(xué)”的實施中,教師全程掌控,不但掌控質(zhì)量,同時注意學(xué)生的工作態(tài)度和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,與學(xué)生的交流增多,無形中增進了感情交流,也使得實施逐漸順暢。情感交流也是實施效果的有力保障,同時也提高了學(xué)生將來與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流能力。

    在“練”與“做”的實施中,大部分采用自由組合小組、組長和總工負責(zé)制,并且組長、總工由每個學(xué)生輪流擔(dān)任,學(xué)生分角色進行。在實施中,小組中每個學(xué)生既各司其職,又團結(jié)合作,既培養(yǎng)了個人能力,又形成了團體意識,學(xué)生真正做到“知識、能力、素質(zhì)”協(xié)調(diào)發(fā)展,這也是就業(yè)所需要的基本職業(yè)素養(yǎng)。

    5 結(jié)語

    黃河水院道路與橋梁專業(yè)一體化人才培養(yǎng)模式是總結(jié)了已有的人才培養(yǎng)模式,并在借鑒國內(nèi)外兄弟院校成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐漸形成的,幾年來的實踐證明該人才培養(yǎng)模式可以提高學(xué)生的動手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生工作過程中的職業(yè)素養(yǎng)。但人才培養(yǎng)模式的改革是個復(fù)雜的過程,不僅需要有傳統(tǒng)的理論教學(xué)經(jīng)驗,同時需要教師有一定的工程實踐經(jīng)驗,進行詳細的教學(xué)設(shè)計。目前一些教師的教學(xué)設(shè)計還比較粗糙,需要進一步細化;支撐項目實施的知識學(xué)習(xí)先后順序多有交叉,在實踐中還需進一步調(diào)整。

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