依托農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

農(nóng)邦農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社

湘潭縣農(nóng)邦農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社成立于2010年8月。主要經(jīng)營農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)稻種植、農(nóng)資推廣銷售等。2013年末，合作社擁有固定資產(chǎn)1350萬元、流動(dòng)資產(chǎn)200萬元，有成員184人、田間管理人員77人。目前是湘潭市土地流轉(zhuǎn)面積最多、輻射影響最廣、帶動(dòng)群眾最多的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。近2年來合作社先后獲得“全國示范農(nóng)機(jī)合作社”、“湖南省集中育秧先進(jìn)合作社”、“湘潭市糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“湘潭市農(nóng)機(jī)化先進(jìn)單位”、“湘潭縣農(nóng)機(jī)化先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。2013年，合作社經(jīng)營收入為1928.8萬元，凈利潤204.53萬元。

（1）搞好土地流轉(zhuǎn)承包，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。2010年8月，合作社成立初期只流轉(zhuǎn)了27hm2土地。為了擴(kuò)大耕地承包經(jīng)營規(guī)模，近2年合作社積極主動(dòng)走訪農(nóng)戶，加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部溝通聯(lián)系，得到了許多土地流轉(zhuǎn)的寶貴信息，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和農(nóng)戶的理解，“寧荒也不流轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象大大減少。2013年，流轉(zhuǎn)承包耕地已達(dá)586.3hm2（8794畝），涉及排頭、花石、錦石、石潭等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)村98個(gè)村民小組約4000農(nóng)戶的土地。合作社按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式責(zé)任到人，同時(shí)與中央儲(chǔ)備糧湘潭直屬庫簽訂了長期訂單生產(chǎn)合同，保證了糧食直銷，免除了倉儲(chǔ)保管壓力。通過合作社集約經(jīng)營，4000多戶轉(zhuǎn)包耕地的農(nóng)戶可以放心脫離土地，從事其它產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工經(jīng)商。

（2）機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)購，使用維護(hù)責(zé)任到人。合作社所有機(jī)械設(shè)備均由合作社籌資統(tǒng)一購買，再交給機(jī)手使用、維修和保養(yǎng)，責(zé)任到人，合作社按機(jī)手每年承包的作業(yè)面積進(jìn)行補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)，5年后機(jī)械歸操作機(jī)手所有。這種農(nóng)機(jī)具管理模式既降低采購成本，又提高了操作機(jī)手的積極性和責(zé)任心。近2年合作社共投資600多萬元，添置了大型拖拉機(jī)配旋耕機(jī)5臺(tái)套、手扶拖拉機(jī)34臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)35臺(tái)、施肥機(jī)3臺(tái)、起垅機(jī)3臺(tái)、擔(dān)架式植保機(jī)40臺(tái)、背負(fù)式電動(dòng)噴霧器385臺(tái)、插秧機(jī)25臺(tái)，育秧流水線2套、碎土整理機(jī)2臺(tái)、自動(dòng)化育秧工廠2300m2、多功能催芽溫室30m2、多層育秧苗架400個(gè)、育秧硬盤4萬個(gè)、軟盤8萬張，貨運(yùn)農(nóng)用車4臺(tái)。同時(shí)還吸收了近500臺(tái)農(nóng)機(jī)具參入到合作社的作業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮了農(nóng)機(jī)的威力，提高了合作社的機(jī)械化作業(yè)水平和服務(wù)效率效益。

（3）致力機(jī)插推廣和糧食集中烘干儲(chǔ)備。合作社從成立之日起就把機(jī)插秧推廣作為立社之本，把實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作為合作社發(fā)展的主要目標(biāo)。投資近200萬元，添置了機(jī)械育秧設(shè)備設(shè)施，建立了湘潭市唯一一家多層育秧苗架自動(dòng)化育秧工廠。積極爭取市、縣農(nóng)機(jī)部門對(duì)合作社給予大力支持，所流轉(zhuǎn)反包的水田全部種植雙季優(yōu)質(zhì)水稻，其中早晚兩季機(jī)插面積合計(jì)達(dá)到530hm2，機(jī)插率達(dá)到66%。市、縣農(nóng)機(jī)局多次在合作社舉辦機(jī)插秧推廣示范及培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)，成為了全湘潭地區(qū)機(jī)插秧推廣主要示范基地。為了滿足全程機(jī)械化服務(wù)的需求，合作社再預(yù)算投資728.8萬元，籌建1座日烘干量達(dá)180t的烘干中心和儲(chǔ)藏量10000t的糧食儲(chǔ)備中心，2014年1月項(xiàng)目工程已完成50%，爭取2014年秋收投入使用。

（4）聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)4S店，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)互利共贏。合作社目前已和深圳諾普信農(nóng)化公司、廣西田園生化公司、山東史丹利化肥股份有限公司、安徽奇瑞重工、中央儲(chǔ)備糧湘潭直屬庫等大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，采用訂單模式采購原材料和銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。保證合作社成員能以最底的生產(chǎn)成本創(chuàng)造最大的財(cái)務(wù)利潤。為了提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用壽命和利用率，在縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，合作社準(zhǔn)備用2年時(shí)間，聯(lián)合部份農(nóng)機(jī)廠家和經(jīng)銷商組建一個(gè)規(guī)模農(nóng)機(jī)4S店，除常規(guī)業(yè)務(wù)處，重點(diǎn)開展農(nóng)機(jī)設(shè)備以舊換新、分期付款、終身保修等服務(wù)業(yè)務(wù)。

（5）規(guī)范管理，社員按股分紅。合作社成立以來，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，理事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照主管部門批準(zhǔn)的《合作社章程》實(shí)行民主管理。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。管理工作由大家說了算，發(fā)展方向由市場說了算。合作社每季召開1次理事會(huì)，每年召開1次社員大會(huì)，研究市場需求，決定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)，確立合作社發(fā)展規(guī)劃。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立賬戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)賬程序化，日清月結(jié)，定期公布賬目，按股分紅，隨時(shí)接受監(jiān)事會(huì)和全體會(huì)員的監(jiān)督。為了持續(xù)發(fā)展，合作社不僅舍得在農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)方面花錢，還特別重視人才培養(yǎng)和科技教育的投入。合作社組建了一個(gè)科技服務(wù)小組，計(jì)劃投資130萬元，建設(shè)1棟建筑面積達(dá)860m2的科技培訓(xùn)大樓（綜合培訓(xùn)中心），配套功能齊全的教學(xué)辦公設(shè)備，對(duì)社員及周邊群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，科技培訓(xùn)大樓預(yù)計(jì)在2014年下半年投入使用。