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《心力管理》是江蘇黑松林粘合劑廠有限公司總經(jīng)理劉鵬凱解析企業(yè)管理的一份心得，成書于2010年底，在行業(yè)中產(chǎn)生了廣泛的影響，也被多位專家、學者給予了高度評價：“心力管理是中國中小企業(yè)的成功模式，值得在更大范圍內(nèi)推廣。”

心力管理的目的在于打造和諧的勞資關(guān)系，提高企業(yè)生產(chǎn)運營的效率和效益。古人云，得人心者得天下，講的就是人心的力量。一個企業(yè)，當員工感到企業(yè)就是我的家的時候，就會把企業(yè)的利益看作自己的利益，努力工作，在所不惜，在一個員工處處被尊重，事事受關(guān)心的企業(yè)文化氛圍中，對有傳統(tǒng)文化的中國人來說，會滴水之恩，涌泉相報，必然會用一顆企業(yè)心，自覺自愿地為企業(yè)發(fā)展獻出全心全意全力。

步入21世紀，管理哲學、管理方法和管理技巧層出不窮，但萬變不離其宗，所有的這些管理思想、管理理論的終極目標是讓員工自動、自發(fā)地努力工作。中國社會科學院劉光明研究員認為：“心力管理”正是從“物本管理”再到“人本管理”的升華和具體化，是“人本”到“心本”的飛躍。心力管理至少詮釋了如下管理的本質(zhì)和核心問題：組織最根本的素質(zhì)在于人心的培育，最簡單的方法在于“推己及人”，管理必須關(guān)注倫理、關(guān)注人心，管理是科學更是藝術(shù)，員工成長是發(fā)展型組織的本質(zhì)，情感管理是中國傳統(tǒng)文化的傳承，人本管理的魔力在于細節(jié)。

近年來，眾多媒體紛紛推介心力管理，但對于數(shù)萬家化工企業(yè)的管理者來說，這些介紹僅是杯水車薪?；诖耍痘す芾怼冯s志在學堂欄目全景式地介紹《心力管理》豐富的管理經(jīng)驗。期待《心力管理》能夠帶給更多的讀者有益的啟發(fā)。