□安秀環(huán) □崔荷花 □劉春俠(河南方正水利工程咨詢有限公司)
由于近年來國家大力建設(shè)水利項目,許多設(shè)計單位受人員少、時間緊、項目多等諸多因素限制,未到實地進行勘察,不了解農(nóng)村居民房屋建設(shè)的實際情況,僅在設(shè)計時通過衛(wèi)星圖片或歷史地形圖等資料來設(shè)計,導(dǎo)致有些工程施工圖設(shè)計脫離實際,施工時變動多,嚴(yán)重影響了工程進度。
一是項目建設(shè)單位在項目管理時不能完全監(jiān)管到位。主要責(zé)任單位的水務(wù)部門雖然都成立了專門機構(gòu)來管理農(nóng)村飲水安全工程,但是在水利建設(shè)項目較多、范圍廣,特別是許多工程地處偏遠鄉(xiāng)村,相關(guān)機構(gòu)的管理人員遠遠無法滿足建設(shè)管理的需要。二是建設(shè)單位職責(zé)不明確。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都成立了農(nóng)村飲水安全項目辦,并作為工程發(fā)包方(甲方)來執(zhí)行項目。但項目實施、工程管理、款項支付、驗收等具體工作又都由水務(wù)部門的專門機構(gòu)來負(fù)責(zé)。由于職責(zé)上分工不明確,導(dǎo)致一旦有特殊情況和問題出現(xiàn)時,兩單位互相推諉。
農(nóng)村飲水工程管理單位一直缺乏明確的定性。農(nóng)村飲水工程管理單位定性不清,導(dǎo)致工程運行管理及維修養(yǎng)護缺乏穩(wěn)定經(jīng)費來源。目前大部分農(nóng)村飲水工程由于水價標(biāo)準(zhǔn)低、收取困難,所收水費只能維持工程的基本運行,無法提取折舊費和修理費。由于沒有穩(wěn)定的維修養(yǎng)護經(jīng)費來源,當(dāng)工程、設(shè)備需要維修甚至大修時,無資金保障,從而造成工程帶病運行或報廢,不僅影響了工程的經(jīng)濟效益,也制約了工程供水條件的改善和服務(wù)水平的提高。
一是監(jiān)理人員不合格,由于農(nóng)村飲水安全工程項目較多、范圍廣、投資額較小,監(jiān)理人員要么是一人負(fù)責(zé)幾個工地,要么就是人員不到位,無法真正起到監(jiān)理工程質(zhì)量的作用;二是簽證內(nèi)容與實際建設(shè)情況不相符,內(nèi)容不符合要求,監(jiān)理手續(xù)不全,現(xiàn)場簽證單有的監(jiān)理人員未簽字或蓋章,或完全按施工單位的意見來簽證。
一是部分工程管網(wǎng)填埋深度不夠,管網(wǎng)填埋較淺,易在惡劣天氣中損壞或被人畜破壞,同時,也未對管道設(shè)置醒目標(biāo)記,不便于日后的管理和維護;二是施工內(nèi)容變更較大,增加、改變情況較為繁復(fù),且無任何相關(guān)手續(xù);三是結(jié)算資料不全,無竣工圖紙或報告、簽證資料與實際情況諸多不符等;四是農(nóng)村飲水安全工程多是由當(dāng)?shù)厝藪炜渴┕挝毁Y質(zhì)進行施工,難免出現(xiàn)個別工程質(zhì)量低,后期無人維護的情況。
要求設(shè)計單位人員必須到實地進行勘察,做好前期規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計工作,提高設(shè)計的可行性和科學(xué)性,做到既準(zhǔn)確又合理,不能潦草完事。
一是要密切關(guān)注工程進度,建設(shè)單位要長期深入施工現(xiàn)場,了解工程施工情況,現(xiàn)場簽證要真實、準(zhǔn)確、合法,防止出現(xiàn)重復(fù)和虛假簽證,杜絕事后補辦簽證的情況。二是要加強對施工過程中變更手續(xù)的管理,防止施工單位通過變更、增加簽證等手段虛報工程造價。三是要加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管。將不稱職、不合格的監(jiān)理單位和人員清理出本地的監(jiān)理市場。四是要加強對施工單位的監(jiān)管。要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行,不得私自變更工程建設(shè)內(nèi)容,變更必須通過建設(shè)單位和設(shè)計單位的同意方能實施,否則不予認(rèn)可。五是在管網(wǎng)經(jīng)過的地方設(shè)立醒目標(biāo)志,防止人畜損壞,也為日后的管理和維護提供方便。
為保證農(nóng)村飲水安全工程的長久使用和持續(xù)維護,行政主管部門或人民政府應(yīng)制定相關(guān)的管理制度或辦法,將農(nóng)村飲水安全工程管理落到實處,確定專人管理和維護,確保這一民心工程發(fā)揮長久效益。
做好農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制報批、項目審批、投資計劃審核下達和建設(shè)管理監(jiān)督等工作。相關(guān)水利部門應(yīng)做好工程規(guī)劃、可行性研究報告、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨妇幹频裙ぷ?,具體組織和指導(dǎo)項目的實施及運行管理。
地方各級目標(biāo)責(zé)任單位要同目標(biāo)管理單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確雙方的任務(wù)與責(zé)任。
項目建設(shè)完成后,由項目審批部門組織竣工驗收。省級驗收總結(jié)報送水利部。對驗收不合格的項目,要限期整改。
要明晰工程產(chǎn)權(quán),落實管理主體,制定管理措施,建立健全工程維修、養(yǎng)護、用水、節(jié)水、水費計收、水源保護、水質(zhì)監(jiān)測等各項規(guī)章制度,確保工程長期充分發(fā)揮效益。
農(nóng)村飲水安全工程是德政工程、民心工程。參建各方必須從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),認(rèn)清形勢,以人為本,積極行動,綜合治理。建好管好用好這些工程,使其正常和長期發(fā)揮作用。希望各級水行政管理部們要把工作做到實處,逐步推動我國農(nóng)村供水改革與實踐的健康發(fā)展。