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      加快推進(jìn)全球港航包容性增長探析

      2014-08-15 00:49:14青島港集團(tuán)石麗云
      中國商論 2014年19期
      關(guān)鍵詞:包容性港口經(jīng)濟(jì)

      青島港集團(tuán) 石麗云

      百年不遇的國際金融危機(jī)還處在復(fù)蘇期,經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的復(fù)雜化都對港口和航運(yùn)業(yè)提出了新的發(fā)展課題,既把港航業(yè)帶入了前所未有的困境,也為港航業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式創(chuàng)造了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。在不斷地應(yīng)對與挑戰(zhàn)中,全球港航發(fā)展的視野越來越開闊,眼光越來越長遠(yuǎn)??v觀全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須加快推進(jìn)全球港航包容性增長。必須從單純追求經(jīng)濟(jì)增長速度,到積極地探索、實(shí)踐以推進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為核心內(nèi)容的包容性增長。在加快推進(jìn)全球港航包容性增長的探索過程中,應(yīng)該把握好“理念”、“方式”、“合作”三個轉(zhuǎn)型,整合物流鏈環(huán)節(jié),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以港航業(yè)的高端發(fā)展推動包容性增長,從而實(shí)現(xiàn)全球的連軸發(fā)展,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷、最安全、最高效、最經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

      1 著力把握理念轉(zhuǎn)型,打造行業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢

      戰(zhàn)略決策在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終要起好引領(lǐng)和定位的作用,發(fā)展的短期行為,是包容性增長的最大障礙。要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光,在每一個發(fā)展時期,都要迅速、準(zhǔn)確地制定出明晰的發(fā)展方向和戰(zhàn)略抉擇,自我否定,重新布局,不斷打造全新的行業(yè)優(yōu)勢,永遠(yuǎn)引領(lǐng)市場的變化需求。

      全球交易90%的商品通過海上運(yùn)輸,港航業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的晴雨表,要在發(fā)展的全過程堅(jiān)持社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長并重,站在大視野的戰(zhàn)略布局上,依靠生產(chǎn)方式的變革,物流體系、服務(wù)功能的完善,加強(qiáng)對港航產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和對核心戰(zhàn)略資源的掌控,全面推進(jìn)港航經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的融合。

      要把企業(yè)的命運(yùn)與行業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,有效引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期,不斷提振港航業(yè)開創(chuàng)未來的信心,拓寬全球應(yīng)對風(fēng)險的思路,讓更多的企業(yè)共享全球化成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)的良性互動。

      要站在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,瞄準(zhǔn)世界航運(yùn)市場的頂尖水平。目前,全球30萬噸級以上的超大型油輪已達(dá)到400多艘,45萬噸以上油輪也已經(jīng)出現(xiàn);40萬噸級的礦船已經(jīng)投入使用;馬士基18000TEU的集裝箱大船將下水投入使用,載重22000TEU的大型集裝箱船舶也正在研制。因此,無論是港口碼頭的建設(shè)還是航運(yùn)船只的配備必須大膽、超前地預(yù)測,緊緊圍繞船舶大型化、深水化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展走勢,緊緊把握全球總量與局部布局的矛盾應(yīng)時而變,適時調(diào)整,始終把握住發(fā)展的主動權(quán)。

      還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)是誠信。誠能致遠(yuǎn),現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代企業(yè)必須是誠信企業(yè),把企業(yè)的誠信準(zhǔn)則內(nèi)化為全體員工的共同品格,始終恪守誠信品質(zhì),堅(jiān)持不懈,長期為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能在激烈的全球經(jīng)濟(jì)競爭中脫穎而出,用高品質(zhì)贏得可持續(xù)發(fā)展。

      2 把握合作轉(zhuǎn)型,拓寬港航一體化發(fā)展

      在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的洪流中,任何國家、行業(yè)、企業(yè)都不能獨(dú)善其身。港口與船公司、用戶以及涉及到的腹地工業(yè)、貨代、經(jīng)銷商,不僅是事業(yè)的伙伴,更是命運(yùn)共同體。應(yīng)當(dāng)通過更加全面和深入的合作,不斷拓展港航一體的包容氛圍。

      行業(yè)內(nèi)部的包容性增長非常關(guān)鍵。港口和航運(yùn)是國家參與經(jīng)濟(jì)全球化的窗口,是國家制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)參與國際分工的橋梁和重要通道。必須以大聯(lián)盟的戰(zhàn)略,杜絕低水平的惡性競爭,減少行業(yè)內(nèi)耗,積極推進(jìn)港航聯(lián)盟、港貨聯(lián)盟、港港聯(lián)盟、港貿(mào)聯(lián)盟、港運(yùn)聯(lián)盟、港代聯(lián)盟,聯(lián)手應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢。通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,加快形成高附加值產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié),提高行業(yè)整體的競爭實(shí)力和風(fēng)險抵御能力,努力加快全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐。

      要不斷增強(qiáng)港航一體化發(fā)展的內(nèi)涵,增強(qiáng)港口和航運(yùn)在全球資源配置上的實(shí)力。要發(fā)揮資源優(yōu)勢,全面接軌城市,上下游行業(yè),通過“邊界上”的貿(mào)易自由化、“邊界內(nèi)”改善商業(yè)環(huán)境、“跨邊界”加強(qiáng)供應(yīng)鏈鏈接,港口與船公司之間資源共享,港口與港口之間優(yōu)勢互補(bǔ),港口與用戶之間暢通運(yùn)輸渠道,大力建設(shè)“無水港”,實(shí)施中心港布局,充分發(fā)揮港口橋頭堡作用,為更好參與國際競爭打造新優(yōu)勢、開辟新途徑,促進(jìn)雙邊及多邊貿(mào)易的發(fā)展,推動國際間多領(lǐng)域、多層面的合作交流,形成區(qū)域港航一體化,打造港航業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的更大優(yōu)勢。

      港航業(yè)作為現(xiàn)代物流鏈的節(jié)點(diǎn),在“引進(jìn)來”和“走出去”的國際化戰(zhàn)略中,發(fā)揮著越來越重要的推動作用。要合作共贏,不斷擴(kuò)大港航業(yè)外延。通過打破公路、鐵路、水路、航空、管道等各種運(yùn)輸方式間的壁壘,要堅(jiān)持海向陸向并重、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉,擴(kuò)大多式聯(lián)運(yùn)規(guī)模;通過控制、整合、調(diào)度、運(yùn)用好港航業(yè)上下游的資源,實(shí)現(xiàn)港航業(yè)由“被動生成物流”向“主動生成物流”轉(zhuǎn)變,由“物流節(jié)點(diǎn)”向“物流中心”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈,形成越來越完善的“門到門”服務(wù)水平,為貨主提供最佳服務(wù)。

      3 著力把握方式轉(zhuǎn)型,推動發(fā)展升級

      在全球大發(fā)展、大變革和大調(diào)整的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是實(shí)現(xiàn)包容性增長的第一要務(wù),就是要把自主創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好、質(zhì)量效益、管理精細(xì)、和諧永續(xù)作為港航業(yè)包容性增長的目標(biāo)。

      21世紀(jì)管理創(chuàng)新面臨的最大挑戰(zhàn)之一,是對知識和知識員工的管理。在這個過程中,要牢牢把握住人這個生產(chǎn)力中最活躍的要素,這也是包容性增長的立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)。要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),下大力氣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,鼓勵人人爭做知識型員工,并為每位員工量身定做各種成才通道,搭建成長平臺,讓所有員工獲得平等發(fā)展的機(jī)會。同時要特別重視和發(fā)揮員工的創(chuàng)新主體作用,依靠不同員工的智慧和力量,賦予港航業(yè)持續(xù)的生命力和創(chuàng)新力,為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的內(nèi)生動力。要堅(jiān)持把用戶和員工作為港航業(yè)的兩個上帝,善待員工,關(guān)注民生,讓員工平等享用發(fā)展成果,成為包容性增長的最大受益者。

      發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全人類的共同責(zé)任。港航業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)服務(wù)和基礎(chǔ)行業(yè),同時也是耗能和容易產(chǎn)生污染的大戶,必須著眼于子孫后代的長遠(yuǎn)利益,關(guān)注藍(lán)天、碧水、綠地,以資源節(jié)約、環(huán)境友好為第一要務(wù),確立能源單耗等約束性指標(biāo),構(gòu)建以低能耗、低污染、低排放為目標(biāo)的港航發(fā)展模式。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)上舍得投入,大力實(shí)施科技節(jié)能、管理節(jié)能、操作節(jié)能,加快淘汰落后產(chǎn)能。同時加大信息技術(shù)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、低碳等新興技術(shù)的研發(fā)使用力度,力爭用最少的資源換取最大的回報,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會、自然發(fā)展的相互包容、良性互動,推動港航業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在全球經(jīng)濟(jì)一體化和后金融危機(jī)時代為港航業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇期。面向未來,任何一個國家、任何一個企業(yè)都不能獨(dú)善其身,加快推進(jìn)全球港航包容性增長是當(dāng)務(wù)之急,刻不容緩。攜手與共,把握未來,才能讓港航業(yè)永遠(yuǎn)生機(jī)勃勃,永續(xù)發(fā)展。喚起共同的責(zé)任,擔(dān)起企業(yè)的使命,共同開創(chuàng)交通運(yùn)輸和諧發(fā)展、文明進(jìn)步的嶄新時代。

      [1]于汝民.港口時代[M].北京:人民交通出版社,2012.

      [2]宋炳良,(荷)德蘭根.港口經(jīng)濟(jì)、政策與管理[M].北京:格致出版社,2009.

      [3]全球港口發(fā)展報告[R].上海:上海國際航運(yùn)研究中心.2013.

      [4]全球港口發(fā)展報告[R].上海:上海國際航運(yùn)研究中心.2014.

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