融合大潮下的轉(zhuǎn)型機會 新型媒體集團名單猜想

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，資本聞風(fēng)而動，文化傳媒股多支個股漲停。

在傳媒改革進入深水區(qū)的艱難時刻，政策暖風(fēng)吹來，各方預(yù)計，大型傳媒集團和中小型傳媒企業(yè)都將因此受益。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者就 “建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”這一提法進行了廣泛搜尋，看看“新型媒體集團”這一稱謂最終將花落誰家。

傳媒集團的昨天、今天、明天

1996年1月，廣州日報報業(yè)集團成為中國首個報業(yè)集團，此后，中國的媒體環(huán)境發(fā)生了諸多變化，如果劃分階段的話，2005年應(yīng)該算是一個分水嶺。1995—2005年，都市報是傳媒業(yè)創(chuàng)新的排頭兵。但到了2005年，已是互聯(lián)網(wǎng)的天下，除了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的管理方式和激勵機制雖然一度發(fā)揮了效果，但對于支持都市類媒體的不斷創(chuàng)新還遠遠不夠。

2005年起，新舊媒體已經(jīng)開始并駕齊驅(qū)、各有優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年發(fā)展，傳媒業(yè)已經(jīng)進入以國有資本為主的傳媒集團和以非國有資本為主的新媒體平臺兩大陣營。2013年開始，在新媒體的迅猛沖擊下，傳統(tǒng)媒體、特別是報業(yè)受到很大影響。各大媒體集團開始紛紛與新媒體融合或轉(zhuǎn)型，形成了多媒體融合的傳媒集團。而以門戶網(wǎng)站為代表的新媒體則更偏向以技術(shù)支撐為主的傳播平臺。

新媒體的背景下，區(qū)域和行業(yè)的邊界逐漸模糊，競爭與合作，成為當(dāng)前傳媒業(yè)發(fā)展的新主流。而新一輪的集團化后，強化參與新媒體領(lǐng)域的競爭能力才是突破現(xiàn)有傳媒集團產(chǎn)業(yè)困局的必然選擇。2014年，擁有資本市場通道的傳媒集團，在業(yè)務(wù)整合方面的動作之大、頻率之高，也說明傳媒業(yè)改革的必要和成效。

“新型媒體集團” 誰將入圍？

“建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”，此提法引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。誰會入圍“新型傳媒集團”名單呢？中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示，很可能呈現(xiàn)“2+X”的格局。“2”是指新華網(wǎng)、人民網(wǎng)。這其中，魏鵬舉又表示，新華網(wǎng)目前處于上市階段，資本結(jié)構(gòu)可以進行新的調(diào)整，按照十八屆三中全會提出的特殊管理股的方式，引入社會資本，而人民網(wǎng)的資本結(jié)構(gòu)基本不會有太大變化?！癤”是指會有幾家轉(zhuǎn)型步伐較快的地方媒體集團有望入圍。提到區(qū)域性的媒體，魏鵬舉表示，從靜態(tài)來說，不好說哪個區(qū)域性傳媒會得到國家支持。從動態(tài)上來說，哪個地方的媒體改革力度更大、更前沿一些，文化與科技、文化與資本結(jié)合的更好、效益更好，也就具備了更大的公信力、影響力，誰就有可能優(yōu)先得到國家扶持。

另有學(xué)者在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示，通過最近股市反應(yīng)，可以推測除新華網(wǎng)、人民網(wǎng)外，上海報業(yè)、文廣，浙報傳媒，粵傳媒等，都是很有競爭力的候選者。

基于上述采訪，中國經(jīng)濟網(wǎng)提供以下“候選者”名單。

1）人民網(wǎng)： 含著金湯匙出生的“當(dāng)家花旦”

2012年4月27日，人民網(wǎng)在上海證券交易所上市交易,募集資金13.8億。它的成功上市創(chuàng)造了中國資本市場的兩個第一：第一家在國內(nèi)A股上市的新聞網(wǎng)站，第一家在國內(nèi)A股整體上市的媒體企業(yè)。據(jù)記者了解，由人民日報社、環(huán)球時報社、京華時報社、中國汽車報社、中國出版集團公司、中國電影集團公司、上海東方傳媒集團有限公司聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立；2013年，人民網(wǎng)總營收10.28億元，凈利潤2.91億，毛利率為57.09%。公司未來的重點發(fā)展業(yè)務(wù)共三項：互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)輿情業(yè)務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。其中，網(wǎng)絡(luò)輿情服務(wù)被視為人民網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)的重要增長點。

人民網(wǎng)旗下?lián)碛腥嗣裨诰€、人民視訊、環(huán)球網(wǎng)三家控股公司，并在國內(nèi)各省市設(shè)立了地方分公司。與此同時，人民網(wǎng)還積極推進全球化布局，其在國內(nèi)、國際擁有的傳播力、影響力、公信力毋庸置疑。

2）新華網(wǎng)：爭當(dāng)創(chuàng)新的排頭兵

繼人民網(wǎng)之后，中國官方傳媒機構(gòu)新華網(wǎng)已在籌備上市。近些年來，政府鼓勵國有媒體通過資本市場來募集資金，同時利用新型工具來提振影響力。在提升“軟實力”方面發(fā)揮的積極作用，還將帶動中國媒體業(yè)的蓬勃發(fā)展。

新華網(wǎng)招股說明書中表示，計劃通過發(fā)售5,190萬股新股，募集人民幣15億元。新華社是新華網(wǎng)最大的股東，直接持有后者82.5%的股權(quán)。2013年新華網(wǎng)總營收4.56億元，凈利潤1.68億元，毛利率為63.27%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)在2013年為新華網(wǎng)帶來了2.9億元的營業(yè)收入，占新華網(wǎng)營收總額的63.6%。

今年6月11日，“新華社發(fā)布”總客戶端正式上線，稱將在年內(nèi)建起800-1000個黨政企客戶端，“舉全社之力打造國內(nèi)最大的黨政企客戶端集群”。新華社旗下還有盤古搜索等新媒體資源，隨時可以整合到上市公司之中，可謂充滿了想象空間。

3）央視：全國觀眾都在看你的“大戲”

2013年7月23日，“央視新聞”手機客戶端正式上線。基于中央電視臺遍布全球的記者資源及雄厚的視頻制作力量，該客戶端將作為央視移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)布的主要平臺，24小時滾動更新向用戶提供“看得見的新聞”。央視新聞新媒體“微博、微信、客戶端三步走”戰(zhàn)略已初步成型，三大平臺相輔相成，差異呈現(xiàn)，微信突出“互動”，客戶端以“視頻”見長，而微博主打“首發(fā)”。初步形成以電視傳播為主業(yè)，電影、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、音像出版等相互支撐的多媒體宣傳、廣告經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)拓展的多元化經(jīng)營格局。

但中央電視臺的資金大部分源于廣告收入，央視旗下的上市公司“央視傳媒”，堅持“影視、旅游、廣告” 三大主業(yè)齊頭并進，為船大難掉頭的央視提供更多的擴展可能。

央視屬于國家事業(yè)單位體制，因此普遍不被視為公共傳媒機構(gòu)。

4）央廣傳媒：電波傳遞的溫度能有多遠

央廣傳媒發(fā)展總公司是中央人民廣播電臺投資組建的大型國有獨資企業(yè)，擁有11家全資分、子公司，8家控股公司，3家參股公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋傳統(tǒng)媒體、新媒體、媒體零售、投資四大板塊，具體業(yè)務(wù)包括：廣播節(jié)目制作、廣播節(jié)目版權(quán)開發(fā)、高速公路廣播、鐵路廣播、廣告、數(shù)字付費電視、車載多媒體廣播電視、電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視、手機報、手機電視、手機閱讀、動漫、音像出版、投資等。

央廣傳媒正在由規(guī)模增長向效益提升轉(zhuǎn)型，逐漸成長為主業(yè)突出、輔業(yè)發(fā)展、實力互補的國家級傳媒集團公司。

中國廣播網(wǎng)（央廣網(wǎng)）由中央人民廣播電臺主辦，是中央重點新聞網(wǎng)站。為了滿足用戶更多需求，秉持“三屏融合”理念的中國廣播網(wǎng)不斷拓展在PC端、手機端、視頻端的業(yè)務(wù)布局，目前有中國廣播網(wǎng)、中國廣播集成平臺、央廣之聲（有聲閱讀）、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視等四大新媒體業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展成為優(yōu)勢突出、特色鮮明的多媒體集群網(wǎng)站。

5）上海報業(yè)集團：風(fēng)頭正勁的改革試點

2013年10月28日經(jīng)中共上海市委批準，由解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團整合重組的上海報業(yè)集團正式成立。作為被寄予厚望的報業(yè)改革試點，上海報業(yè)《上海觀察》《澎湃》《界面》三大新媒體項目嶄露頭角，7月22日，澎湃新聞上線，一時風(fēng)頭正勁，也標(biāo)志著上海報業(yè)集團開始在新媒體發(fā)展上發(fā)力。8月19日，上海報業(yè)825新媒體產(chǎn)業(yè)基金正式推出；9月份，界面將推出。界面的投資方包括上海報業(yè)、海通證券、國泰君安、聯(lián)想弘毅、小米科技、卓爾財經(jīng)。從上述規(guī)劃，我們同樣可以窺探到上海報業(yè)在“內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合”。

6）上海文廣：大小文廣合并充滿期待

2014年3月31日起，原上海文化廣播影視集團的事業(yè)單位建制撤銷，改制設(shè)立的國有獨資上海文化廣播影視集團有限公司正式運營。至此，上海傳媒業(yè)的最新大動作——“大小文廣”合并終于落地。

“大小文廣”指的是上海文化廣播影視集團（SMEG）和上海東方傳媒集團（SMG），前者是后者的母公司。除了以廣播電視頻道為主體的SMG，大文廣旗下還有已上市的東方明珠、正在IPO排隊的上影集團以及東方網(wǎng)、文廣演藝等10余家子公司。一直以來，“大小文廣”在經(jīng)營中“父弱子強”的特征為業(yè)內(nèi)熟知。資料顯示，SMG內(nèi)部很多板塊、子公司相互競爭突出。這不僅形成了集團資源的內(nèi)耗，也阻礙了SMG整體上市的步伐。如果“大小文廣”的資源能夠進一步整合重組，集團將獲得更為強大的生命力。

7）南方報業(yè)：品牌拓展產(chǎn)業(yè)鏈

南方日報自成立起，一直以其不可替代的權(quán)威性、公信力和高品質(zhì)的主流新聞和深度報道，確立了華南地區(qū)主流政經(jīng)媒體地位，成為廣東唯一主打高端讀者群的權(quán)威政經(jīng)大報。

在深耕傳統(tǒng)平面媒體的同時，致力于實施新媒體挺進戰(zhàn)略，加快網(wǎng)絡(luò)媒體和手機媒體的發(fā)展速度，開拓可發(fā)展媒體優(yōu)勢的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營。目前，集團成功構(gòu)筑報紙、期刊和出版社、網(wǎng)絡(luò)三大平臺的立體化組合，逐漸往傳媒業(yè)品牌集團的方向延伸，沿著打造國際文化傳播業(yè)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“品牌媒體創(chuàng)新力量”為軸，以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、圖書出版、文化會展、文化實業(yè)和傳媒的社會公益活動為“七大艦隊”，使南方報業(yè)傳媒集團呈現(xiàn)出更加豐富的品牌群體架構(gòu)。

8）浙報傳媒：跨界融合的市場先鋒

2012年，浙報傳媒32億收購邊鋒浩方引起傳媒業(yè)震動，以省委機關(guān)報為內(nèi)核，舉“資本壯大傳媒，傳媒控制資本”的大旗，無論是手筆還是運作的跨界，都讓人不得不去注目。

資料顯示，2014年6月16日，浙報集團新媒體矩陣的兩大核心產(chǎn)品，“浙江新聞”移動客戶端和浙江手機報（升級版）亮相。隨著兩大核心產(chǎn)品問世，浙報集團打造具有“黨報特質(zhì)、浙江特點、原創(chuàng)特色、開放特征”的“三圈環(huán)流”（核心圈、緊密圈、協(xié)同圈）新媒體矩陣漸露雛形。“浙江新聞”作為浙報集團“三圈環(huán)流”新媒體矩陣中的重要一環(huán)，將以“推動主流新聞傳播、占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)制高點為目標(biāo)”，最終構(gòu)成“四位一體”（浙江新聞客戶端、浙江手機報、浙江在線和視頻新聞）的網(wǎng)上黨報，與此次政策發(fā)布中所提到的“新型主流媒體”相契合。

9）粵傳媒：最具有遠見的轉(zhuǎn)型實踐已開始

廣州日報傳媒股份有限公司（簡稱“粵傳媒”）成立于1992年12月，是首家獲得批準并在中小板上市的報業(yè)傳媒公司。2010年8月16日，粵傳媒公布收購實際控制人廣州日報社42億元經(jīng)營資產(chǎn)，實現(xiàn)廣州日報社經(jīng)營資產(chǎn)的整體上市。2014年4月16日，粵傳媒公告稱，公司現(xiàn)金及發(fā)行股份購買上海香榭麗廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰?00%股權(quán)事項獲得有條件審核通過。

近日，粵傳媒公司管理層透露，爭取三年內(nèi)完成轉(zhuǎn)型?；泜髅秸ㄟ^內(nèi)部挖潛、外部并購，朝著搭建一家產(chǎn)業(yè)化、平臺化、移動化的大數(shù)據(jù)集團公司的目標(biāo)而努力，簡稱“三化一大”。

記者手札：

新媒體業(yè)務(wù)對于傳媒集團來說，可能還是一片藍海；而對于新媒體產(chǎn)業(yè)本來來說，則已經(jīng)歷了十余年的野蠻生長。概括新媒體集團的發(fā)展戰(zhàn)略，就是打造基于用戶強關(guān)系的新型平臺，用戶和創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的生命，這也是上述出身于傳統(tǒng)媒體的各大集團能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要理念。另一方面，新型媒體并非新媒體，因此新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)新聞的傳播平臺，恐怕沒有入圍的機會。相反，他們將所面對的是，“新型傳媒集團”們正在積極轉(zhuǎn)型、大力開拓新媒體業(yè)務(wù)，并將借助資本市場的力量展開席卷多行業(yè)的加大變革。傳媒行業(yè)的整合大戲即將開始。