張玲妹 楊如心 史 可
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病醫(yī)院,江蘇南京 210042
院內(nèi)突發(fā)事件是指在醫(yī)院內(nèi)突然發(fā)生的威脅生命健康與安全,需要院方立即采取干預(yù)措施的緊急事件。院內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急管理是指圍繞突發(fā)事件展開的預(yù)防、處置、恢復(fù)等活動。某皮膚病??漆t(yī)院采用“立足防范、有錯必糾、快速反應(yīng)”的院內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急管理模式,收到了明顯的效果。
根據(jù)某皮膚病醫(yī)院近20年來遭遇的院內(nèi)突發(fā)事件,歸類如下。
門診患者在門診就診過程中突然癲癇發(fā)作、注射得寶松注射液后突發(fā)過敏性休克各1例;住院患者在住院過程中突發(fā)急性心肌梗死1例。
門診患者跌倒后導(dǎo)致骨折、高空墜落物墜落傷人事件各1例;老年住院患者墜床后導(dǎo)致骨折、熱水使用操作不當(dāng)導(dǎo)致局部輕度燙傷各1例。
住院患者住院期間因家庭及個人原因,在夜班交接班之際突然離院出走失去聯(lián)系及突然跳樓自殺事件各1例。
近年來,患者因?qū)︶t(yī)療服務(wù)不滿或為了獲取更多補(bǔ)償采取在醫(yī)院吵鬧,或以粗暴語言辱罵醫(yī)務(wù)人員,或以暴力毀壞公物,或阻礙醫(yī)務(wù)人員正常工作擾亂醫(yī)療秩序,甚至暴力襲醫(yī)事件時有發(fā)生。
加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急管理,把應(yīng)急管理作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,成立醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組,組織制訂與落實院內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括員工培訓(xùn)、應(yīng)急流程、組織分工等,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
對80 歲以上的老年患者及一般情況較差的門診候診患者,根據(jù)情況給予提前優(yōu)先就診,并做好其他候診患者的解釋工作。對空腹抽血的患者,注意觀察其精神狀態(tài),如有精神緊張即給予適當(dāng)安慰與鼓勵,幫助其消除緊張心理。患者抽血后如出現(xiàn)頭暈、心慌等不適,立即給予平臥、吸氧,空腹者及時給予進(jìn)食糖果、葡糖糖注射液,必要時靜脈推注葡糖糖注射液,以防發(fā)生暈厥。青霉素類藥物注射前必須做皮膚敏感試驗,得寶松類藥物注射前需詢問有無同類藥物過敏史,并在注射后觀察20 min 方可離院。
醫(yī)院定期聘請專家對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行常見內(nèi)科急癥現(xiàn)場急救知識培訓(xùn),組織模擬病例現(xiàn)場急救技能演練及急救技術(shù)操作考核,成立由醫(yī)師、麻醉師、護(hù)士等專業(yè)技術(shù)人員及科主任、護(hù)士長等專業(yè)管理人員為成員的醫(yī)療急救小組,隨時做好現(xiàn)場急救的應(yīng)急準(zhǔn)備。
病區(qū)、門診大廳由物業(yè)指派專人定時巡視與打掃,及時清理地面水漬,要求保持地面干燥、過道通暢;廁所、樓梯等有臺階的地段設(shè)立“小心臺階”等醒目字樣的警示標(biāo)志,以防患者跌倒。病區(qū)病床配備床邊護(hù)欄,對老年、兒童、重癥患者養(yǎng)成使用床邊護(hù)欄的習(xí)慣,以防患者墜床。開水器設(shè)在開水房內(nèi),并標(biāo)有“開水房”等醒目標(biāo)志,病區(qū)淋浴器冷、熱水龍頭標(biāo)明“熱水”與“冷水”,淋浴器的使用指導(dǎo)列為病區(qū)入院宣教內(nèi)容之一,并對老年及文化水平低的住院患者給予重點(diǎn)指導(dǎo),患兒淋浴規(guī)定需有家長監(jiān)護(hù),以防發(fā)生燙傷事件。
室內(nèi)裝潢盡量使用新型輕質(zhì)裝飾材料,后勤人員每日巡查診療區(qū)墻面及天花板的完好情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告與記錄,并立即給予地面圍擋、安全警示,督促施工方盡快做好修復(fù)工作,以防發(fā)生高空墜落物墜落傷人事件。
病區(qū)安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常巡視病房,對病重、病情反復(fù)或親情缺失的住院患者給予重點(diǎn)關(guān)注。注意觀察患者的心理動態(tài),主動與患者進(jìn)行交流與溝通,傳播積極的生活理念,幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,如發(fā)現(xiàn)患者情緒低落,及時給予心理干預(yù)并立即聯(lián)系家屬,要求家屬陪護(hù),告知家屬親情關(guān)懷的重要性,督促家屬積極配合,防止發(fā)生離院出走、自殺等意外事件。
加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊建設(shè),認(rèn)真做好傳幫帶工作,對新入職的執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn),定期組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座、病例討論、疑難病例會診等學(xué)術(shù)活動,提高學(xué)術(shù)氛圍,保證醫(yī)療質(zhì)量,避免發(fā)生誤診誤治。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培養(yǎng)與提高醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通能力,以適當(dāng)?shù)恼Z言幫助患者調(diào)整心態(tài),建立醫(yī)患誠信。嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,在診療過程中認(rèn)真做好查對工作,堅決杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。認(rèn)真履行告知義務(wù),手術(shù)、激光等特殊治療的患者常規(guī)簽署書面治療知情同意書,藥物治療的患者告知用藥方法及劑量、用藥注意事項及復(fù)診時間等健教內(nèi)容。對發(fā)生藥物不良反應(yīng)的患者提供免費(fèi)咨詢綠色通道,根據(jù)引起不良反應(yīng)的原因及反應(yīng)程度,指導(dǎo)患者及時進(jìn)行相應(yīng)處理或提供優(yōu)先復(fù)診,對情緒波動的患者耐心給予解釋與安慰,以增進(jìn)醫(yī)患之間的理解,防止矛盾激化。
醫(yī)院定期聘請專家開展法律知識講座,對典型醫(yī)療糾紛進(jìn)行案例分析,幫助醫(yī)務(wù)人員提高法律意識和自我保護(hù)意識,自覺做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)。建立立足防范、有錯必糾的良性循環(huán),醫(yī)院通過接待投訴、行政查房、醫(yī)療質(zhì)量檢查等多種途徑,及時發(fā)現(xiàn)和查找醫(yī)療安全隱患,以周會及郵件的形式及時向科室與個人進(jìn)行反饋,并督促整改。
緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急流程與組織分工,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)緊急牽頭組織實施。
根據(jù)患者的病情或鬧事方的人數(shù)、態(tài)度、要求等情況,對患者的病情或事態(tài)的嚴(yán)重程度迅速作出初步評估,并據(jù)此立即進(jìn)行逐級報告。發(fā)現(xiàn)急癥病例逐級報告當(dāng)班醫(yī)師、護(hù)士長、上級醫(yī)師、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處及應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生醫(yī)療糾紛,立即報告醫(yī)務(wù)處和保衛(wèi)處。發(fā)生暴力傾向及傷醫(yī)事件立即報請110,情節(jié)嚴(yán)重者及時報告相關(guān)衛(wèi)生行政主管部門。
患者突發(fā)內(nèi)科急癥或意外受傷,首先由所在科室的當(dāng)班醫(yī)師、主治及主任醫(yī)師(含副主任醫(yī)師)、科主任等組成的科室團(tuán)隊先行緊急現(xiàn)場救治,護(hù)理人員積極參與配合。如科室處理不了,由醫(yī)務(wù)處及時抽調(diào)醫(yī)療搶救工作小組進(jìn)行緊急現(xiàn)場救援。突發(fā)內(nèi)科急癥者,現(xiàn)場救治同時緊急報請120 援救;意外受傷者現(xiàn)場救治后如需后續(xù)治療,立即報請120,及時送往綜合醫(yī)院或?qū)趯?漆t(yī)院進(jìn)行后續(xù)治療。
發(fā)生醫(yī)療糾紛,根據(jù)事態(tài)由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)接待處理,或由醫(yī)務(wù)處會同保衛(wèi)處及警民辦公室駐院民警一起協(xié)同處理,或請求警方共同協(xié)調(diào)解決。
轉(zhuǎn)院患者無家屬在場時,醫(yī)院派遣醫(yī)務(wù)人員參與患者的轉(zhuǎn)院護(hù)送,將患者安全移交至救治醫(yī)院,并幫助患者聯(lián)系家屬。外傷患者注意做好安撫工作,幫助其解決外院就診過程中遇到的困難,增進(jìn)醫(yī)患之間的相互理解,使患者及其家屬能夠理性對待和解決突然發(fā)生的意外事件。
醫(yī)療糾紛發(fā)生后,相關(guān)部門及時召開案例分析會,對事件發(fā)生的原因、經(jīng)過及處理過程與結(jié)果等相關(guān)因素進(jìn)行多視角的分析與總結(jié),并整理記錄歸檔,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)針對性的防范措施,防止同類事件的再次發(fā)生。如有醫(yī)務(wù)人員在糾紛中受到暴力傷害,醫(yī)院及時給予傷情處理及精神安慰,并利用法律武器維護(hù)受害人員的正當(dāng)權(quán)利。
加強(qiáng)法制教育[1],建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度,用制度來約束工作,用法律來規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,防范于未然,既是患者安全的需要,也是保障醫(yī)務(wù)人員自身安全的需要,是??漆t(yī)院生存與發(fā)展的基本要求。
醫(yī)療安全是保障醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行的前提[2],醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的靈魂和基礎(chǔ)[3],,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全是專科醫(yī)院生存與發(fā)展的基本條件。專科醫(yī)院在某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)具有其優(yōu)勢,但缺乏綜合醫(yī)院跨科會診及轉(zhuǎn)診的便利條件則是其局限所在。
健全應(yīng)急管理制度及組織管理體系,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)與演練,加強(qiáng)人文關(guān)懷與細(xì)節(jié)管理,規(guī)范診療行為,提高診療效果,是立足防范的重要舉措。舒適的就診環(huán)境[4]、合理的就診流程、明確的指示路標(biāo)、周到的便民設(shè)施、便捷的醫(yī)療咨詢與投訴通道等細(xì)節(jié)服務(wù),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要途徑。
醫(yī)患關(guān)系的改善僅僅依靠醫(yī)療主體加大自身完善是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的[5],同時依賴于輿論導(dǎo)向、社會法治、醫(yī)療體制改革、國家衛(wèi)生資源投入等多措并舉,需要醫(yī)患雙方的共同努力。
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