以史為鑒 引導(dǎo)部隊(duì)官兵正確樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)

林青旺

（南京政治學(xué)院 江蘇南京 210003）

軍隊(duì)為打仗而存在。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)看起來似乎是不用講、人人懂的常識，然而落實(shí)在工作中卻常常會變音走樣。一些同志嘴上把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)喊得山響，思想深處卻始終用“政績標(biāo)準(zhǔn)”“安全標(biāo)準(zhǔn)”“領(lǐng)導(dǎo)滿意標(biāo)準(zhǔn)”等指導(dǎo)行動。重癥需用良藥。毛澤東同志講過，“只有講歷史才能說服人”。黨史軍史是一代代共產(chǎn)黨人用智慧、汗水甚至是生命書寫的，具有不可替代的感染力、吸引力和說服力，是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的寶貴精神財富。在當(dāng)前全軍掀起樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論的大背景下，學(xué)習(xí)黨史軍史，從中找到克服思想頑疾的精神食糧，重新樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、歷史告訴我們，打仗是部隊(duì)存在的根本

知是行之始，行是知之成。在工作中邁開戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的步子，就要在頭腦中扎牢戰(zhàn)斗隊(duì)思想的根子。古語云：欲為大道，必先為史。要使戰(zhàn)斗隊(duì)思想內(nèi)化于心、外化于行，就要從黨和軍隊(duì)從成立到發(fā)展壯大的脈絡(luò)進(jìn)程中把握規(guī)律、端正認(rèn)識。

為戰(zhàn)而生。1927年8月1日，在國民黨四一二反革命政變的屠刀下幸存的共產(chǎn)黨人，擦干身上的血跡，在南昌打響了武裝奪取政權(quán)的第一槍，革命的星星之火才有了燎原的基礎(chǔ)和保障。

在革命斗爭中發(fā)展壯大。兩萬五千里長征，延續(xù)紅色血脈；敵后抗日，遍開勝利之花，成為民族抗戰(zhàn)的中流砥柱；解放戰(zhàn)爭，三大戰(zhàn)役，摧枯拉朽，短短三年就取得全國的解放，建立了人民民主政權(quán)。

在鞏固人民政權(quán)過程中屢挫強(qiáng)敵?？姑涝驍×耸澜珙^號軍事強(qiáng)國；珍寶島，使世界第二軍事強(qiáng)國百萬大軍望而卻步；中印、中越邊境奮起自衛(wèi)，重拳出擊，干凈利落，打出了幾十年的邊境和平。

縱觀歷史我們可以看到，雖然我軍在不同時期擔(dān)負(fù)的具體任務(wù)不同，但其作為戰(zhàn)斗隊(duì)的根本職能卻始終沒有改變。毛主席早在黨的七屆二中全會上就指出：“人民解放軍永遠(yuǎn)是一個戰(zhàn)斗隊(duì)。就是在全國勝利以后，在國內(nèi)沒有消滅階級和世界上存在著帝國主義制度的歷史時期內(nèi)，我們的軍隊(duì)還是一個戰(zhàn)斗隊(duì)。對于這一點(diǎn)不能有任何的誤解和動搖。”［1］P1364正是由于堅持戰(zhàn)斗隊(duì)思想不動搖、戰(zhàn)斗力建設(shè)不懈怠，我軍才從山溝溝里的“泥腿子”，成長為今天諸兵種齊全、新裝備不斷發(fā)展的現(xiàn)代化軍隊(duì)，成長為社會主義建設(shè)的堅強(qiáng)柱石。

站在歷史的新起點(diǎn)上，黨的十八大報告作出了“我國面臨的生存安全問題和發(fā)展安全問題、傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，要求國防和軍隊(duì)建設(shè)有一個大的發(fā)展”［2］的戰(zhàn)略判斷。中央軍委習(xí)主席著眼于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的大背景，在對國際、國內(nèi)形勢發(fā)展變化進(jìn)行深刻思考的基礎(chǔ)上對部隊(duì)建設(shè)提出新的要求：“部隊(duì)要扭住能打仗、打勝仗這個強(qiáng)軍之要，強(qiáng)化官兵當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗思想?！保?］聲音振聾發(fā)聵，警醒我們必須牢固確立戰(zhàn)斗隊(duì)思想，加快推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)。在這一關(guān)鍵問題上，我們決不能有絲毫的麻痹和懈怠。

二、歷史告訴我們，部隊(duì)必須時刻準(zhǔn)備打仗

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“歷史是最好的教科書?！秉h史軍史對軍人來說，應(yīng)該是最好的教科書，同時也是一面鏡子，不僅可以為我們指明前進(jìn)的方向，還可以為我們查誤糾偏提供借鑒和參考。在新的歷史條件下，特別是立足部隊(duì)長期沒有打仗的客觀現(xiàn)實(shí)，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)樹起來、落下去，就要以史為鑒，把準(zhǔn)備作在平時，把工作干在平時。

一要時刻做好“打”的準(zhǔn)備。戰(zhàn)爭年代我們部隊(duì)能夠?qū)医ㄆ婀Γ粋€很重要的原因是，那時候的指揮員滿腦子想的都是打仗?，F(xiàn)在，我們有些干部始終找不到準(zhǔn)備打仗的狀態(tài)。平時議論較多的不是工作訓(xùn)練，而是職務(wù)、待遇和后路。一事當(dāng)前，首先想的不是是否有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)，而是對個人有沒有好處。訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)的高度差，在戰(zhàn)場上要用官兵的鮮血來填平。樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，首先要強(qiáng)化憂患意識。生于憂患，死于安樂。心中無患是最大隱患。我軍長期處于和平環(huán)境，一些官兵產(chǎn)生了一種遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭的錯覺。“練為看、演為看”的現(xiàn)象比較普遍。學(xué)習(xí)軍史黨史就要懂得居安思危。對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，我軍一些指揮員不會使用地圖，找不到作戰(zhàn)目標(biāo)；部分作戰(zhàn)單位不會使用無后坐力炮，打擊敵火力點(diǎn)只能讓戰(zhàn)士以血肉之軀前往爆破，造成了大量不必要的傷亡。前事不忘，后事之師。當(dāng)前，我國安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，周邊熱點(diǎn)問題持續(xù)升溫，可以說強(qiáng)敵環(huán)伺，潛在和現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)爭威脅就在身邊。學(xué)習(xí)黨史軍史必須在頭腦中樹立“打”的意識，始終保持“戰(zhàn)爭并不遙遠(yuǎn)”的清醒頭腦，以時不我待的精神抓好軍事斗爭準(zhǔn)備，切實(shí)做到箭在弦上、引而待發(fā)，一聲令下、不辱使命。其次要強(qiáng)化敵情觀念。周恩來曾說，軍人如果喪失了敵情觀念，那就要犯很嚴(yán)重的錯誤。學(xué)習(xí)軍史黨史就要從正反兩方面吸取經(jīng)驗(yàn)。比如金門戰(zhàn)役的慘痛教訓(xùn)，就像一個時時敲響的警鐘，要我們時刻牢記、深刻反思。心里要始終裝著敵情，眼睛要一直盯著對手，腦子必須時刻想著打仗，把全部心思向戰(zhàn)斗力聚焦，把所有精力向能打仗、打勝仗用勁，只有這樣，戰(zhàn)場與強(qiáng)敵過招，才能處亂不驚、處險不慌、勝券在握。

二要時刻抓好“統(tǒng)”的工作。能打勝仗，是一支軍隊(duì)的最高目標(biāo)追求。軍隊(duì)打勝仗，靠的是戰(zhàn)斗力。革命戰(zhàn)爭時期，我黨始終處于特定的歷史環(huán)境下，各項(xiàng)工作自然圍繞打仗來開展。當(dāng)前，處于和平環(huán)境，要把我軍真正建成能打勝仗的威武之師，首先必須強(qiáng)化中心意識。用戰(zhàn)斗力建設(shè)這個“龍頭”把各項(xiàng)工作帶起來，軍事、政治、后勤、裝備，各項(xiàng)工作都圍繞提升戰(zhàn)斗力來展開；陸、海、空、電、磁各體系建設(shè)都要圍繞戰(zhàn)斗力來加強(qiáng)；戰(zhàn)備、訓(xùn)練、管理、動員等各項(xiàng)制度，都要圍繞戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來優(yōu)化。只有把力量聚合起來，戰(zhàn)斗力才能提升起來。其次要端正政績意識。政績觀決定工作目的、工作態(tài)度和工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)黨史軍史就要學(xué)習(xí)老一輩革命家，為了戰(zhàn)斗勝利服從大局、犧牲自我的優(yōu)秀品質(zhì)。把注意力集中到戰(zhàn)斗力提升上，把手中的資源用到戰(zhàn)斗力建設(shè)上，樹立一盤棋思想。不要眼睛總盯著自己的一畝三分地，和訓(xùn)練搶時間、爭資源，搞各自為王；不要只關(guān)注任內(nèi)成績，不顧及長遠(yuǎn)發(fā)展，搞涸澤而漁。否則所謂的“政績”越多，對部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的危害就越大。

三、歷史告訴我們，打勝仗必須有過硬的作風(fēng)保證

作風(fēng)優(yōu)良是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍區(qū)別于其他軍隊(duì)的最鮮明特色。這些年，受外界環(huán)境影響，在部隊(duì)少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部中，滋生了諸如官僚主義和形式主義等損害軍隊(duì)形象、妨礙戰(zhàn)斗力建設(shè)的不良風(fēng)氣。樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注重發(fā)揮黨史軍史的育人功能。堅持用戰(zhàn)斗力一把尺子量長短，努力營造“求實(shí)”“從嚴(yán)”“清廉”的清風(fēng)正氣。

“實(shí)戰(zhàn)”必須要“實(shí)干”。老一輩無產(chǎn)階級革命家鄧小平曾屢次教導(dǎo)我們：“解決任何問題都要從實(shí)際出發(fā)，采取科學(xué)的、老老實(shí)實(shí)的態(tài)度，一點(diǎn)弄虛作假也不行?！保?］P329戰(zhàn)爭是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳膶?，來不得半點(diǎn)漂浮和虛假。平時少流汗，戰(zhàn)時就要多流血。要組織部隊(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家為人樸實(shí)、做事踏實(shí)、工作扎實(shí)的革命態(tài)度，堅持軍事斗爭準(zhǔn)備龍頭地位不動搖，科學(xué)統(tǒng)籌，精細(xì)準(zhǔn)備，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)工作深下去、實(shí)起來、落到底。努力提高軍事訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)化水平，深入貫徹戰(zhàn)訓(xùn)一致的原則，打仗需要什么就苦練什么，部隊(duì)最缺什么就專攻精練什么。突出對抗性、檢驗(yàn)性演練，把練兵打仗的標(biāo)兵樹起來、讓精武強(qiáng)能的氛圍濃起來。同時領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)也要堅決貫徹求實(shí)的作風(fēng)，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向；通過嚴(yán)肅考風(fēng)端正訓(xùn)風(fēng)，不遷就、不照顧、不搞平衡。上下合力，切實(shí)把部隊(duì)打造成反應(yīng)迅速、指揮高效、攻防兼?zhèn)?、保障有力的善?zhàn)之師。

治軍必須從嚴(yán)。古往今來，軍隊(duì)“以治為勝”，從嚴(yán)治軍也是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn)?！澳臼芾K則直，金就礪則利”，強(qiáng)化部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。學(xué)習(xí)軍史黨史，要注意向老一輩革命家學(xué)習(xí)他們身上那種大公無私的品格，對于違反戰(zhàn)斗力建設(shè)原則的事，要敢于板起臉來批評，敢于狠下心來問責(zé)。要教育官兵從正反兩個方面吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的歌曲啟迪，用不摘群眾一個蘋果、不撿群眾一顆大棗等感人故事感召，用黃克功、谷俊山等反面典型警示，引導(dǎo)官兵增強(qiáng)對從嚴(yán)治軍的理解認(rèn)同，并內(nèi)化為自覺行動?！懊钪荒苤笓]人，榜樣卻能感召人。”嚴(yán)人先嚴(yán)己，嚴(yán)下先嚴(yán)上，從嚴(yán)治軍要從領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，搞戰(zhàn)備和戰(zhàn)士一樣打背囊，抓訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)頭排，考戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部同樣進(jìn)考場……把訓(xùn)練的組織者局外人，變?yōu)橛?xùn)練的帶頭人，用榜樣的力量帶動官兵從嚴(yán)要求、從難訓(xùn)練，努力打造一支英勇頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的鋼鐵勁旅。

廉潔出戰(zhàn)斗力。周恩來曾說過，入于污泥而不染、不受資產(chǎn)階級糖衣炮彈的侵蝕，是最難能可貴的革命品質(zhì)。要結(jié)合我軍以弱勢兵力戰(zhàn)勝國民黨軍隊(duì)的歷史，解讀我軍克敵制勝的密碼，使官兵認(rèn)清“一個腐敗的軍隊(duì)是沒有任何戰(zhàn)斗力”的歷史規(guī)律。用我軍艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，教育官兵保持本色不變質(zhì)。用毛澤東、朱德、周恩來等老一輩革命家清廉勤儉的感人故事教育廣大黨員干部，自覺做勤儉節(jié)約的模范。持續(xù)反“四風(fēng)”、改作風(fēng)，時常掃掃思想上的灰塵，查查行為上的不足，以新風(fēng)正氣鼓舞士氣、凝聚力量。加強(qiáng)監(jiān)督，改進(jìn)民主，完善制度，確保反腐防腐，警鐘長鳴。

［1］毛澤東選集（第 4 卷）［M］.北京：人民出版社，1960.

［2］胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn) 為全面建成小康社會而奮斗［N］.人民日報，2012—11—9.

［3］習(xí)近平.牢牢把握黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)［N］.人民日報，2013—3—12.

［4］鄧小平年譜（1975-1997）（上）［M］.北京：中央文獻(xiàn)出版社，2004.