成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對(duì)策探究

龔伍榮

一、引言

成本是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分，是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，也是企業(yè)生命力的一個(gè)重要衡量指標(biāo)。一個(gè)企業(yè)要想具備強(qiáng)勁的市場競爭力，要想在市場競爭中脫穎而出，必須要降低或控制其產(chǎn)出產(chǎn)品的成本。由此，成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。

隨著全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速興起，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的加劇，成本會(huì)計(jì)作為管理經(jīng)濟(jì)的主體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著越來越舉足輕重的作用。但是如何做好和強(qiáng)化企業(yè)或單位的成本會(huì)計(jì)工作，如何使企業(yè)獲得更為準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)并由此而有意識(shí)的進(jìn)行成本控制，進(jìn)而獲得更廣闊的利潤空間，這就對(duì)成本會(huì)計(jì)提出了更高的要求。那么，成本會(huì)計(jì)要如何發(fā)展才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要呢?筆者認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)要發(fā)展必須先從分析其自身存在的問題出發(fā)，找到制約其發(fā)展的瓶頸并有針對(duì)性的進(jìn)行突破。

二、成本會(huì)計(jì)存在的問題

(一)成本會(huì)計(jì)知識(shí)陳舊，缺乏理論研究

成本核算是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，目前基于成本會(huì)計(jì)的理論研究僅僅停留在表面，會(huì)計(jì)成本理論沒有完全建立，大部分的成本會(huì)計(jì)人員并沒有對(duì)成本的計(jì)算方法和相關(guān)性進(jìn)行深入的研究。在科技發(fā)展迅速、知識(shí)飛速更新的今天，有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在企業(yè)的成本中所占比例也日漸向著無形資產(chǎn)傾斜，對(duì)于無形資產(chǎn)成本的核算，大部分的成本會(huì)計(jì)人員出于思維習(xí)慣或者無恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒ǖ仍蚓x擇了忽視或放棄，仍然過重地考慮產(chǎn)品的有形成本，使企業(yè)的成本核算無法真實(shí)地反映實(shí)際成本，最終使成本的控制造成偏差，不利于企業(yè)管理者根據(jù)會(huì)計(jì)成本信息做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。

(二)成本會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用局限性

會(huì)計(jì)電算化是利用財(cái)務(wù)管理軟件來完成會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等。它大大提高了會(huì)計(jì)核算效率，減輕勞務(wù)工作量。隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的會(huì)計(jì)電算化軟件已經(jīng)廣泛運(yùn)用于很多的企業(yè)或單位，但是，在會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用過程中仍存在以下的問題:

1．很多財(cái)務(wù)管理軟件僅僅停留在簡單替代手工核算階段;

2．在大多數(shù)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)中，采購、銷售、人力資源、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互孤立，并未形成有機(jī)的關(guān)聯(lián)，信息處于割裂狀態(tài);

3．會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。

(三)成本會(huì)計(jì)核算方法不合理

成本的計(jì)算方法的目標(biāo)是力求達(dá)到既要正確計(jì)算產(chǎn)品成本，又要簡化成本的核算工作。因此，成本的計(jì)算方法好壞直接決定了企業(yè)成本核算的工作量，也直接影響到成本的準(zhǔn)確性。但是，要計(jì)算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織選擇采用一種最適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，但這一種成本計(jì)算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計(jì)算和成本管理的全部需要。這就需要全面考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平，科學(xué)合理地安排成本計(jì)算程序和方法，把各種成本計(jì)算方法結(jié)合運(yùn)用，達(dá)到最佳的成本計(jì)算和最優(yōu)的成本控制。

三、發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)策研究

面對(duì)成本會(huì)計(jì)存在的諸多現(xiàn)實(shí)問題，成本會(huì)計(jì)要發(fā)展首先必須針對(duì)存在的問題，找到相應(yīng)的對(duì)策。

(一)引入成本會(huì)計(jì)的研究新成果，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)水平

成本會(huì)計(jì)最初萌芽于十六世紀(jì)的意大利，不斷發(fā)展至今已有幾個(gè)世紀(jì)，已經(jīng)形成了一套較為完善和成熟的理論體系，特別是隨著戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，西方的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)從最初的成本型成本會(huì)計(jì)階段發(fā)展至今天的綜合性成本會(huì)計(jì)。而我國大部分企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)大多仍處于財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)階段，離綜合性成本會(huì)計(jì)仍有一定的差距。為了提高企業(yè)現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)水平我們應(yīng)結(jié)合各自企業(yè)的具體情況，認(rèn)真研究西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系，使企業(yè)成本會(huì)計(jì)早日實(shí)現(xiàn)綜合化。

對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作者，則應(yīng)更新觀念，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，還應(yīng)努力掌握和了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營管理方面的知識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法，進(jìn)行預(yù)測、決策和控制，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。

(二)推進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程

成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是加入世貿(mào)組織(WTO)之后，市場競爭日趨激烈。在如此激烈的競爭面前，企業(yè)只有控制成本、提高管理水平，才能有立足之地和發(fā)展的空間。因此，利用現(xiàn)代化手段做好成本核算，提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值，是加速企業(yè)管理現(xiàn)代化、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)。會(huì)計(jì)信息具有涉及面廣、滲透性強(qiáng)等特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營決策的大量信息來自于會(huì)計(jì)，因此，要適應(yīng)會(huì)計(jì)處理信息大容量、多樣化、復(fù)雜化等要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛地搜集、匯總、處理和綜合利用會(huì)計(jì)信息，必須積極推行會(huì)計(jì)電算化。

然而，縱觀國內(nèi)企業(yè)和單位會(huì)計(jì)電算化工作，或多或少都存在著應(yīng)用局限，電算化軟件普遍缺少統(tǒng)一規(guī)劃，總體開發(fā)研究不夠。為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一規(guī)劃并加強(qiáng)電算化軟件的應(yīng)用研究工作，使財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是簡單孤立的數(shù)據(jù)庫和計(jì)算器，會(huì)計(jì)電算化將能有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)信息管理系統(tǒng)中，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。同時(shí)，建立相應(yīng)的電算化內(nèi)部管理制度，加快培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化人才，使電算化成為企業(yè)內(nèi)部真正行之有效的管理手段之一。

(三)研究合理并適合本企業(yè)的成本會(huì)計(jì)方法

按照成本會(huì)計(jì)理論，企業(yè)通常用來計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)成本的方法有品法、分批法和分步法。但實(shí)際上，很多企業(yè)所采用的成本計(jì)算制度既非分批法，也非分步法，而是分批法與分步法的結(jié)合。在實(shí)際工作中，有的還采用了一些其他的成本計(jì)算方法，如分類法、作業(yè)基礎(chǔ)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本計(jì)算法。由此可見，成本的計(jì)算方法缺乏唯一性。

在長期的實(shí)踐過程中，企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，也積累了許多好的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，這些都是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)作用，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法。但是這些行之有效的方法卻在實(shí)際中難以推廣和傳承，究其原因就在于我們沒有對(duì)這些已經(jīng)被實(shí)踐證明的有效的方法進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的總結(jié)，沒有將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論的水平，從而它就僅僅是一個(gè)成功地案例而已。因此，成本會(huì)計(jì)要發(fā)展，必須加強(qiáng)我們自身總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的能力，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)找到科學(xué)的理論規(guī)律并加以完善，成為具有普遍應(yīng)用價(jià)值的方法服務(wù)于實(shí)踐中。

綜上所述，成本會(huì)計(jì)只有在上述幾方面完成突破，才能順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能使企業(yè)的成本控制落到實(shí)處，成為企業(yè)發(fā)展壯大，獲得無限生命力的堅(jiān)實(shí)保證。

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