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      專業(yè)化發(fā)展視角下的高職優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究——以常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例

      2014-08-15 00:53:22史金虎
      環(huán)球人文地理 2014年18期
      關(guān)鍵詞:五年制帶頭人專業(yè)化

      史金虎

      (江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院常州旅游商貿(mào)分院,江蘇 常州 213000)

      一、教師專業(yè)化發(fā)展是五年制高職教育發(fā)展的必然要求

      教師專業(yè)化包括宏觀角度上的教師職業(yè)專業(yè)化和微觀角度上的教師個(gè)體專業(yè)化。即教師專業(yè)化既是教師這一群體為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)教師這一職業(yè)達(dá)到專業(yè)地位而進(jìn)行努力的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程強(qiáng)調(diào)群體的、外在的專業(yè)性的提升,是一種自上而下的要求;教師專業(yè)化也是教師個(gè)體專業(yè)水平逐步提高走向?qū)I(yè)化的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程關(guān)注教師個(gè)體的、內(nèi)在的專業(yè)性的提升,是一種自下而上的要求。因此教師專業(yè)化發(fā)展就指學(xué)校的引導(dǎo)、激勵(lì)下,教師專業(yè)性的提高過(guò)程。

      五年制高職自1985年試辦以來(lái),規(guī)模逐漸擴(kuò)大,已經(jīng)成為高等職業(yè)教育的重要組成部分。五年制高職教育培養(yǎng)目標(biāo)是“技術(shù)應(yīng)用性人才”,“高素質(zhì)、高技能的專門人才”,《教育部關(guān)于進(jìn)一步辦好五年制高等職業(yè)技術(shù)教育的幾點(diǎn)意見》認(rèn)為五年制高職院校教師應(yīng)“既具有扎實(shí)的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)和較高的教學(xué)水平,又具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),逐步形成基礎(chǔ)課教師和專業(yè)課教師的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教師一專多能”,這對(duì)五年制高職教師提出了較高的要求,要求五年制高職教師既要有較高的教育、教學(xué)能力,又要有較高的職業(yè)技能,既是教育專家又是職業(yè)專家。從實(shí)踐情況來(lái)看,五年制高職校主要是由原中職校升格組建而成,經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展,各方面的都有了較大的提升,但是從五年制高職教育教師的專業(yè)化水平來(lái)看,還不平衡,需要進(jìn)一步發(fā)展才能全面適應(yīng)五年制高職教育發(fā)展的需要。

      二、教師專業(yè)化發(fā)展是五年制高職優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)

      2007年,為提高我國(guó)高等教育教師素質(zhì)和教學(xué)能力,確保高等教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,教育部在全國(guó)范圍內(nèi)遴選100個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),作為重點(diǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì),并成為全國(guó)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的示范。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》又提出要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力,形成高水平教學(xué)和科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。因此加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是五年制高職教育發(fā)展的要求,而優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)離不開教師的發(fā)展,教師作為五年制高職教育教學(xué)的執(zhí)行者和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心成員,其專業(yè)發(fā)展水平直接關(guān)系教學(xué)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀。

      “團(tuán)隊(duì)”一詞就概念而言,比較有代表性的是斯蒂芬羅賓斯2003年在《組織行為精要中提出的概念:“團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),有著不同角色定位的人所組成的群體。在這個(gè)群體中,成員有著共同的價(jià)值理念,互相信任、分享信息、共同成長(zhǎng)?!倍话憷斫饨虒W(xué)是教師、學(xué)生的共同活動(dòng),是在教師指導(dǎo)下,學(xué)生自覺的、積極的認(rèn)知活動(dòng),是教師教學(xué)生學(xué)的統(tǒng)一活動(dòng)。所以教學(xué)團(tuán)隊(duì)可以理解為是為教學(xué)組成的團(tuán)隊(duì),是由某一專業(yè)(群)或者某一課程的教師組成,根據(jù)合理的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)等構(gòu)成,目標(biāo)是有利于提高教學(xué)質(zhì)量并且共同承擔(dān)責(zé)任的教師基層教學(xué)組織。五年制高職生源與中職相同,要求與高職相同,五年制高職教師要具備中、高職教師的能力特點(diǎn),所以五年制高職教師專業(yè)化發(fā)展的核心能力是教學(xué)能力、教育能力、實(shí)踐能力和科研能力。五年制高職教師專業(yè)化發(fā)展體現(xiàn)出新任教師-初任教師-勝任教師-能任教師四個(gè)必要階段。從新教師到合格的初任教師;從合格的初任教師到全面具備教育、教學(xué)、科研、技能等各多種能力,成為勝任的五年制高職教師;從勝任教師到在某一方面或幾個(gè)方面專家或名師,成為能任教師。五年制高職教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)五年制高職特色,由專兼職教師組成。以專業(yè)教師為主體,包括專業(yè)帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀等雙師型專業(yè)教師;同時(shí)還應(yīng)引入行業(yè)、企業(yè)兼職教師加入,包括行業(yè)企業(yè)管理專家、技術(shù)能手等。

      三、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)是五年制高職教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái)

      優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以推進(jìn)教學(xué)改革、提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),由相互承擔(dān)責(zé)任的教師構(gòu)成的共同體。教學(xué)團(tuán)隊(duì)有相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)任務(wù)和方向,團(tuán)隊(duì)教師具有相同或相近的價(jià)值取向,教學(xué)團(tuán)隊(duì)成為教師交流的平臺(tái)和合作的舞臺(tái)。由于五年制高職學(xué)生來(lái)源的差異性較大,教師的個(gè)體的又在教學(xué)能力、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)風(fēng)格等諸方面存在局限性,因此通過(guò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)平臺(tái)進(jìn)行交流與合作,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      通過(guò)青年教師成長(zhǎng)營(yíng)、各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)的校本培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)理論水平的提升;通過(guò)課題研究、論文撰寫、案例研討為主要活動(dòng)實(shí)踐體現(xiàn)的校本研究,促進(jìn)教師教科研能力的提升;通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、技能大賽團(tuán)隊(duì)、信息化大賽團(tuán)隊(duì)、五課教研團(tuán)隊(duì)、兩課評(píng)比團(tuán)隊(duì)等體現(xiàn)的同伴互助,促進(jìn)教師專業(yè)技能提升;通過(guò)教學(xué)研討、教學(xué)開放周、五課兩評(píng)實(shí)踐活動(dòng)等體現(xiàn)的群團(tuán)反思,促進(jìn)教師互助提升。

      四、構(gòu)建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)五年制高職教師專業(yè)化發(fā)展

      1.培養(yǎng)專業(yè)帶頭人提升優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)化水平

      一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)高水平的團(tuán)隊(duì)帶頭人,才能不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。因此,五年制高職校在優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,首先,要選拔優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人。作為優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人應(yīng)具有較高的教育教學(xué)理論修養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐能力,還應(yīng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較強(qiáng)的組織能力和創(chuàng)新能力。善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員整體能力的提升。其次,建立和完善團(tuán)隊(duì)帶頭人培養(yǎng)機(jī)制。高職校應(yīng)在骨干教師中選拔優(yōu)秀教師進(jìn)行團(tuán)隊(duì)后備帶頭人培養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、比賽提升、重點(diǎn)支持,培養(yǎng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。第三,建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)制。優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)研究、各類大賽等方面創(chuàng)造成績(jī)。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)有成員選擇權(quán)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理權(quán),還應(yīng)在職稱評(píng)審、經(jīng)費(fèi)保障、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面享有優(yōu)先權(quán)。

      2、建立不同類別的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師專業(yè)化的全面發(fā)展

      根據(jù)教學(xué)改革、課程要求等專業(yè)建設(shè)需要,組建各種教學(xué)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。按照專業(yè)或課程組建設(shè)置若干專業(yè)教研室,作為直接承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)的基層組織;根據(jù)技能比賽需要,選擇骨干專業(yè)教師組建各專業(yè)技能大賽參賽和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),通過(guò)技能大賽促進(jìn)教師專業(yè)技能水平提升;根據(jù)信息化大賽需要,組建信息化團(tuán)隊(duì),通過(guò)訓(xùn)練、比賽,推動(dòng)學(xué)校信息化水平。通過(guò)各類團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高教師專業(yè)化水平,從而提高專業(yè)教學(xué)水平,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

      3、加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),保證團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展

      建立明確的管理制度,使團(tuán)隊(duì)管理有章可循,這對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起推動(dòng)作用。五年制高職團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)要按照制度,控制規(guī)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)學(xué)科合理、年齡搭配、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、正向激勵(lì)。優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是能帶好一批年青人,團(tuán)結(jié)凝聚一批學(xué)術(shù)骨干,建設(shè)一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,在提高教師專業(yè)化水平的同時(shí),降低完成教師專業(yè)化發(fā)展所花的時(shí)間和成本,保證團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

      [1]徐平淺論高校教師專業(yè)化的必要性[J]遼寧教育研究2007(6)

      [2]要漫高等院校優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建模式研究[J]科教文匯2008(8)

      [3]馬延奇高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)定位與策略探析[J]中國(guó)高等教育2007

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