企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力

林堪淼

黨的十八大報告科學(xué)地把握當(dāng)今我國文化發(fā)展趨勢和方向，從堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治高度和寬廣視野，深刻地闡述了加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性和迫切性，明確地提出了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的大政方針和目標(biāo)要求，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了中國特色社會主義文化建設(shè)理論，為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向、提供了根本遵循。企業(yè)文化是職工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和企業(yè)思想政治工作的精神紐帶。沒有企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展就沒有思想根基，企業(yè)思想政治工作也就無從談起。只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我們食品企業(yè)的工作實際，對建設(shè)企業(yè)文化我有以下體會：

1 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神家園

1、“以人為本”，是建設(shè)和諧企業(yè)的主體。幾年來，我們食品企業(yè)非常重視加強(qiáng)職工的理想信念教育、思想道德教育，提高職工文化科學(xué)水平，營造了濃郁的企業(yè)文化環(huán)境，很好地促進(jìn)了企業(yè)改革和發(fā)展。我們以人為本，確定人在文化建設(shè)過程中的主導(dǎo)地位，圍繞著調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性去開展一切文化活動。企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進(jìn)人的全面發(fā)展，實踐證明，企業(yè)文化只有將人置于主體，將人看作生產(chǎn)力，看作企業(yè)發(fā)展的思想條件，才能確立企業(yè)文化建設(shè)的主體地位。我們同時也體會到，以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，如果得不到食品企業(yè)職工的認(rèn)同，沒有食品企業(yè)職工的廣泛參與，就如同無源之水、無本之木，企業(yè)文化必然枯竭。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須要有全體職工的積極參與和大力支持。構(gòu)建社會主義核心價格體系，引導(dǎo)職工把企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)看成是自己的奮斗目標(biāo)，樹立集體主義觀念和高尚的人生信念，并以此調(diào)動和激發(fā)全體職工參與文化建設(shè)的熱情，最終使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與職工個人信念都能同時實現(xiàn)。企業(yè)要構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)平臺，要讓職工明白，企業(yè)文化不僅為他們提供了精神家園，同時也是他實現(xiàn)自身價值、尋求集體歸屬感的最理想場所，為企業(yè)提供豐厚的文化發(fā)展空間。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的先決條件。我們體會到，企業(yè)價值觀、企業(yè)精神以及企業(yè)形象等都需要靠企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行提煉和設(shè)計，同時需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先解決好了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識問題。隨著企業(yè)文化建設(shè)理論研究的豐富，只把文化教育、文娛活動作為企業(yè)文化建設(shè)的片面認(rèn)識已不夠。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益激烈，向現(xiàn)代企業(yè)管理者提供了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器，正是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的明智之舉。因此，我們堅定不移地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把文化建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)日常議事日程，制定建設(shè)戰(zhàn)略，認(rèn)真組織實施。特別是根據(jù)自身特點對企業(yè)精神不斷進(jìn)行總結(jié)提煉，使之成為企業(yè)職工的共同信念，成為戰(zhàn)勝艱難困苦并在競爭激烈的市場中立于不敗之地的強(qiáng)大思想武器。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效方法。我們認(rèn)為，沒有較完善的規(guī)章制度，企業(yè)就無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。但是僅此還不夠，我們還用企業(yè)文化來引導(dǎo)職工的思想，以文化建設(shè)來反哺企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是一種無形的思想約束力量，企業(yè)文化會成為一種思想的規(guī)范和理念，它能彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。我們善于挖掘文化管理的本質(zhì)，豐富文化管理的內(nèi)涵，提高文化管理的導(dǎo)向作用。事實證明，企業(yè)文化優(yōu)勢是可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，加強(qiáng)職工的自我控制，激勵職工工作激情，提高生產(chǎn)效率，成為創(chuàng)業(yè)動力。它有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力；有利于改善人際關(guān)系，產(chǎn)生極大的協(xié)同力；有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)影響。我們還突出創(chuàng)建管理工作。目標(biāo)管理是將目標(biāo)任務(wù)層層分解到基層，這就為職工發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)建活動提供了廣闊的天地，提高職工對文化建設(shè)的興趣。

2 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想動力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想動力，以我們企業(yè)為例，其主要表現(xiàn)有以下幾點：

1、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。我們認(rèn)為，優(yōu)秀企業(yè)文化是促進(jìn)食品企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)核動力，它能使企業(yè)職工具備正確的價值取向，從而易于對企業(yè)各項重大決策取得共識，激發(fā)使命感和責(zé)任感。優(yōu)秀企業(yè)文化能培育職業(yè)道德，完善價值取向，促使職工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等活動中，正確妥善處理公與私的關(guān)系，鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的群體關(guān)系。優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)整個實踐活動中可以形成職工良好的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則，激勵職工自覺地按照企業(yè)發(fā)展水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化職工的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。目前，我們企業(yè)職工凝聚力和向心力得到顯著提高。

2、實現(xiàn)管理方式的有效轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的嶄新成果，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然結(jié)果，也是對原有企業(yè)管理理論的總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果。因此，我們把企業(yè)文化建設(shè)放在現(xiàn)代管理的新模式角度上思考。現(xiàn)代管理屬于文化模式，職工的勞動不是靠人來監(jiān)督、管制，而是靠自覺地履行自己職責(zé)去完成，積極地發(fā)揮自己的潛能。目前，我們企業(yè)文化已經(jīng)營造起了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，職工忠誠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)，一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范，都已潛移默化成為所有職工的職業(yè)習(xí)慣。企業(yè)管理者只需重點關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，在生產(chǎn)勞動中，省掉了許多傳統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)。

3、增強(qiáng)和提高企業(yè)競爭力。企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的重要途徑，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的“名片”、“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”，這已經(jīng)成為我們管理者的普遍共識。企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)涵，是用之不竭的財富和智慧之源。我們建設(shè)企業(yè)文化，是塑造企業(yè)品牌，拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶，也是博得社會的認(rèn)可的有效途徑。在全面深化改革的征程中，哪家企業(yè)擁有文化優(yōu)勢，哪家企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢。

4、企業(yè)發(fā)展的巨大推手。過去，我們企業(yè)一般是靠物質(zhì)資源來建立自身發(fā)展優(yōu)勢，主要以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和增加設(shè)備投入來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。時至今日，這種發(fā)展方式已經(jīng)不再是我們企業(yè)發(fā)展的最好模式。目前，我們已經(jīng)努力將知識與文化結(jié)合起來，用知識和文化武裝職工頭腦，從而形成企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。

5、創(chuàng)新發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化作為一種觀念形態(tài)的表現(xiàn)形式，它一直在不斷發(fā)展和豐富，只有創(chuàng)新的企業(yè)文化才具有強(qiáng)大的生命力。目前，我們食品企業(yè)的文化建設(shè)還處在低級階段，需要擺脫舊觀念舊思維羈絆，需要不斷發(fā)展和創(chuàng)新食品企業(yè)文化事業(yè)。如何對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新呢？一是要重新審視企業(yè)的現(xiàn)有文化，對企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的研究，不斷探索出一條企業(yè)文化的發(fā)展新路。二是要充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)是一項不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，其內(nèi)容涉及到方方面面，具有廣泛性、持久性和復(fù)雜性的特點。三是要立足于問題的發(fā)現(xiàn)、分析的解決，從科技迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)逐步到來的客觀要求出發(fā)，從利益增長的市場需求出發(fā)，不斷地創(chuàng)造出新的適合企業(yè)發(fā)展之路，適合科技進(jìn)步而又富有時代氣息的企業(yè)文化的形成，從而推動企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。