彭 虹 韓 超 張召梁
(1.中交公路規(guī)劃設(shè)計院有限公司, 北京 100088; 2.中交二航局第二工程有限公司, 重慶 401121;3.維坊市市政工程設(shè)計研究院有限公司, 山東 維坊 261031)
招標(biāo)制度起源于英國,1782年英國設(shè)立了關(guān)于招投標(biāo)的法律,以規(guī)范公共采購和工程建設(shè)的招投標(biāo)工作。這標(biāo)志著招標(biāo)制度進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。工程招投標(biāo)制度在20世紀(jì)80年代被引進(jìn)中國,其在提高投資效益、促進(jìn)市場競爭等方面發(fā)揮著巨大作用,尤其是在節(jié)約投資成本等方面作用更為明顯[1]。Photios G Ioannou等人[2-3]通過數(shù)學(xué)模型對評標(biāo)過程綜合評價法和最低價評標(biāo)法進(jìn)行了研究;Samuel Laryea[4]、代新濤[1]等人對招投標(biāo)中的問題及方法也作了相關(guān)研究。
建設(shè)工程評標(biāo)使用的方法有合理低價評標(biāo)法、最低價評標(biāo)法、綜合評標(biāo)法和雙信評標(biāo)法。本文介紹幾種常用的評標(biāo)方法,結(jié)合綜合評標(biāo)法,對AHP和模糊數(shù)學(xué)評估的原理作了闡述,最后結(jié)合具體的實例,對綜合評估法及對應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析。
合理低價評標(biāo)法是建設(shè)項目評估最常用的方法之一。項目業(yè)主通過招標(biāo)方式,在投標(biāo)人中選擇合理報價最低的投標(biāo)人,即中標(biāo)人[1]。合理低價法可最大限度地提供和實現(xiàn)投資效益,符合市場經(jīng)濟(jì)體制下微觀主體追求利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)。合理適度增加投標(biāo)的競爭性,有利于承包商不斷改善經(jīng)營管理、提高技術(shù)水平、加強(qiáng)成本核算、提升市場競爭力、提高資源配置效率,但也存在招標(biāo)人難以明確界定最低報價是否低于成本,投標(biāo)人如何報出“合理的低價”,如何保證項目的投標(biāo)人及其他不確定因素的問題。這種評價方法主要用在對技術(shù)、性能沒有特殊要求的工程項目中。
最低價評標(biāo)法是由低到高按評估價不低于招標(biāo)文件成本價進(jìn)行的初步評審和詳細(xì)評估,確定評標(biāo)價最低的前三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的人工評標(biāo)方法。該方法是國內(nèi)外建設(shè)工程評標(biāo)中最常用的方法之一。最低價評標(biāo)法和合理低價評標(biāo)法相似之處就是以投標(biāo)人價格為基礎(chǔ),價格最低者中標(biāo)。合理低價評標(biāo)法單純比較投標(biāo)價格;最低價評標(biāo)法比較的是投標(biāo)價格和評標(biāo)價格。這種評標(biāo)方法需要防止投標(biāo)人以低于成本價的價格競標(biāo)。
綜合評標(biāo)法是一種在高速公路建設(shè)項目評標(biāo)中常用的評標(biāo)法,該方法為滿足最大程度的招標(biāo)文件的要求,評標(biāo)委員會對各因素按照招投標(biāo)規(guī)定的投標(biāo)文件進(jìn)行全面評估和量化打分,對投標(biāo)人的財務(wù)能力,施工技術(shù)能力,組織管理,施工經(jīng)驗和聲譽(yù),及在社會層面的因素,進(jìn)行詳細(xì)評估,按最高到最低得分進(jìn)行排列[5]。綜合評標(biāo)法較容易制定具體項目的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)時評委容易對照標(biāo)準(zhǔn)“打分”,但其缺點是評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一與規(guī)范,評委主觀因素較大,可能出現(xiàn)最高價中標(biāo)。綜合評標(biāo)法適用于建設(shè)規(guī)模大,技術(shù)復(fù)雜,工期長,施工方案對質(zhì)量、工期和造價影響大,工程管理要求高的施工招標(biāo)的評標(biāo)。在沒有徹底解決如何判定投標(biāo)價格是否低于成本的情況下,綜合評標(biāo)法有更廣泛的適用空間。
雙信評標(biāo)法是投標(biāo)人將自己的投標(biāo)報價和工程量清單單獨密封在一個信封內(nèi),其他商務(wù)和技術(shù)文件密封在另一個信封內(nèi),分兩次進(jìn)行評標(biāo)的方法。對第一個被打開的商務(wù)和技術(shù)文件信封,進(jìn)行初步評估和詳細(xì)評估,由業(yè)務(wù)和技術(shù)評估的結(jié)果確定投標(biāo)人名單。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法對招標(biāo)文件進(jìn)行評估,以確定中標(biāo)候選人。對沒有通過商務(wù)和技術(shù)評估的投標(biāo)人,評委不打開其報價信封,并將其現(xiàn)場返回投標(biāo)人[1]。
上述每種評標(biāo)方法都有各自的優(yōu)缺點和適用范圍。下面結(jié)合AHP和模糊數(shù)學(xué)的方法對綜合評標(biāo)法進(jìn)行分析。
我國的招標(biāo)工作需要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的評估,使評估更加公開,公平,公正,符合招投標(biāo)各方的利益。應(yīng)用綜合評標(biāo)法,最重要的環(huán)節(jié)是各項權(quán)重的確定,因而在遵循最高限價和程序規(guī)范的原則下,應(yīng)合理地確定權(quán)重的大小。
目前確定指標(biāo)權(quán)重的方法有2種:一種是主觀加權(quán)法,所需原始數(shù)據(jù)來源于層次分析法、專家調(diào)查法等得到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。另一種是增強(qiáng)能力法,是將其原始數(shù)據(jù)作為地層評價單元的指標(biāo)。這2種方法有時違背了實際情況,對結(jié)果難以給出一個明確的解釋。為了克服主觀和客觀賦權(quán)法的缺點,使用以下方法來確定權(quán)重[6]:
(1)由德爾菲原理,建立指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的評估小組。為了保證評價指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)更加科學(xué)、合理,團(tuán)隊成員應(yīng)包括不同領(lǐng)域(如技術(shù),財務(wù),管理等)的專家,通常為1~15人。
(2)初步評價指標(biāo)權(quán)重系數(shù)。
(3)匯總結(jié)果,進(jìn)行第二輪調(diào)查問卷。
(4)再次匯總,精煉評價的結(jié)果和條件,形成新問題。
(5)若有必要,重復(fù)步驟(4),把最終結(jié)果反饋給所有專家。
(6)根據(jù)專家意見,形成簡化的決策層次分析和模糊數(shù)學(xué)計算模型。
層次結(jié)構(gòu)可以清楚地反映所有相關(guān)因素(目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),對象)之間的關(guān)系,使決策者能夠把復(fù)雜問題邏輯化,然后選擇最佳的解決方案。通過建立AHP和模糊數(shù)學(xué)的數(shù)學(xué)模型,將候選單位的得分進(jìn)行排序,確定中標(biāo)的單位。
某招投標(biāo)項目有48家單位參與競標(biāo),評標(biāo)的指標(biāo)有投標(biāo)報價、企業(yè)資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍、管理水平、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資金、流動比率、營業(yè)額、年合同額、人員技術(shù)力量、類似工程施工經(jīng)驗、項目經(jīng)理類似工程業(yè)績、施工機(jī)械狀況、企業(yè)信譽(yù)及用戶評價。每項指標(biāo)的得分在0~10分。由專家打分得到每家單位15項指標(biāo)的得分。將48家單位得分的排名作為AHP的目標(biāo)層;準(zhǔn)則層為影響競標(biāo)單位中標(biāo)的15項指標(biāo);方案層為48家單位由好到差的排序。于是,得到層次分析結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。
圖1 層次分析結(jié)構(gòu)模型
建立分級結(jié)構(gòu)分析模型,給定數(shù)據(jù)后,對各層元素進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造出判斷矩陣。首先考慮準(zhǔn)則層對目標(biāo)層的影響情況。用字母c1,c2,c3,…,c15表示上述15項指標(biāo)的影響,p1,p2,p3,…,p48表示48個競標(biāo)單位。假設(shè)準(zhǔn)則層各因素對競標(biāo)單位先后錄用順序的影響一樣重要,ci和cj對目標(biāo)層的影響比為aij,那么準(zhǔn)則層對目標(biāo)層的判斷矩陣為:
k=1,2,3,…,15;i,j=1,2,3,…,48
W=w(3)×w(2)
由Matlab軟件計算分析可以得到W。
最后對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗。
由于 :
則
aik×akj=aij
因為:
由一致性指標(biāo)得到:
隨機(jī)一致性指標(biāo)為RI(心理學(xué)上規(guī)定1~9個尺度):
RI≠0
得到一致性比率為:
當(dāng)CR<0.1時,A,Bk均為一致性矩陣。
通過上述步驟,初選出6家排名較前的單位。如果對競標(biāo)單位的某項指標(biāo)比較看重,可以采用提高或降低相應(yīng)指標(biāo)的方式,調(diào)整權(quán)重。改變第二層對第一層的判斷矩陣即可,那么準(zhǔn)則層對目標(biāo)層的判斷矩陣變?yōu)椋?/p>
同樣,得到判斷矩陣的特征向量:
則第三層對第一層的組合權(quán)向量為:
由一致性檢驗,并用Matlab軟件計算,即可得到剩余6家單位的排名情況。
上述過程中,如果有多因素影響競標(biāo)單位的選擇,可采用模糊數(shù)學(xué)的方法進(jìn)行選擇。
則稱
其次,建立3個所關(guān)注指標(biāo)的隸屬度:
最后,得到模型:
用相關(guān)的軟件得到48家競標(biāo)單位與各關(guān)注指標(biāo)之間的關(guān)系,進(jìn)而可以得到不同關(guān)注指標(biāo)下,單位選擇的先后順序。
通過以上AHP和模糊數(shù)學(xué)的方法,可以實現(xiàn)對競標(biāo)單位的定量評價,為中標(biāo)決策提供依據(jù)。相應(yīng)指標(biāo)確定后,也可將上述過程編寫為相應(yīng)的軟件,實現(xiàn)對招投標(biāo)的管理。
本文在分析評標(biāo)方法優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上,通過AHP和模糊數(shù)學(xué)方法對評標(biāo)進(jìn)行定量分析,為建設(shè)工程的評標(biāo)提供參考。
[1] 代新濤.天津高速公路工程招標(biāo)評標(biāo)方法研究[D].天津:天津大學(xué),2012.
[2] Photios G Ioannou, Sou-Sen Leu. Average-Bid Method-Competitive Bidding Strategy[J].J.Constr.Eng.Manage,1993,119(1):131-147.
[3] Photios G Ioannou,Rita E,Awwad. Below-Average Bidding Method[J].J.Constr.Eng.Manage,2010,136(9):936-946.
[4] Samuel Laryea,Will Hughes.Risk and Price in the Bidding Process of Contractors[J].J.Constr.Eng.Manage,2010,137(4):248-258.
[5] 孫劉平,錢吳永. 基于主成分分析法的綜合評價方法的改進(jìn)[J]. 數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識,2009(18):15-20.
[6] 徐鑫.建設(shè)工程招投標(biāo)管理與評標(biāo)實證分析研究[D].沈陽:沈陽建筑大學(xué),2012.