提升組織部門自身建設(shè)水平

梅平

善治人者，必先自治。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，洪湖市委組織部注重自身建設(shè)，按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的總體要求，傾力打造一支政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)精、工作能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。

青藍(lán)工程：

內(nèi)化其心，外塑其形

近年來，洪湖市委組織部創(chuàng)新開展“新老組工傳幫帶，青藍(lán)工程促提升”主題活動(dòng)，通過“班長帶班子、部長帶科長、科長帶科員、老組工帶新組工”的結(jié)對(duì)幫帶模式，以“六個(gè)一”（每天自學(xué)一小時(shí)、每周一次主題交流、每旬一次集中學(xué)習(xí)、每月讀一本好書、每季度撰寫一篇心得體會(huì)、不定期組織一次學(xué)習(xí)考評(píng)或業(yè)務(wù)考試）學(xué)習(xí)方案為載體，不定期開展演講、座談、考評(píng)、讀書、寫作等活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)借鑒。從思想、業(yè)務(wù)上、服務(wù)方面倡導(dǎo)年輕干部用心做事、用心謀事、用心工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。引導(dǎo)組工干部樹立重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的理念，從而修煉其“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的心性與涵養(yǎng)。為了盡快地讓年輕人成長成才，部機(jī)關(guān)通過系統(tǒng)化管理，建立了青年組工干部的成長檔案，并不斷完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化年度目標(biāo)責(zé)任，抓實(shí)結(jié)對(duì)幫帶、季度考評(píng)、剖析研判、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作環(huán)節(jié)，促進(jìn)青年組工干部快速健康成長。

民生體驗(yàn)：

上承使命，下接地氣

組織部開展的民生體驗(yàn)活動(dòng)，讓社會(huì)各界對(duì)組織部門的滿意度大幅提升。近年，在“接地氣、受教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為內(nèi)容的民生體驗(yàn)中，組工干部以普通群眾、基層干部、大學(xué)生村官等身份體驗(yàn)社會(huì)公共服務(wù)事宜，換位感受群眾生活、辦事環(huán)境，并提出改進(jìn)服務(wù)、提升效率的有效措施，不斷優(yōu)化組織部門服務(wù)群眾的能力和水平。上半年，市委組織部選取矛盾較為突出、關(guān)注度較高的問題加以體驗(yàn)，對(duì)黨員群眾反映比較集中的41條民生問題逐一篩選分析，對(duì)涉及教育、衛(wèi)生、窗口服務(wù)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域制定出實(shí)施流程和科學(xué)有效的方案。在民生體驗(yàn)中，機(jī)關(guān)干部以百姓的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)、查找問題，在不同領(lǐng)域全方位體察民情民意。針對(duì)亟待整改的問題，他們以現(xiàn)場交辦方式解決一般問題，以事后開協(xié)調(diào)會(huì)的方式解決根源性、機(jī)制性問題。通過體驗(yàn)和整改，目前已建立了多部門的協(xié)商解決問題制度，形成解決民生難題的長效機(jī)制。在查處干部走讀現(xiàn)象的同時(shí)，基層服務(wù)“三進(jìn)村”制度、大學(xué)生村官繼續(xù)教育等管理制度相繼出臺(tái)。建立了機(jī)關(guān)干部通過蹲點(diǎn)體驗(yàn)、持續(xù)關(guān)注，徹底解決民生難題的“回頭看”制度，形成了民生體驗(yàn)活動(dòng)的長效機(jī)制。

部風(fēng)監(jiān)督：

整肅風(fēng)紀(jì)，講求實(shí)效

“要跟潛規(guī)則作斗爭。干部考察，應(yīng)在聽取意見等環(huán)節(jié)加大對(duì)德的考核比重”……在部風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)上，10名部風(fēng)監(jiān)督員不留情面，直指問題。隨后，這些監(jiān)督員均收到了書面回復(fù)。他們所提的18條意見和建議，已被組織部作了認(rèn)真梳理，并從5個(gè)方面制定出縝密的整改方案。年初以來，洪湖市委組織部在全市“兩代表一委員”、離退休老干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、無黨派人士等對(duì)象中聘請(qǐng)10名部風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)市委組織部在執(zhí)行政策、干部選拔任用、人才培養(yǎng)、組工干部工作之外的“生活圈”、“社交圈”等方面問題提出意見和建議。在聘期間，部風(fēng)監(jiān)督員可隨時(shí)反映問題，并幫助改進(jìn)工作。針對(duì)監(jiān)督員所提出的意見建議，組織部在第一時(shí)間調(diào)查核實(shí)，并將查處情況及時(shí)告知監(jiān)督員。

同時(shí)，推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行科室月工作完成情況通報(bào)和督辦制度，建立科室周工作計(jì)劃、科室工作日志制度，以重點(diǎn)工作項(xiàng)目化為突破口，研究制定《中共洪湖市委組織部關(guān)于對(duì)組織工作實(shí)行項(xiàng)目化管理的暫行辦法》，落實(shí)工作分工負(fù)責(zé)制、辦文辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制等一系列制度，有效規(guī)范了部機(jī)關(guān)工作程序，以確保部內(nèi)決策部署的高效落實(shí)。

（作者系洪湖市委常委、組織部長）