負面思維的正能量

艾廣明

怎樣看待半杯水，悲觀者哀嘆：失去半杯了；樂觀者卻欣慰：幸好還有半杯呢！這是用來說明心態(tài)影響思維的范例，影響很廣。有的將故事繼續(xù)講下去，以積極態(tài)度思維的人，堅定信心，攻堅克難，爭取勝利。態(tài)度消極、思維負面的人面前總是一片灰暗，缺少光明，做事信心不足，畏首畏尾，情緒消沉，最終導致無所作為乃至失敗、失職、失責。這個事例常用來告誡人們，態(tài)度要積極，思維要正面，消極的態(tài)度、負面的思維有害無益。這樣講道理雖有啟發(fā)意義，但也有點含混。信心、積極的態(tài)度和正面思維有聯(lián)系，消極的態(tài)度和負面思維常常對應，但態(tài)度與思維的關系又是復雜的。我們倡導積極向上的人生觀、世界觀，但思維方式則應該講科學，認識要符合事實、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，而不是正面、負面的問題。負面思維也并非一無是處，體現(xiàn)科學精神的負面思維，也可以產(chǎn)生積極的效果。說到失去半杯水的哀嘆，也可以這樣接下去：只剩半杯了，應該倍加珍惜，絲毫不能浪費。這樣也可以產(chǎn)生正能量。

正負常常相伴相生。電極有正極負極，數(shù)字有正數(shù)負數(shù)，做事情有有利因素和不利因素。這是自然界和人類社會存在的事實?？茖W的思維當然要符合事理，思考問題既從正面考慮，也要慮及負面，看問題才更全面。做一項決策，只是把有利的條件、有用的資源、團隊的奮斗排列出來，感到信心滿滿，這實際是一種片面的單向思維。漠視不利因素，不利因素并不能自然消除，對困難想得少，實際遇到的困難可能更多。工作的信心、獻身事業(yè)的熱情要與科學精神結合，要成事，負面思維經(jīng)常會用到。

評價領導干部，人們常用到負面思維。某位干部做了一件錯事，說了一句錯話，往往成了新聞，被街談巷議。而他的很多正確決定、端正的言行，倒沒引起多少注意。這似乎有點不公平，是不是人們負面思維用多了？但平和地想一下，多在領導干部身上用點負面思維也情有可原。領導干部因德才突出被選拔出來，肩負重要職責，言行符合身份、盡職盡責，不是正常的嗎？何須稱道頌揚！權力容易使人腐敗，對領導干部的不當言行格外關注，可以起到監(jiān)督、警示的作用，這負面思維也可以產(chǎn)生點正能量。當然，自發(fā)的輿論可能側重負面，但對一個領導干部做綜合的評價，則必須全面、科學，專盯負面消息，不顧人家的業(yè)績和辛勞，也不能服人。

在領導干部慨嘆群眾對自己評價不夠高，負面思維多了的同時，領導干部在班子民主生活會上開展批評和自我批評、上下級之間征求意見這些本來應該多用負面思維的場合，正面思維卻用得太多了。自我批評講情況，相互批評講希望，批評上級像頌揚、批評下級如撓癢癢。這種庸俗的一團和氣是腐蝕劑，讓一些錯誤傾向泛濫開來。用好批評和自我批評的武器，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?，F(xiàn)在很多領導干部不愿使用，勉強用用也鈍化了。多點負面思維，多想想自己的缺點、弱點和錯誤，盡力改正，非常有益。對同志多一點既講原則又講團結的批評，也是善莫大焉。其實人們研究別人用負面思維并不一定少，但是有意見不當面指出，不愿得罪人，不能說他們沒用負面思維，而是這種思維沒用在事業(yè)上，沒產(chǎn)生正能量。

部署工作、制定政策也常用到負面思維。應該做什么，可以做什么，不可做什么，常常是我們制定政策、發(fā)布規(guī)定的思路，可以說是一種正面思維，或者說以正面思維為主導。換一種思維方式是否也可以呢？國際經(jīng)貿(mào)界流行一種負面清單的做法。所謂負面清單，相當于投資領域的“黑名單”，列明了企業(yè)不能投資的領域和產(chǎn)業(yè)，其余則全面放開。過去我國對外資管理一直采用《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》模式，即正面清單，規(guī)定“能做什么”。而負面清單僅限定“不能做什么”，沒有列入負面清單的都可以做。負面思維，反倒可以給予更大的空間和自由。經(jīng)國家批準，上海自貿(mào)區(qū)去年嘗試引進這一方式。負面清單的方式當然不是到處可用，推廣要十分慎重，但負面清單的思維方式有很廣泛的啟發(fā)意義。在尊重思維科學的前提下，負面思維的用途可以進一步拓展。endprint