創(chuàng)新黨建文化 提升企業(yè)經(jīng)營管理水平

奧正寧

1993年，定邊采油廠（前身定邊縣鉆采公司），在一無技術(shù)二無資金三無設備且背負一百萬元債務的艱難中起步，年產(chǎn)原油僅兩千噸。19年后的2012年，定邊采油廠年產(chǎn)原油突破200萬噸，資產(chǎn)總值130多億元，2013年原油產(chǎn)量實現(xiàn)217萬噸?；仡櫠ú?0年的發(fā)展歷程，企業(yè)每跨越一步，無不需要強大的動力推進，而這動力的源頭就是富有定采特色的企業(yè)文化。

一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。定邊采油廠三無起步，二十年的跨越發(fā)展事實證明，一不是靠運氣，二不能靠經(jīng)營，要靠企業(yè)發(fā)展過程中一步步積累的深厚文化底蘊。如何在新形勢下使黨的思想政治工作一呼百應，能正確引領企業(yè)發(fā)展方向？如何通過基層黨支部的建設激發(fā)企業(yè)長盛不衰的活力？如何啟動黨員的模范先鋒作用從而點燃廣大員工的智慧能量達到主推企業(yè)再創(chuàng)輝煌的目標？在積極整合定采文化資源、深入凝煉企業(yè)文化精髓、依托國家經(jīng)濟繁榮注重民生的大氣候、大態(tài)勢，結(jié)合定采廣大干部職工的工作實際、生活心態(tài)，定邊采油廠黨委創(chuàng)造性地提出了黨建“一十百千萬”文化工程。這一創(chuàng)新性的黨建理論經(jīng)請中央黨校黨建專家學者研討論證，得出的結(jié)論是：黨建“一十百千萬”文化工程其實是“人化工程”，以濃厚的人情味感化人心，精髓里是以人為本理念的滋實補虛，在國有企業(yè)開創(chuàng)了黨建文化與生產(chǎn)經(jīng)營水乳交融的先河，可謂首創(chuàng)之舉。通過三年多的實踐證實，收到了“黨員受教育、職工得實惠、企業(yè)增活力”的卓著成效。

2013年底，新一屆廠領導班子圍繞延長集團“匯聚能源、延長價值”的崇高使命，秉承“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長精神，崇尚“求實、誠信、奉獻、責任”的延長價值，追求“成為令人尊敬的創(chuàng)新型國際能源化工公司”的延長愿景，奉行“智圓行方、天地人和”的企業(yè)哲學，遵照延長油田“關(guān)愛員工、呵護油井、發(fā)展延長、奉獻社會”這一主題，定邊采油廠依據(jù)自身實際，反復探索完善，進一步概括確立了“樹立一面旗幟、打造五種文化”黨建文化工程。一個黨支部就是一面旗，一個黨員就是一盞燈，豎起一面旗，就感召一大面，點亮一盞燈，就照亮一大片。“一十百千萬”黨建文化工程說白了就是“豎旗”與“點燈”工程。

情感文化“一”見真情

“奉獻一片愛心、顯現(xiàn)一份真情、做好一次談心、呵護一口油井”，這就是“一”的意蘊。茹生學是新安邊采油隊一名普通采油工，十多年前父親患肝癌去世，為給父親治病負債累累。2011年母親又檢查出股骨頭壞死，需做大手術(shù)，這真是“屋漏又遭連陰雨”，讓茹生學經(jīng)濟上陷入困境。隊里知情后，迅速向隊里全體職工發(fā)起倡議，短短兩天，捐助籌集起三萬多元，愛心善款讓這個雪上加霜的家庭很快度過難關(guān)，茹母因得到及時手術(shù)治療，身體逐漸好轉(zhuǎn)。是采油隊的“一片愛心”使這個將要支離破碎的家庭重現(xiàn)了往日的溫馨。茹生學一家人滿懷感激之情將一面寫著“溫暖傳遍萬家、真情奉獻愛心”的錦旗送到采油隊以表萬分謝意。這樣感人的故事在定邊采油廠不足為奇。對于廠里的困難職工、油區(qū)的特困家庭，采油廠更是盡力幫扶、盡心濟助。每個采油隊都結(jié)幾門“窮親親”（困難戶），每個支部都救助過幾名貧困大學生，采油廠的“慈善基金會”每年都支付幫貧濟困金數(shù)十萬元，這種愛心溫暖輻射到油區(qū)百姓家中，溢現(xiàn)著“發(fā)展延長、奉獻社會”的理念。2013年7月的一天，姬塬采油隊隊長李廣慧將3000元愛心善款遞交到當?shù)劓?zhèn)中學校長手里，用以資助貧困學生，這不是第一次，也不是最后一次。捐助孤兒院、慰問福利院、照顧孤寡老人、幫助油區(qū)困難家庭脫貧致富，一樁樁一件件，寫不盡、道不完。

職工們在崗位上沐浴到“愛心”的陽光，他們才能愛崗敬業(yè)，才能愛廠如家，這就是以愛換愛、以心換心的情感效應。

職工如有結(jié)婚，廠里要送去一份真誠的祝福；女工如有分娩，廠女職委必到家中看望慰問；職工家中父母或去世，廠里必送去花圈花籃吊唁。普通職工家中無論紅事或白事，廠領導都要抽身前往祝?；蚣赖?。作為廠里的員工，能感受如此重視的關(guān)愛，內(nèi)心的激動之情不言而喻。生產(chǎn)一線單位給每位員工都建一份親情檔案，如逢職工父母過七十或八十大壽，單位必有情禮表示。女工馮某父親過八十大壽，當廠里派的代表將蛋糕和鮮花捧到馮老手中并祝愿“福如東海、壽比南山”時，馮老激動的熱淚盈眶，“我是一個普通百姓，活了八十歲第一次有組織和領導來給我過生日，進了這樣好的單位，有這樣的好領導，我一定要求女兒踏踏實實干好本職工作，為廠里爭光，為家里爭氣”，這樣的事例也是舉不勝舉。

廠里各級領導經(jīng)常與職工面對面談心，及時了解掌握職工的思想動態(tài)、工作狀況與生活情況，做到“三發(fā)現(xiàn)三解決”，即發(fā)現(xiàn)生活困難幫助解決，發(fā)現(xiàn)思想問題對癥解決，發(fā)現(xiàn)工作矛盾調(diào)和解決。促膝談心“談”來的是領導與職工打成了一片，職工與職工和諧相處，黨員與群眾交成了魚水知己。

油區(qū)偏僻特殊的工作環(huán)境和難以經(jīng)常接觸社會的工作性質(zhì)，導致好一部分單身青年職工的婚姻問題不好解決，廠黨委辦公室、采油隊各支部與廠團委聯(lián)手搭建“七夕橋”“紅娘會”，并聯(lián)系掌握社會各個行業(yè)的單身青年男女信息，創(chuàng)造條件牽線搭橋，至今已有數(shù)十對單身男女喜結(jié)良緣，成為眷屬。

與此同時，在黨辦牽頭指導下，各采油隊支部還制作外地職工親情畫冊或影碟，將職工的工作現(xiàn)場、生活情景及采油廠的發(fā)展狀況攝影制冊或錄作影碟，寄給他們的家人，家人們看到了遠方親人的工作生活狀態(tài)，心里達到安慰，職工也深感自豪。情感文化播撒的是真摯的“一”，收獲的是廠人合“一”的鐵板效應。

五種文化里的“一”核心是個情字，這個情不僅溫潤人心，也傾注油井。油井是職工幸福的源泉、企業(yè)發(fā)展的資本。只有象疼愛自己的孩子一樣呵護油井、如感恩自己的父母一樣愛戴油井，油井才能為職工不斷輸出幸福，為企業(yè)源源流出持續(xù)發(fā)展的資本。定采的干部職工切實做到了情為油井所系，心為油井所思。以東仁溝采油隊為例，為油井建立“三冊”信息制度、設置“三護”室，讓油井真正能在“真情”與“珍愛”的關(guān)照下生產(chǎn)運行。

這里所說的“三冊”指的是油井健康檔案史冊、單井數(shù)據(jù)卡片冊和單井四季管理提示檔案冊。依據(jù)信息庫及信息參數(shù)，判斷油井生產(chǎn)狀態(tài)、運行規(guī)律，隨時進行工況跟蹤。

一是通過對每口油水井進行“會診”，完善并收集每口井各類技術(shù)參數(shù)及管理記錄。二是通過建立每口油水井的鉆井參數(shù)，確保采油系統(tǒng)高效運行。三是根據(jù)季節(jié)建立單井四季管理提示檔案冊。

同時，建立油井“三室”。各采油隊都開設好“油井醫(yī)院”，技術(shù)人員與采油工都當好“油井大夫”，為油井設立“診斷室”、“治療室”和“特護室”。

東仁溝采油隊設立的“三室”療效顯著，通過上述呵護措施，強化了油井動態(tài)分析、單井“工況”地質(zhì)研究分析，把準了油井脈搏，降低了修井頻率，檢泵周期明顯延長，單井月增油3.2噸左右，示范區(qū)隊月增油近90噸。特別是通過診斷，把脈，理療，示范點間抽井4口，間抽制度為日開抽12小時，抽油機電機為22KW，全日制耗電平均237度左右，間抽后節(jié)約了50%用電量，月節(jié)約2702元，4口間抽井月節(jié)約電費10808元。呵護油井試行點取得的實效證明，在工程作業(yè)方面須用愛心培養(yǎng)“健康井”，在日常維護方面須用真心培養(yǎng)起“長壽井”，在油藏管理方面須用細心培養(yǎng)起“冠軍井”，在生產(chǎn)經(jīng)營方面須用精心培養(yǎng)起“節(jié)約井”。人對油井傾注多少情意，油井回報人多少效益。

勞模文化“十”條理念

黨建文化工程中的勞模文化包涵著十項理念：即“愛崗敬業(yè)”、“埋頭苦干”、“誠實守信”、“模范帶頭”、“團結(jié)協(xié)作”、“科學管理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“廉潔奉公”、“追求卓越”、“終身學習”。

一項如一寸，“十條理念”正好組成了一把尺子，作為衡量先進模范的準則。在定邊采油廠發(fā)展的歷程中，涌現(xiàn)出來兩位全國勞模，一位省級勞模。此外，鄰近還有石光銀、牛玉琴兩位全國治沙英雄，可以說身邊有典范，近處有榜樣，創(chuàng)模有標準。無論是基層評先進，還是廠里評模范，或是向集團公司、油田公司推勞模，十項理念就是標準，誰夠格評誰，打破了以往憑印象摻人情或領導指定的選評方式，體現(xiàn)的是公平公正公認。生產(chǎn)一線單位每季度評選一名先進，廠里每年產(chǎn)生若干名廠級勞模。獎勵方式也由過去現(xiàn)金物質(zhì)獎變?yōu)闀剟?。小彭被勘探開發(fā)黨支部評為月“勞模文化”行動先進工作者，當他從支部書記手中接過廠里獎勵的十本圖書后，深有感觸地說“獎幾個錢，一出手就花的無影蹤，獎一套書，不但能保存流傳，長顯榮耀，更主要的是書中有取之不盡的精神營養(yǎng)，意義價值遠非金錢物質(zhì)所能比?！?/p>

全廠干部職工以十項理念為標準，認識勞模、敬重勞模、學習勞模、感悟勞模、爭當勞模，形成了比學趕幫超的濃厚進取爭先氛圍。各支部在宣傳專欄、隊部院子燈箱，將每年評出的各級先進勞模事跡宣傳展示。

去年11月間，一采油隊要檢修鍋爐，30多米高的三臺鍋爐煙囪需高空檢查，更換風繩。高空作業(yè)，無疑高風險，黨支部副書記王少寧及三名黨員干部二話不說，踴躍扎好安全帶，帶上工具，在吊車協(xié)助下，登上30多米高的煙囪，在場其他職工見此紛紛請戰(zhàn)換班。經(jīng)過近四小時的緊張高空懸掛施工，完成了風繩更換、煙囪腐漏壁更新作業(yè)。黨支部、黨員用實際行動踐行了“展旗”、“亮燈”的“模范帶頭”理念。

“技術(shù)創(chuàng)新”理念在定采全體干部職工中也不是一句空洞的口號，它如富有生命力的種子，不僅在定采生根發(fā)芽，更是開花結(jié)果。由于定采大部分處于白于山區(qū)腹地，地理狀況十分復雜，油井十有八九分布在山峁溝畔，交通不便，運油不暢。為使這些油井生產(chǎn)的原油點滴不漏地輸運出去，廠領導便號召全職工開動腦筋、集思廣益，以創(chuàng)新發(fā)明來解決這一難題。油建科幾名技術(shù)員結(jié)合實際，經(jīng)過深入調(diào)研論證，發(fā)明創(chuàng)造出“小而全集輸”的方法，即以一個井場為中心，在此井場內(nèi)建設集輸罐臺和附屬設施，然后將周邊油井的原油輸入此罐臺，進行集中加熱、脫水、發(fā)油。這樣既避免了重復性建設，節(jié)省了建設用地與人力財力，又可為今后的大集輸和數(shù)字化管理打下基礎。該項發(fā)明成果獲得陜西省總工會、科技廳、人力資源廳首屆職工科技節(jié)“科技創(chuàng)意節(jié)能減排銀獎”，也受到了延長集團延長油田的肯定與獎勵，并在全油田得到推廣應用，參與創(chuàng)新發(fā)明人員自然被評為廠級勞模。幾年來，定邊采油廠運用此項成果與以前慣常的運油方法比較，共可節(jié)約經(jīng)營成本費用一億多元。小發(fā)明、小創(chuàng)新則如雨后春筍，在定采這塊養(yǎng)分十足、正能量滋潤的土壤上層出不窮。東仁溝采油隊黨支部書記付曉磊發(fā)明的“鍋爐循環(huán)泵配電箱”、“多功能移動式加藥裝置”、“創(chuàng)新井口雙盤根盒”、“臥式分離器安全報警裝置”等通過試驗試用，證明有成本造價低、安全性能好、廢舊利用、操作簡便的優(yōu)勢，以在全廠開始推廣。

勞模文化的十項理念，猶如十把聚燃的烈火，煉就的是一支獻身企業(yè)、勇于拼搏、任勞任怨、能征善戰(zhàn)、團結(jié)和諧、崇尚誠信、執(zhí)行力強的團隊。

情操文化“百”策并舉

實施百策養(yǎng)廉、培育百名才俊、組織百家走訪、設立百人團體、開展百次調(diào)研。

情操文化的中心思想就是修身育人，以廉為首。為人為官，失廉必失節(jié)，失節(jié)終究要失事。自古及今，統(tǒng)治者對廉潔有不同的時代標準，各行各業(yè)，人們對廉潔的認知有不同的理念范疇。對于企業(yè)而言，定邊采油廠黨建文化工程中“養(yǎng)廉”這一項目是從三個方面施工收效的。其一是崗位教育保廉潔。廠各級領導一律實行任職廉政公開承諾，然后讓全員對此承諾進行監(jiān)督。對關(guān)鍵部門和熱崗設立廉潔從業(yè)警示牌及崗位監(jiān)督牌，實行定期輪崗制，各種業(yè)務均在陽光下運行，所有工程項目都通過集體討論審定?！皳醪蛔〗袢盏恼T惑，將失去明天的幸?！薄榜R行千里不失蹄，只因步步謹慎；人生一世少錯誤，就在警鐘長鳴”。諸如此類的廉政警言就擺放在電梯口醒目位置，時刻提醒干部職工莫忘“廉”字。打破廠長一支筆一把手固有的財務審簽模式，分筆放權(quán)，所有的財務報銷全由廠主管副職審定簽報，推行誰主管誰簽字、誰簽字誰擔責的廉政創(chuàng)新財務管理制度。廠領導用實際行動向全廠黨員干部撰寫了廉潔示范教材。其二是警示教育促廉潔。多次組織副科以上領導干部到監(jiān)獄現(xiàn)場近距離接受警示教育聽取因貪腐而入獄的服刑人員現(xiàn)身說法，使廠各級領導及黨員耳邊防腐警鐘長鳴，心中廉潔之墻牢筑。其三是社會教育倡廉潔。諸多貪腐案例告誡人們，一個腐敗名裂的丈夫身后必有一個愛財如命的女人，家風不正，腐敗定生。定邊采油廠黨建廉政文化工程重點是從黨員干部的家庭夯筑廉潔之基。不定期組織家屬代表召開助廉座談會，反復觀看廉潔治家專題教育片和因家屬導致的貪腐案例警示片，使家屬們從心底里認識貪腐的危害性。

企憑人才強，人才為廠興。定采對此理念認識的更透徹，踐行的更具體。每年從各生產(chǎn)單位業(yè)務部門中選定一百名管理方面和技術(shù)方面顯優(yōu)秀有潛質(zhì)的人才采取脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的方式重點培養(yǎng)，著力煉就成一批復合型的后起之秀，使定采的后備發(fā)展人才濟濟。2013年元月，定采面向全廠公開選拔競聘了20名技術(shù)崗位人才。此次參與競聘報名人數(shù)一百多人，廠里通過資格審查確立符合競聘條件的88人。請延長油田公司職能部門保密命題并監(jiān)督指導，通過筆試、面試、現(xiàn)場解決問題綜合能力測試，最終以總成績排名確定了20名錄用人員。此舉將選用人才程序真正放在陽光下運作，破除了靠關(guān)系甚至是靠金錢升遷的“潛規(guī)則”，實現(xiàn)了公開公正以能選才、公平公認以才用人的機制。

書法，是中華民族傳承數(shù)千年的文化藝術(shù)瑰寶，隨著現(xiàn)在電腦使用的日益頻繁，人們動手寫字的時間越來越少，甚至有好多青少年不會寫字。定邊采油黨建文化工程對這一時代發(fā)展造成的文化漏洞進行了彌補，提出“百字練筆”理念，要求每位員工在一日工作當中必須練寫至少100個漢字，要堅持每天認真填寫工作報表，撰寫工作日志，做到工作中練字，練字中工作。向全體干部職工發(fā)放水寫紙及毛筆5900余套，鋼筆字帖140多本，專業(yè)書法作品集540多本，全廠進行書法展覽比賽三次，各個支部每年進行一次員工書法練字、工作筆秀評比?，F(xiàn)在定邊采油廠書法練字蔚然成風，進了廠領導辦公室，只見領導們百忙中也要擠出幾分鐘時間，練寫幾個毛筆字。到了生產(chǎn)一線井場，采油工利用工作間隙也要鋪開水寫紙，揮筆練兩下，有的甚至是因陋就簡，順手拾起一根柴棍蹲下練寫起了字。好多干部職工練成了小書法家，揮毫潑墨，都可小露一手。2013年春節(jié)前夕，各采油隊均挑選出幾名書法不錯的職工組成“寫春聯(lián)送祝福書法小分隊”，專門為職工或油區(qū)群眾進行寫送春聯(lián)服務。事情不大意義大，“一副春聯(lián)，有上聯(lián)、下聯(lián)和橫批，一種關(guān)懷從今天、明天到永遠”，有職工如是說。百字練筆，既弘揚了中華民族的傳統(tǒng)文化，又陶冶了職工的心性情操，一“練”雙效。有的員工說：“練好一手字，是自己一生的門面?！庇械膯T工說：“練起字來，就使人靜心去煩，好處大著了?！?/p>

“百次調(diào)研”其實就是走群眾路線的有效途徑，廠各級領導干部、黨員代表真心傾聽職工的批評意見，有則改之，無則加勉；傾心聽取職工關(guān)于福利待遇切實利益等的意見反映，合理解決；虛心聽取職工關(guān)于企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等方面的建議良策，認真采納。廠里主要領導實行“五通”機制，即與黨員、普通職工、離退休職工、弱勢群體、民意直通。過往的三年中，廠領導共撰寫各類調(diào)研報告158份，征求職工批評意見和建議150多條，對照自身檢查虛心修為20多次，使企業(yè)營造出了上下溝通信任、互相尊重理解的和諧廠風。

健康文化“千”員行動

此項文化項目旨在健身健心，即“千員健身”、“千思養(yǎng)德”。

對于一個人來說，健康是第一生產(chǎn)力。為統(tǒng)一規(guī)范全廠職工的健身活動，自2011年開始，定邊采油廠全員學習太極拳，生產(chǎn)一線利用業(yè)余時間，因地制宜，分組分片練習。后勤機關(guān)分為10個組，利用早操時間進行練習，最終達到全員健身之目的。剛開始，此項活動有的職工不理解、不認識、有怨氣：“我們是生產(chǎn)單位，主業(yè)是生產(chǎn)石油，練什么太極拳？”“練太極拳是不務正業(yè)”。現(xiàn)在，職工們嘗到了練打太極拳的益處，已是蔚然成風，有的職工戀練上了癮，說：“三天不打，腰困腿乏?！眻F委的小韓更是風趣地比喻：“我和太極有個約會，每天早上不練不散”。

太極拳是一項極具養(yǎng)生保健功能的體育運動，可外練身體機能，內(nèi)練意識氣質(zhì)，柔中帶剛，動靜結(jié)合。根據(jù)專家介紹，堅持練打太極拳者可氣血旺盛，精神爽朗，反應敏捷，免疫力增強，有百益而無一害。至今，定采已有5000余人學會陳氏老架一路43式太極拳，從中選出優(yōu)秀教練150余名。每天旭日東升后，定采大樓前后，千人練打太極，剛?cè)嵯酀?，動作?yōu)美，整齊劃一，別有韻味，場面巍然壯觀，形成了一道獨特亮麗的文化風景。

與此同時，定采根據(jù)自身實際情況，開展千步強體、廣場舞蹈等靈活多樣的形式，收到千員練身健魄的成效。

思從心出，德由心定。黨建文化工程中，定采引導員工在信仰追求上“千思”而行，在人生核心價值上“養(yǎng)德”而為，向職工經(jīng)常播放禁毒宣傳片，反復播放法制警示片。經(jīng)常請老師講授法制教育課，要求職工明正邪、辨善惡遠離黃賭毒，戒觸違法高壓線。過去三年多中，組織“學英雄、效模范”演講比賽9場次，開展“多讀書、明事理、辨是非”專題活動4次。廠團委組織青年職工志愿服務隊多次參加義務植樹、義務宣傳、捐貧助困、獻血等社會公益活動。文明區(qū)隊、文明班組、文明小區(qū)建設全面推進，使企業(yè)在風清氣正、生機勃發(fā)的狀態(tài)中運行發(fā)展。

學習文化“萬”人響應

月讀萬字文、季寫萬言字、年教萬人次。

世人景仰的毛澤東，他的天才全才不是與生俱來的，而是他勤奮學習的結(jié)果。我們知道，毛澤東一生手摸最多的物體就是書，即使晚年臥病在床，仍然手不釋卷，真正是“生命不息，學習不止”。

全國勞模延長油田前董事長張林森高中畢業(yè)就輟學回家。他一生不染雜欲，時間和精力除過工作外，全部用在了讀書上。燈紅酒綠的地方他陌生，麻將撲克從不沾手，工作再忙每天也要擠兩小時的學習時間。由此，他不但拿到了碩士研究生文憑，而且被聘為中國人民大學客座教授，陜西省委黨校、西安石油大學、延安大學兼職教授。張林森同志就是從知識中尋求力量，從書本中探索人生真諦，從而成就了他輝煌燦爛的人生。

定邊采油廠黨建文化工程中確立的學習文化項目，目的就是倡導全廠干部職工以偉人為榜樣，以勞模為典范，全身心的投入到無止境的學習中。三年來，廠里為基層發(fā)放各種書籍一萬余冊，為黨員、中層干部配發(fā)教育書籍2000冊，舉行“多讀書、讀好書”討論會一百余次，設置“流動書箱”送書到一線，建立隊部書屋13個，區(qū)隊書柜70個，單井書包1000個，統(tǒng)一向全廠干部職工發(fā)放學習筆記12000余本。要求全體干部職工每人每季度完成萬字以上的工作日志、生活日志、讀書筆記、人生感悟。

會學習，則會思考；會思考，則會工作。學習文化讓全廠干部職工的思想與時俱進，素質(zhì)普遍提高，品行達到全方位的修養(yǎng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)無盡的能量寶庫，打開這寶庫的正確密碼即以設定輸入，夢想之門無疑會徐開暢通。定采“一十百千萬”五種文化破解了新形勢下國企黨建工作務虛空洞、脫離實際的難題，顯現(xiàn)出創(chuàng)新與繼承的合一、理論與實踐的合一、務虛與務實的合一、軟實力與硬實力的合一四大特色。相信這五個普通漢文數(shù)字組成的企業(yè)文化密碼，蘊含著“關(guān)愛員工”的真情、“呵護油井”的實義、“發(fā)展延長”的妙策、“奉獻社會”的良方，將為延長定采開啟一頁又一頁的宏圖大卷。在時代的潮流中取得更加輝煌的業(yè)績。