中國品牌用本土品味打敗外國對手

路透社7月28日文章，原題： 中國品牌用綠茶牙膏和酸梅湯打敗國際對手當(dāng)洋品牌將未來增長寄希望于中國這個世界第二大消費(fèi)品市場時，一批中國零售商卻利用綠茶味的牙膏和酸梅湯侵蝕國際對手的市場份額。中國經(jīng)濟(jì)放緩，加上本土企業(yè)構(gòu)成的挑戰(zhàn)越來越艱巨，可口可樂、寶潔和高露潔等外國品牌的高管只能被迫適應(yīng)環(huán)境。據(jù)本月凱度消費(fèi)者指數(shù)與貝恩公司發(fā)布的報告，去年中國消費(fèi)品市場較前年增長7.4%，增速為3年前的一半。在這個殘酷的市場，中外品牌都在爭取相同的消費(fèi)群體，而本土企業(yè)逐漸勝出：該報告顯示，2/3的受調(diào)查外國品牌去年在華市場份額出現(xiàn)下降。 “（與國外品牌相比，）國內(nèi)優(yōu)良品牌確實迅速縮小差距，它們知道如何研發(fā)中國人想買的東西，”中國市場研究集團(tuán)的本·凱文德說。中國人口眾多且中產(chǎn)階層日益壯大，是僅次于美國的第二大消費(fèi)品市場，即便中國經(jīng)濟(jì)放緩，也仍是國際品牌未來的關(guān)鍵所在。盡管許多跟國際巨頭“叫板”的中國企業(yè)在國外鮮為人知，但它們對本土市場的了解使其在國內(nèi)更具吸引力。例如，合資公司生產(chǎn)的黑人牙膏，就以綠茶和茉莉花口味牙膏迎合中國人。云南白藥牙膏則將其顯赫且悠久的中藥生產(chǎn)史作為賣點。臺灣康師傅控股有限公司也重視開發(fā)雪梨和酸梅等中國傳統(tǒng)口味產(chǎn)品。為應(yīng)對競爭，可口可樂和百事可樂開展打折促銷活動。但歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，去年這兩家企業(yè)在華市場份額分別下降3%以上和1.8%。在中國，即便是外國品牌的傳統(tǒng)“地盤”也在遭圍攻，比如嬰幼兒配方奶粉市場。去年，在食品恐慌事件殃及外國品牌和中國政府大力整合行業(yè)的助推下，部分中國奶粉企業(yè)的國內(nèi)市場份額得到提升?！ㄗ髡邅啴?dāng)·喬丹等，王會聰譯）