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    公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作問題再探

    2014-07-30 21:00丁志和
    經(jīng)濟(jì)師 2014年6期
    關(guān)鍵詞:公共產(chǎn)品深化改革市場化

    丁志和

    摘 要:提供公共產(chǎn)品是政府的重要職能。文章以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以實(shí)際項(xiàng)目為案例,介紹了公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作的作法,剖析了存在問題,就如何進(jìn)一步深化改革進(jìn)行了再探討。

    關(guān)鍵詞:公共產(chǎn)品 市場化 深化改革

    中圖分類號(hào):F292

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2014)06-030-03

    一般認(rèn)為,公共產(chǎn)品是為了滿足公共利益需要由政府部門提供的產(chǎn)品,既包括有形的物質(zhì)產(chǎn)品,也包括無形的公共服務(wù)。由于公共產(chǎn)品具有消費(fèi)上的非競爭性和受益上的非排他性特征,導(dǎo)致其總是處于供不應(yīng)求的短缺狀態(tài)。近年來,各地嘗試通過市場化運(yùn)作方式增加公共產(chǎn)品供給,緩解其供求矛盾,積累了不少經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也存在一些亟待解決的問題。

    幾年前,筆者以南京秦淮河環(huán)境綜合治理項(xiàng)目為例,對公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作問題做過一些探討。本文以黨的十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》精神為指導(dǎo),進(jìn)一步解剖這一典型案例,希望能舉一反三,引起更多的思考。

    一、公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作的有益嘗試

    1.背景介紹。秦淮河是南京的母親河,也是“六朝古都”歷史文化的長廊。作為南京的護(hù)城河即外秦淮河,歷史上,長期以行洪、排污和航運(yùn)為主要功能。上世紀(jì)80年代以后,河道兩岸出現(xiàn)了大量違章搭建和污染企業(yè),生活污水和工業(yè)污水直接排入河道,使秦淮河水體受到嚴(yán)重污染,沿河環(huán)境臟亂差。隨著南京河西新區(qū)的開發(fā),昔日的護(hù)城河逐步成為城中之河,市民百姓、專家學(xué)者對治理秦淮河污染的呼聲越來越高。

    治理污染、提升景觀、改善居住環(huán)境、建設(shè)休閑健身設(shè)施是典型的公共產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)由政府部門來提供。這方面的投入不僅沒有任何經(jīng)濟(jì)回報(bào),而且所需資金數(shù)額巨大。據(jù)當(dāng)時(shí)調(diào)研測算,環(huán)境整治一期工程(從運(yùn)糧河口至三汊河口約16km)需投入資金30億元以上,主要用于移民安置、搬遷污染企業(yè)、水利工程、景觀工程等項(xiàng)目建設(shè)。要在短短三年左右時(shí)間完成這么大的投資規(guī)模,靠政府財(cái)政資金直接投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

    在經(jīng)營城市理念指導(dǎo)下,2002年,南京市進(jìn)行資產(chǎn)資源整合,陸續(xù)組建了國資集團(tuán)、交通集團(tuán)、土地儲(chǔ)備中心、城建集團(tuán)等政府融資平臺(tái)。其主要功能之一是代政府負(fù)債,以市場化方式運(yùn)作城市資源(主要是土地資源),擴(kuò)大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,償還政府在公共產(chǎn)品上的多年欠賬,盡快改變城市面貌。正是在這一背景下,需要巨額資金投入的秦淮河環(huán)境綜合整治工程終于被提上重要議事日程。

    2.基本做法。“綜合整治”這一表述,說明該項(xiàng)目不僅投資巨大,而且錯(cuò)綜復(fù)雜,非高層協(xié)調(diào)謀劃,精心組織實(shí)施而不能成就。其基本做法主要有以下幾點(diǎn):(1)在組織體系方面,采取指揮部加項(xiàng)目公司模式。市政府成立秦淮河環(huán)境綜合整治工程指揮部,由時(shí)任市長擔(dān)任指揮長,市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府負(fù)責(zé)人為成員,定期研究解決重大決策問題。同時(shí),由市城建集團(tuán)獨(dú)資設(shè)立專門運(yùn)作的項(xiàng)目公司,由時(shí)任城建集團(tuán)總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目公司董事長,負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施。(2)在資金籌措方面,采取公司籌資集中投入,政府承諾分期償還辦法。即建設(shè)資金,先由項(xiàng)目公司融資墊付(主渠道是銀行貸款),政府承諾用以后年度出讓土地收入和一定年限內(nèi)每年撥付一部分污水處理費(fèi)來償還。公司正是依據(jù)政府相關(guān)文件,經(jīng)項(xiàng)目包裝后從銀行獲得貸款。項(xiàng)目建成后所需的日常管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,來源于根據(jù)規(guī)劃配套建設(shè)、由政府授權(quán)公司經(jīng)營的服務(wù)設(shè)施的收益。(3)在項(xiàng)目具體實(shí)施方面,項(xiàng)目公司集融資、建設(shè)、管理、經(jīng)營為一體,政府部門服務(wù)于公司進(jìn)而服務(wù)于項(xiàng)目。項(xiàng)目公司通過指揮部在一定程度上起到了綜合協(xié)調(diào)的作用。這種一體化運(yùn)作的做法,保證了項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)效性、完整性和政策的封閉性。

    3.直接成果。經(jīng)過三年艱苦努力,到2005年,一期工程初見成效,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),秦淮河以新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。應(yīng)當(dāng)說,通過市場化運(yùn)作,在政府幾乎沒有直接投入的情況下,項(xiàng)目的實(shí)施為南京市民新增了一大批優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。(1)水體質(zhì)量顯著改善。通過拆遷棚戶區(qū)、搬遷污染企業(yè)、新建擴(kuò)建管網(wǎng)泵站和污水處理廠,基本實(shí)現(xiàn)了污水不下河。三汊河口閘的建設(shè),使全年8個(gè)月的枯水期得以保持景觀水位。六閘聯(lián)控引石臼湖、長江水入外秦淮河,促使水體流動(dòng)、置換,水質(zhì)不斷改善,基本保證了景觀用水需要。(2)河道兩岸全面綠化。廣泛種植喬木、灌木、草坪、花卉、水生植物和垂直綠化,新增綠化面積120萬m2,僅各類喬木就達(dá)到3萬余株。這在調(diào)節(jié)氣候、美化環(huán)境、涵養(yǎng)水源、保持水土、維系生物多樣性等方面將持久發(fā)揮作用。(3)市民親水更為便捷。在保證防洪安全的前提下,降低、改造影響景觀的防洪墻。根據(jù)汛期和枯水期水位落差大的特點(diǎn),在不同段落分別采用了自然護(hù)坡和一、二、三級(jí)平臺(tái)形式,興建親水平臺(tái)、濱水公園、廣場和各類健身設(shè)施,市民親水健身休閑更為便捷,每年達(dá)到數(shù)百萬人次。(4)文化資源得以保護(hù)。對鬼臉城、明城墻、七橋甕古橋等物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行全面修繕、保護(hù),充分彰顯南京“山水城林”特色。挖掘、整理、匯編秦淮河文化資料,在沿河兩岸興建范蠡、李白、陸游、辛棄疾等人物雕像和兩小無猜、牧童遙指、南都繁繪圖等新文化景點(diǎn),使秦淮河文化資源得到較好保護(hù)、展示和傳承。(5)治水經(jīng)驗(yàn)成為范例。秦淮河環(huán)境治理改善了南京的城市形象,提升了居民的生活品質(zhì)。在2005年全國“十運(yùn)會(huì)”期間,受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、兄弟省市來賓以及國際人士廣泛好評(píng)。外秦淮河被水利部命名為“國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)”。尤其是在2008年第四屆“世界城市論壇”上,南京市政府榮獲了聯(lián)合國頒發(fā)的“最佳人居環(huán)境特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”,秦淮河治理的經(jīng)驗(yàn)成為范例,受到世界同行廣泛關(guān)注。

    二、公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作面臨的問題

    秦淮河環(huán)境治理收到了良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益,并將持久造福于南京人民。然而,作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運(yùn)作的一種探索,從啟動(dòng)至今已經(jīng)歷了十幾年時(shí)間,目前卻處于十分尷尬的境地,正面臨種種不可回避、亟待解決的矛盾和問題,集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1.巨額債務(wù)問題。這是最現(xiàn)實(shí)、也是最為棘手的問題。

    經(jīng)過十幾年的改造、建設(shè),秦淮河環(huán)境治理的范圍已經(jīng)向上游延伸到江寧區(qū)洋橋村,河道長度達(dá)到34km。截止2013年末,已累計(jì)投入資金約58億元,其中借款利息支出約17億元。這些資金絕大部分來自負(fù)債項(xiàng)目公司。

    由于項(xiàng)目本身并不產(chǎn)生現(xiàn)金流,政府資金(土地出讓金和污水處理費(fèi))又不能按計(jì)劃兌現(xiàn),不僅債務(wù)本金居高不下,而且每年增加數(shù)億元債務(wù)利息。隨著大規(guī)模整治工程完成,可供包裝的項(xiàng)目越來越少,即使借新還舊也越來越困難,到期的債務(wù)只能由城建集團(tuán)籌資償還,外部債務(wù)正在內(nèi)部化,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在向城建集團(tuán)集中。

    這種債務(wù)是典型的政府性債務(wù),是政府對公共產(chǎn)品的投入。從性質(zhì)上說,不應(yīng)當(dāng)由作為企業(yè)的項(xiàng)目公司(包括城建集團(tuán))承擔(dān),從項(xiàng)目設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)情況看,也是項(xiàng)目公司(包括城建集團(tuán))無力承擔(dān)的。

    2.產(chǎn)權(quán)關(guān)系問題。產(chǎn)權(quán)是所有制的核心,歸屬清晰是產(chǎn)權(quán)制度的基本要求,其重要性不言而喻。國有資產(chǎn)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是兩個(gè)不同的概念。秦淮河環(huán)境整治項(xiàng)目,主體雖然采取了一人有限責(zé)任公司(國有公司、政府平臺(tái))形式,仍然有必要明確區(qū)分國有資產(chǎn)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)(國有資產(chǎn)一旦投入公司,國家就只有公司股權(quán),而公司擁有股東投入財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。在《公司法》上,是可以明確區(qū)分的)。國有資產(chǎn)投入到公司形成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn),“國家”作為股東享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。然而,現(xiàn)實(shí)情況并非如此。

    秦淮河環(huán)境整治總投資50多億元,幾乎全部政府負(fù)債,當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)形成國有資產(chǎn),形式上所謂的公司“資本金”也被墊付用于工程建設(shè),項(xiàng)目公司資本金用于工程,但工程完工后不能形成公司資產(chǎn),而政府給予的特許經(jīng)營權(quán)又未能有效地轉(zhuǎn)化為公司收益,這是公司債務(wù)問題的關(guān)鍵。

    文中未講清,項(xiàng)目公司能否經(jīng)營秦淮河,經(jīng)營收益能否補(bǔ)償投資和維護(hù)費(fèi)用,為什么?也未交待,項(xiàng)目公司是否轉(zhuǎn)化為秦淮河開發(fā)經(jīng)營公司,或由于某種原因,不能轉(zhuǎn)化為真正的開發(fā)經(jīng)營公司,即企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)也被“借”給了政府。這些資產(chǎn)總體上可以分為兩大類,即公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)。公園、綠地、水利設(shè)施等公益性資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)委托公司管理維護(hù),費(fèi)用由政府承擔(dān)(其來源對應(yīng)于經(jīng)營性資產(chǎn)收益),配套服務(wù)設(shè)施、游船等經(jīng)營性資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)由政府委托公司經(jīng)營,收益屬于政府(對應(yīng)用于公益性資產(chǎn)維護(hù))。經(jīng)營性資產(chǎn)收益(可以按公允價(jià)值估算)和公益性資產(chǎn)維護(hù)所需費(fèi)用(在一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下)應(yīng)當(dāng)大體相當(dāng),如果前者大于后者,超過的部分應(yīng)當(dāng)屬于政府,如果不足,則應(yīng)當(dāng)由政府通過其他方式補(bǔ)償。屬于政府的經(jīng)營性資產(chǎn)當(dāng)然也可以由公司用自有資金收購形成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn),由公司自主經(jīng)營。

    由于國有資產(chǎn)與公司法人財(cái)產(chǎn)界定并不清晰,政府和企業(yè)委托代理關(guān)系并不明確,導(dǎo)致資產(chǎn)管理責(zé)任不清,經(jīng)營利用效率不高,引進(jìn)非國有資本改革改制更是障礙重重。

    3.管理體制問題。秦淮河環(huán)境綜合整治作為一項(xiàng)公共產(chǎn)品,提供給市民的既有有形的物質(zhì)產(chǎn)品,也有無形的公共服務(wù);既有純粹無償?shù)墓伯a(chǎn)品,也有個(gè)性化的有償消費(fèi);既是市民休閑健身的景觀長廊,也存在種種不和諧因素如社會(huì)治安問題。在大規(guī)模建設(shè)基本完成后,如何鞏固建設(shè)成果,使其長期發(fā)揮效用,卻是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)。

    在管理體制方面存在的主要問題:一是管理主體方面,河道及兩岸數(shù)百萬平方米開放空間并沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目公司勉強(qiáng)代行部分政府職能,名不正言不順,力不從心。二是管理依據(jù)方面,秦淮河水岸管理涉及大量執(zhí)法問題,2006年,市政府發(fā)布過“關(guān)于加強(qiáng)秦淮河管理的通告”,此后沒有出臺(tái)新的法規(guī)文件,日常管理沒有統(tǒng)一規(guī)范,維護(hù)公共利益缺乏法規(guī)依據(jù)。三是管理協(xié)調(diào)方面,秦淮河流經(jīng)若干行政區(qū),管理工作涉及眾多政府部門和專業(yè)領(lǐng)域,遇到具體問題各部門各地區(qū)難免各自為政,協(xié)調(diào)比較困難。如利用亞洲開發(fā)銀行貸款對河道清淤,本來是一件很好的事情,但因污泥處置場地難以協(xié)調(diào)而長期不能推進(jìn)。四是政企關(guān)系方面,所謂的“特許經(jīng)營”只是政府一紙空文,沒有任何實(shí)際意義,政府的要求是什么,怎樣監(jiān)督,政府給的資源有哪些,承諾的事項(xiàng)有沒有兌現(xiàn),都不清楚,政府與企業(yè)的關(guān)系沒有理順。

    4.資源保護(hù)問題。秦淮河無疑是一座資源的寶庫,千百年來滋養(yǎng)了這片富饒的土地。秦淮河環(huán)境治理完成了一項(xiàng)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為社會(huì)提供了一大批公共產(chǎn)品,同時(shí),對秦淮河資源也是一種保護(hù)。但這種保護(hù)只是初步的,有些只能是權(quán)宜之計(jì)。要使秦淮河資源得到更好地保護(hù),更加合理地開發(fā)利用,更好地服務(wù)于當(dāng)今社會(huì)并造福于子孫后代,仍然面臨許多難題。

    首先是資源保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),普遍存在重利用輕保護(hù)、重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)、重局部輕全局、重物質(zhì)輕文化現(xiàn)象;第二是權(quán)屬界定不清,確權(quán)登記嚴(yán)重滯后,公共資源與非公共資源界限模糊,你中有我,我中有你,一些利益主體侵占公共資源;第三是資源主體分散,條塊分割,各自為政,整合重組、綜合利用困難重重;第四是資源保護(hù)、開發(fā)利用法律法規(guī)不健全,各部門管理職責(zé)不清。

    比如水資源保護(hù),涉及省市區(qū)三級(jí),水利、環(huán)保、規(guī)劃、住建等部門都在管,遇到一個(gè)清淤的具體問題卻解決不了。再比如文化資源,涉及國家省市各級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,涉及各級(jí)物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn),涉及文化(文物)、宗教、旅游、園林、城管等政府部門,如何更好地保護(hù)、傳承、創(chuàng)新,充分發(fā)揮其社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值,需要形成合力。再比如,城市景觀、建筑景觀也是一種資源。秦淮河上幾乎所有的橋梁(包括近幾年新建的橋梁)都只有單一的交通功能。唯獨(dú)明代古橋七橋甕,因橋墩置分水獸而頗有景觀特色。

    此外,在項(xiàng)目審批、竣工驗(yàn)收、審計(jì)決算、確權(quán)辦證等方面仍然存在許多遺留問題。

    三、公共產(chǎn)品領(lǐng)域市場化改革的思考

    公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作的方向無疑是正確的。黨的十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出,“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用?!薄按蚱普诠伯a(chǎn)品生產(chǎn)中的壟斷性地位,建立公共產(chǎn)品市場,在公共產(chǎn)品提供中引入競爭機(jī)制?!备鶕?jù)這些精神,以上述現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,現(xiàn)就公共產(chǎn)品領(lǐng)域的市場化改革談幾點(diǎn)粗淺想法。

    1.名符其實(shí)的市場主體是市場起決定性作用的基礎(chǔ)。市場機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的原動(dòng)力只能是市場主體的經(jīng)濟(jì)利益,市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程就是市場主體追求自身經(jīng)濟(jì)利益的過程。如果市場主體失去追求自身經(jīng)濟(jì)利益的壓力和動(dòng)力,便沒有市場活力可言,市場起決定性作用更是無從談起。

    政府平臺(tái)公司(項(xiàng)目公司)就是這樣的“市場主體”。這類公司因項(xiàng)目建設(shè)、融資需要由政府出資設(shè)立,為政府負(fù)債,在生產(chǎn)公共產(chǎn)品的同時(shí)開發(fā)經(jīng)營性資源。其項(xiàng)目由政府決定,融資能力以政府政策為支撐,公司業(yè)務(wù)既具有壟斷性又具有局限性,公司在很大程度上依附于政府生存,對自身的經(jīng)濟(jì)利益、競爭能力、創(chuàng)新能力并不十分關(guān)心(某種意義上說也是力不從心)。所謂“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”、“法人資格”和“有限責(zé)任”實(shí)際上被虛置。這些公司理論上存在破產(chǎn)的可能性,實(shí)際上是政府承擔(dān)無限連帶責(zé)任(公共產(chǎn)品市場化改革與平臺(tái)公司是兩個(gè)問題,這里細(xì)談平臺(tái)公司的問題,似乎偏離主題),因此幾乎不可能成為真正意義上的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場競爭主體。

    改造微觀主體,使之名符其實(shí),既是必然選擇也是當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,根據(jù)《公司法》對現(xiàn)有平臺(tái)公司進(jìn)行改革改制,剝離政府性債務(wù),形成多元投資主體,擺脫行政體系,參與市場競爭。微觀主體充滿競爭活力是公共產(chǎn)品市場化改革的基礎(chǔ)。

    2.混合所有制是政府平臺(tái)公司改革的主要方向。運(yùn)作公共產(chǎn)品的項(xiàng)目公司,即政府平臺(tái)公司是特定歷史條件下的特殊產(chǎn)物,國有單一投資主體的現(xiàn)狀是由其特殊性質(zhì)和功能決定的。關(guān)于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性,《決定》做了精辟闡述。改造平臺(tái)公司,積極發(fā)展混合所有制,是公共產(chǎn)品領(lǐng)域深化改革的重要內(nèi)容。

    眾所周知,資本的本性是逐利,但不一定要冒險(xiǎn),追逐利潤,不可能只做公益、慈善。公共產(chǎn)品領(lǐng)域存在的上述問題成為非國有資本進(jìn)入的障礙,這些問題不解決,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)(公共產(chǎn)品市場化與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是兩個(gè)問題,即公共產(chǎn)品市場化并不一定要采用混合所有制公司的形式)便無從談起。

    首先,徹底剝離政府性債務(wù)(包括本金和利息,不論大小),由政府另行專門處理,否則任何非國有資本都不會(huì)進(jìn)入;其次,對政府和項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行清理,對政府(股東)投入公司的資產(chǎn)、資源進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定,確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán);第三,清晰界定公司公共產(chǎn)品責(zé)任,包括數(shù)量、質(zhì)量和政府監(jiān)管辦法,明確政府補(bǔ)償機(jī)制;第四,形成一定規(guī)模的有效資產(chǎn)可供持續(xù)經(jīng)營;第五,賦予公司自主經(jīng)營權(quán),脫離行政體系,完全參與市場競爭。

    3.特許經(jīng)營的實(shí)施迫切需要制度創(chuàng)新。在本案中,政府與項(xiàng)目公司的關(guān)系可以概括為:政府給定政策(嚴(yán)格講是資源或條件),公司為政府做事,即項(xiàng)目公司是代融資、代建設(shè)、代管理、代經(jīng)營的主體。設(shè)想不搞國有平臺(tái)能不能操作?答案是肯定的。政府只要為項(xiàng)目運(yùn)作設(shè)定競爭條件,任何市場主體均可以公平參與競爭。獲勝者由政府授予特許經(jīng)營權(quán),簽訂特許經(jīng)營協(xié)議,雙方按協(xié)議行使權(quán)利履行義務(wù)。由此將行政管理關(guān)系轉(zhuǎn)為民事合同關(guān)系,特許經(jīng)營制度成為政府向市場放權(quán)的有效形式。

    然而現(xiàn)實(shí)并非如此簡單,本案所謂“特許經(jīng)營”只是政府文件上的一兩句話而已,沒有任何實(shí)際內(nèi)容。公共產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵭刑卦S經(jīng)營迫切需要制度創(chuàng)新:一是法律依據(jù)問題。目前僅有的法規(guī)是2004年原建設(shè)部頒布的《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,不僅法律層次低,而且僅涉及部分市政公用事業(yè)領(lǐng)域,可操作性也不夠。二是法律關(guān)系問題。代表政府的主管部門和中標(biāo)產(chǎn)生的投資者經(jīng)營者,一旦簽訂特許經(jīng)營協(xié)議,形成權(quán)利義務(wù)關(guān)系,其雙方利益均應(yīng)當(dāng)受到平等保護(hù)。由于市場主體屬于弱勢一方,需要給予更多尊重,政府在監(jiān)督市場主體的同時(shí),更需要被監(jiān)督。三是特許經(jīng)營項(xiàng)目的設(shè)定不僅要受到《行政許可法》等法律法規(guī)限制,而且應(yīng)當(dāng)受到地方政府財(cái)力的制約,必須分清輕重緩急,量力而行。四是具體項(xiàng)目問題。每一個(gè)特許經(jīng)營項(xiàng)目都有其特殊性,需要逐一進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、論證測算,制定專門方案。項(xiàng)目設(shè)計(jì)要能有利于保護(hù)公共利益,有利于形成適度競爭,有利于調(diào)動(dòng)社會(huì)對公共產(chǎn)品投資的積極性。

    4.更好發(fā)揮政府作用?!稕Q定》對政府和市場的關(guān)系、政府職能轉(zhuǎn)變等做了全面系統(tǒng)的闡述?,F(xiàn)就公共產(chǎn)品領(lǐng)域如何更好發(fā)揮政府作用,從實(shí)踐角度談幾點(diǎn)想法。(1)政府應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)社會(huì)對公共產(chǎn)品的需求,深入研究社會(huì)需要公共產(chǎn)品的輕重緩急。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總是滯后于社會(huì)的需要,政府要做的事、想做的事很多,而資源卻是稀缺的。一個(gè)城市,在財(cái)力十分有限的情況下,是先建圖書館博物館,還是先治理河道污染,不能僅僅由政府、更不能由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說了算。政府只有集中民意,凝聚共識(shí),才能將有限的人財(cái)物力用在最需要的地方。(2)政府應(yīng)當(dāng)管理好政府性債務(wù),對現(xiàn)有項(xiàng)目和平臺(tái)公司進(jìn)行全面清理,重新評(píng)估,對純公共產(chǎn)品、準(zhǔn)公共產(chǎn)品和經(jīng)營性資產(chǎn)資源進(jìn)行甄別、重組、整合。通過發(fā)行地方債券、市政債券或設(shè)立城建基金等多種渠道,逐步置換現(xiàn)有債務(wù),將政府性債務(wù)控制在適當(dāng)規(guī)模,將妥善處理歷史遺留問題、新增政府債務(wù)、地方可持續(xù)發(fā)展能力等納入政績考核內(nèi)容。(3)政府應(yīng)當(dāng)重視公共產(chǎn)品市場化運(yùn)作的制度設(shè)計(jì),創(chuàng)造各類市場主體公平競爭的環(huán)境。包括市場準(zhǔn)入(退出)條件、方法、程序,公共產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、政府(社會(huì))監(jiān)督的方式方法,價(jià)格(收費(fèi))競爭的規(guī)則、程序,對損害公共利益行為的處罰等等。好的制度、規(guī)則比監(jiān)督員、裁判員角色本身更重要。

    總之,處理好政府和市場的關(guān)系是一個(gè)永恒課題,公共產(chǎn)品領(lǐng)域市場化改革是一項(xiàng)長期艱巨任務(wù)。實(shí)踐,認(rèn)識(shí),再實(shí)踐,再認(rèn)識(shí),中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)之路必將越走越寬廣。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 鄭超.基于項(xiàng)目管理的商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2012(1)

    [2] 王緝慈.創(chuàng)新的空間—企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].北京:北京大學(xué)出版社,2001

    (作者單位:南京城南歷史文化保護(hù)與復(fù)興有限公司 江蘇南京 210006)

    (責(zé)編:呂尚)

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