全國供銷合作社系統(tǒng)先進集體、安徽輝隆農(nóng)資集團：以“農(nóng)”為圓心 上下游延伸服務(wù)

輝隆集團搶抓難得發(fā)展機遇，大力組織實施“一業(yè)為主、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，以“農(nóng)”字為圓心，不斷向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

——輝隆股份監(jiān)事會主席程書泉

安徽輝隆農(nóng)資集團是安徽省供銷社直屬最大企業(yè)集團，下轄安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司和安徽新力投資有限公司。安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司是輝隆集團主業(yè)板塊，于2011年3月2日在深交所成功上市，開創(chuàng)全國供銷社系統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)上市先河。安徽新力投資有限公司是輝隆集團新興板塊，新力投資公司及其所屬控股子公司主營融資、擔保、資產(chǎn)受托管理、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。

近年來，在安徽省供銷社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，輝隆集團搶抓難得發(fā)展機遇，大力組織實施“一業(yè)為主、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，以“農(nóng)”字為圓心，不斷向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2013年，集團實現(xiàn)匯總營業(yè)收入148.68億元，匯總利潤3.56億元，比改制時的2003年分別增長近12倍、18倍。2014年1-5月份，實現(xiàn)匯總營業(yè)收入50.08億元，匯總利潤4805萬元。

作為安徽省政府確定的11家重點培育的骨干流通企業(yè)之一，輝隆集團得到了黨和政府及社會各界的關(guān)懷、重視和支持。2005年8月，時任國務(wù)院總理溫家寶來皖視察，李永東董事長作為安徽省6家企業(yè)代表之一參加了企業(yè)改革與發(fā)展座談會，受到溫總理親切接見。2005年9月，時任國務(wù)院副總理回良玉作出重要批示：“輝隆集團按現(xiàn)代企業(yè)理念，構(gòu)建中國特色的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，致力打造中國農(nóng)村商業(yè)品牌，進行了積極探索，已初步取得明顯成效。”時任全國政協(xié)副主席、中華全國供銷總社理事會主任白立忱，時任安徽省委書記王金山也作出重要批示，勉勵輝隆更上一層樓。近年來，輝隆集團分別榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國供銷合作社系統(tǒng)百強企業(yè)”、“中國農(nóng)資流通誠信建設(shè)十佳示范企業(yè)”、“商務(wù)部萬村千鄉(xiāng)市場工程優(yōu)秀試點企業(yè)”及農(nóng)發(fā)行授予的“全國金牌客戶”等光榮稱號。

發(fā)展輝隆連鎖強化科技服務(wù)

作為供銷社系統(tǒng)的唯一一家農(nóng)資流通上市公司，輝隆股份創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，致力打造民族商業(yè)品牌。在2003年組建輝隆集團，大膽將連鎖經(jīng)營模式引入傳統(tǒng)農(nóng)資流通領(lǐng)域，在實踐中走出了一條“配送中心+加盟店”的發(fā)展路子，探索出了農(nóng)資連鎖的嶄新模式，也是輝隆股份上市核心題材。截至2013年底，已在省內(nèi)外建設(shè)配送中心74個，發(fā)展加盟店2873家，初步建成了以“輝隆”為統(tǒng)一品牌、配送中心為抓手、輝隆連鎖店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系和現(xiàn)代流通方式。

面對日益競爭激烈的農(nóng)資市場，輝隆集團開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，強化科技服務(wù)，推動主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以科技服務(wù)為中心，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌建設(shè)為基本點，由做行情向做模式轉(zhuǎn)變、由做品種向做品牌轉(zhuǎn)變、由經(jīng)營服務(wù)型向服務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變正是輝隆集團的發(fā)展思路。

一是加強與資源廠深度合作。參股山西天澤、豐喜華瑞等氮肥生產(chǎn)企業(yè)，與內(nèi)蒙古天潤化肥公司聯(lián)合成立輝潤化肥銷售公司，與鹽湖鉀肥等5家公司成立安徽鹽湖輝隆南方貿(mào)易公司，開啟了化肥行業(yè)工貿(mào)合作的新時代。

二是努力創(chuàng)新經(jīng)營方式。集團要求各經(jīng)營單元一方面積極爭取資源廠家結(jié)算政策，減少供應(yīng)鏈現(xiàn)金流出；一方面通過物流平臺業(yè)務(wù)，加強與外企合作力度，減支創(chuàng)效。輝隆瑞美福公司先后與瑞士先正達、日本日產(chǎn)化學建立物流平臺業(yè)務(wù)，通過先發(fā)貨、銷售后付款的方式，減少資金成本，增加銷售規(guī)模和利潤。

三是著力培育自主品牌。輝隆股份上市后，投資2億元上馬五禾生態(tài)肥業(yè)項目，一期年產(chǎn)30萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)線于2014年3月28日一次性投料試產(chǎn)成功；吉林輝隆年產(chǎn)15萬噸氨酸法復(fù)合肥生產(chǎn)項目于2014年年初順利完成聯(lián)動試車；輝隆瑞美福公司并購的銀山藥業(yè)已開發(fā)生產(chǎn)自主品牌農(nóng)藥，投放市場的25個品種農(nóng)業(yè)深受市場歡迎。

四是不斷強化科技服務(wù)。輝隆集團圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群開展科技營銷、服務(wù)營銷，其中旗下瑞美福公司強化農(nóng)業(yè)植保等技術(shù)服務(wù)，堅持開展基層宣傳、推廣、示范觀摩、專家講座、上門服務(wù)等活動，主動引導(dǎo)市場；探索作物的全程解決方案，同種植大戶、專業(yè)合作社合作，建立標準化樣板示范點，提供全程解決方案；海南農(nóng)資積極推廣水肥一體化技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)高濃縮液體測土配方肥，已建設(shè)15家加肥站。五禾生態(tài)肥業(yè)成立輝隆新型肥料研究院，聘請5名業(yè)內(nèi)知名專家為首席專家，進一步推動科研和營銷的創(chuàng)新。

開展資本運作參與土地流轉(zhuǎn)

輝隆集團堅持“一業(yè)為主，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，在做好農(nóng)資主業(yè)的同時，積極開展資本運作，穩(wěn)步進軍類金融領(lǐng)域，參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力推動新興板塊與主業(yè)的融合發(fā)展，取得了一定成效。

近年來，集團相繼參與德信擔保、德善小貸、德合典當、德潤租賃、德眾金融等公司的設(shè)立，為區(qū)域內(nèi)中小微企業(yè)融資和為集團多點增效、多元發(fā)展做出了積極貢獻。2013年，德信擔保公司共為輝隆連鎖、農(nóng)業(yè)科技公司下游客戶提供貸款擔保授信1015萬元；德合典當公司房地產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)和以汽車為代表的民品典當業(yè)務(wù)“兩手同時抓，雙向共發(fā)展”；德潤租賃公司積極開拓融資租賃市場，被商務(wù)部及國家稅務(wù)總局批準為第11批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)；德眾金融服務(wù)公司于今年6月6日成功上線運營，開始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。

輝隆集團還大膽探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，參與流轉(zhuǎn)土地2萬多畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)。2013年，全椒生態(tài)公司被評為安徽省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園核心區(qū)。

在輝隆集團快速發(fā)展的同時，還在不斷加強加強企業(yè)管理，重視文化建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，自覺履行社會責任，2013年全年繳納各種稅金1.48億元，通過開展現(xiàn)代植保服務(wù)，大力推廣測土配方施肥和優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，幫助農(nóng)民節(jié)本增效，減少農(nóng)業(yè)面源污染；并始終堅持代理優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，嚴把自主品牌質(zhì)量關(guān)。