張娟
摘 要:在現(xiàn)實生活中,泵作為抽取和輸送液體的主要中轉(zhuǎn)部件,其用途極為廣泛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,水泵可以用來抽水灌溉農(nóng)田,工業(yè)生產(chǎn)中,油泵和水泵被應(yīng)用于石油開采,給排水工程等多個生產(chǎn)領(lǐng)域。為此,泵站的建設(shè)就是必不可少的。泵站施工工質(zhì)量很大程度上取決于泵站管理的水平,為此,文章將重點論述提高泵站施工中質(zhì)量管理水平的方法,以提高泵站的實際工作效能。
關(guān)鍵詞:管理要點;施工質(zhì)量水平
泵站作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的能源輸送設(shè)備的集中地,其在施工建設(shè)中的工程質(zhì)量關(guān)乎于泵站的整體工作效能,在我國,泵站在水利工程建設(shè)中作用巨大,是水利工程中不可或缺的重要組成部分。目前我國泵站工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴大,其施工的質(zhì)量就日益被社會所廣泛關(guān)注,在泵站工程建設(shè)中,經(jīng)常會由于施工質(zhì)量管理不嚴,導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,進而引發(fā)一系列工程施工和使用的事故。為此,泵站工程施工中的質(zhì)量管理問題就成為了施工方必須要加以重視的頭等大事。加強泵站施工質(zhì)量管理不僅有利于泵站功能發(fā)揮更具有持久性,而且還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
1 提高泵站質(zhì)量管理水平的重要性
泵站在我國水利工程中發(fā)揮著極為重要的作用,而且泵站工程的建設(shè)具有施工要求低,對環(huán)境的破壞小,施工成本低,施工周期短等優(yōu)點,所以是水利工程施工單位的首選。目前我國泵站建設(shè)過程中,還存在一些亟待解決的質(zhì)量管理問題,例如,泵站施工材料和設(shè)備的選擇不當,施工技術(shù)不到位,施工人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)缺乏等,這些都制約著泵站建設(shè)質(zhì)量水準地提高。泵站施工的質(zhì)量管理水平要想提高,就必須從全方位入手,泵站地施工要符合我國相關(guān)行業(yè)的基本質(zhì)量標準,不能夠隨著使用者的意愿進行違規(guī)建設(shè),對于國家明令禁止的影響工程質(zhì)量的施工行為要嚴格予以制止,管理者要將泵站工程施工視為一個整體,各項管理環(huán)節(jié)和管理行為要系統(tǒng)開展,在質(zhì)量管理前要制定明確的管理方案和具體目標,根據(jù)實際工程施工情況選擇適合的管理方案,在管理過程結(jié)束后要及時進行管理效果記錄和反饋,以保證管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化。
2 如何提高泵站施工質(zhì)量管理水平
泵站施工質(zhì)量的好壞對于工程投入資本和總體施工質(zhì)量有較大的影響。泵站施工質(zhì)量管理有一套系統(tǒng)管理方案,首先要做好施工前的質(zhì)量管理準備工作,其次,是施工過程中的質(zhì)量控制和監(jiān)督,最后在進行管理效果的綜合評價,在此過程中,還要借助政府部門的全程監(jiān)督以保證實現(xiàn)更為理想的管理效果。以下將對施工質(zhì)量管理過程中的操作要點進行一一列舉。
2.1 施工材料的選擇。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以在選擇時要依據(jù)工程施工的標準而定,同時要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標準,對于不達標的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。
2.2 質(zhì)量管理目標的設(shè)計和制定。質(zhì)量管理部門和人員要在施工前做好質(zhì)量管理控制預(yù)案,并制定各施工程序的質(zhì)量控制標準,使之達到工程要求的標準。
2.3 施工過程中的質(zhì)量管理。在施工時,管理者尤其要注意泵站施工主體的結(jié)構(gòu)是否符合質(zhì)量標準要求,一旦泵站主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題,將直接對泵站使用人員和財產(chǎn)構(gòu)成安全性威脅。
2.4 工程主體完工后,要注意各項細節(jié)和配套設(shè)施地完善,后期裝飾工作的質(zhì)量也不能忽視,除了要追求施工質(zhì)量之外還要力圖使工程外型更加美觀。
2.5 做好施工前的工程質(zhì)量實驗工作??梢酝ㄟ^先期建設(shè)實驗范例來進行工程結(jié)構(gòu)最優(yōu)化選擇,以避免造成資源浪費或中途返工的情況。
2.6 對一些經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工位置要實行重點質(zhì)量管理,例如棚頂,地下結(jié)構(gòu),墻體等位置,尤其要注意檢查這些位置的密閉性和防滲漏性能是否施工到位。
2.7 管理者要在施工過程中大力引進新型技術(shù)和施工材料,新型技術(shù)和材料的使用有助于提高工程施工質(zhì)量和效率,還可以大幅度壓縮施工成本意的。
2.8 要注是施工人員專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)地培訓(xùn)和考核。對于新錄用的施工人員要做好崗位培訓(xùn)工作,對于原有的施工人員要定期進行技能考核,不達標的人員要重新培訓(xùn)。要樹立施工人員的安全意識,強調(diào)工程施工質(zhì)量的重要性,最大程度避免施工人員的操作失誤。
2.9 工程施工分工要明確,施工責(zé)任要落實到人,一旦發(fā)生質(zhì)量問題好從源頭查明和補救。
2.10 監(jiān)理和驗收工作要到位。對于工程收尾階段的質(zhì)量控制工作要進行系統(tǒng)總結(jié),以備后續(xù)問題參考之用。
施工過程中還要強化試驗檢測工作,把好材料質(zhì)量關(guān)。工程開工后,作者單位制定了材料試驗計劃,施工中砂、石、鋼材、水泥等原材料,混凝土配合比,混凝土試塊抗壓、抗?jié)B強度等均委托某市市政工程質(zhì)量檢測中心檢測。在工程施工中,對每個分部分項工程的施工,加強對過程和工序的質(zhì)量控制,從施工方案和施工程序、機械和勞動力的配備、材料和設(shè)備的質(zhì)量等施工技術(shù)和施工組織方面,做到精心組織,規(guī)范施工;施工質(zhì)量管理中還包括加強商品混凝土的質(zhì)量控制,確?;炷潦┕べ|(zhì)量。與商品混凝土公司簽訂合同后,應(yīng)根據(jù)施工方制定、監(jiān)理部審定的混凝土配合比的質(zhì)量指標,由施工方設(shè)計初步的混凝土配合比,經(jīng)建設(shè)處、監(jiān)理部和施工方審定后進行試驗,經(jīng)試驗該配合比符合設(shè)計要求。
還可以采取季節(jié)性施工措施,保證混凝土冬季施工質(zhì)量。采用蓄熱法和摻外加劑并用的方法,商品混凝土中摻用外加劑選擇早強、防凍型減水劑,采用鋪聚乙烯薄膜、麻袋片覆蓋保溫等措施,較好地防止冬季混凝土施工凍害的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和加強過程中地監(jiān)控。如對原材料、半成品、成品的控制,應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行,這樣能更好地實現(xiàn)事前控制。在施工過程中應(yīng)著重抓好以下幾項工作。(1)技術(shù)符合:重點在定位、引測標高、軸線及成品、半成品的選用方面。(2)隱蔽工程驗收:此為監(jiān)控的主要手段。凡屬隱蔽項目必須進行全程監(jiān)控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、暗埋、管線等等,且隱蔽工程驗收須按有關(guān)規(guī)程進行。(3)材料試驗:對鋼材、水泥等原材料及一些成品、半成品,除檢查出廠合格證外,尚需按規(guī)定抽樣檢驗。(4)抽檢:不定時的隨機檢查,便于及時發(fā)現(xiàn)及時整改,這是施工過程中監(jiān)控的一個有力手段。
還需要設(shè)置質(zhì)量管理點:質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達到高質(zhì)量的分項等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點,采取事前控制,對質(zhì)量保證有直觀的監(jiān)控作用。最后是對施工管理的經(jīng)驗與建議包括:為工程實施營造一個良好的施工環(huán)境,是工程順利實施地根本保證。在施工管理上狠抓關(guān)鍵線路的施工,在保證人員、資金和設(shè)備投入的同時,通過優(yōu)化施工方法和改進施工措施等手段保證了合同工期的實現(xiàn)。泵站施工質(zhì)量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高泵站施工過程中的整體施工質(zhì)量的管理水平,不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平,同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工階段,應(yīng)制定完整的、詳細的、符合實際的質(zhì)量控制目標,通過各種途徑和手段,以質(zhì)量控制為中心,進行全過程和全方位的控制管理,只有這樣,才能保證工程質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。
3 結(jié)束語
泵站所處的設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境通常都比較惡劣,相應(yīng)的,其工程建設(shè)的社會意義也十分重大,這就意味著在泵站工程的施工過程中,施工企業(yè)要擔(dān)負起更多的質(zhì)量管理的責(zé)任,只有在施工的各項環(huán)節(jié)中都對施工操作嚴格要求,才能保證整體工程質(zhì)量達到一個理想的效果。
參考文獻
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