對高新技術企業(yè)無形資產管理的思考

陳德秀

對高新技術企業(yè)無形資產管理的思考

陳德秀

知識經濟的到來加速了經濟全球化和競爭國際化的進程，也使得我國市場競爭日益激烈，再加上我國高新技術企業(yè)數量的不斷增加，這些都對當前高新技術企業(yè)的核心競爭力提出了更高的要求。高新技術企業(yè)的各種資源加上管理能力就形成企業(yè)的核心競爭力。因此，加強與改進高新技術企業(yè)各種無形資產的管理，對于我國高新技術企業(yè)提升核心競爭力，進而在日益激烈的市場競爭中取得生存發(fā)展的動力就顯得尤為重要。

高新技術企業(yè)；無形資產；資產管理；對策與建議

一、引言

在市場競爭日益加劇的今天，無形資產在高新技術企業(yè)的生存與發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。從某種程度上講，高新技術企業(yè)無形資源（資產）的多少、預計未來經濟利益流入能力的大小都直接決定著高新技術企業(yè)市場核心競爭力的高低。本文首先介紹了高新技術企業(yè)無形資產的特點，然后闡述了加強高新技術企業(yè)無形資產管理的意義，接著對目前我國高新技術企業(yè)無形資產管理中存在的問題進行了分析，并針對這些問題提出了一些建議與對策，最后得出本文的結論。

二、高新技術企業(yè)無形資產的特點

1.無形資產在高新技術企業(yè)中地位日益提高

隨著經濟全球化和國際化競爭的不斷深入，市場競爭越來越激烈，尤其是高新技術企業(yè)之間的競爭焦點越來越集中為各種無形資源（資產）的競爭。無形資產作為高新技術企業(yè)核心競爭力的重要來源，對高新技術企業(yè)的重要貢獻越來越大；無形資產創(chuàng)造價值能力的大小決定著高新技術企業(yè)市場占有率與企業(yè)盈利能力，最終影響著高新技術企業(yè)的核心競爭力。在高新技術企業(yè)里對于無形資產研發(fā)投入的大小已成為當今衡量高新技術企業(yè)價值大小的重要標準，而高新技術企業(yè)的規(guī)模、有形資產的多少已相對不太重要。高科技含量、不可替代、不可模仿的無形資產已逐步成為具有較強競爭實力的高新技術企業(yè)總資產的主體；即使在普遍高新技術企業(yè)總資產中，無形資產所占的比例也越來越大，地位也日益提高。

2.高新技術企業(yè)無形資產對知識和技術的投入需求高

高新技術企業(yè)是知識與技術都密集的行業(yè)，高新技術行業(yè)的技術、知識更新?lián)Q代快，創(chuàng)新能力要求強，這就要求其高額的研究與開發(fā)投入。高新技術企業(yè)無形資產對知識和技術的投入相對于一般企業(yè)而言是相當高的，這種高不僅僅是對于物力、財力等有形資產的投入，更要求高科技、高智力的“無形”投入。一個好的高新技術企業(yè)要有強的創(chuàng)新能力來滿足市場需求，這就要求企業(yè)不斷開發(fā)新產品。而新產品在整個生命周期過程都需要研發(fā)人員不斷跟蹤和提出更好的方案，不斷加大投入。

3.高新技術企業(yè)無形資產面臨風險較高

在我國，高新技術企業(yè)無形資產主要面臨著技術風險、市場風險和財務風險。知識經濟時代的到來加速了技術的更新?lián)Q代，這就給高新技術企業(yè)帶來了巨大的技術風險。在新技術開發(fā)階段，要投入大量的人力、物力，但結果成功與否又無法預測；即使開發(fā)成功，投入市場使用，也不能保證市場能接受，如果市場不接受還要進行后期改進與研發(fā)投入；另外高新技術企業(yè)無形資產還要面臨著技術落后淘汰的風險。市場風險是對高新技術企業(yè)所有資產產生影響、不能通過資產組合而消除的風險。宏觀經濟形勢的變動、國家經濟政策的變動、財稅改革等都會對高新技術企業(yè)的無形資產產生一定的市場風險。高新技術在新技術新科技的研發(fā)過程需投入大量資金，如果這些資金是通過舉債獲得，這就會加大高新技術企業(yè)的財務風險；且在研發(fā)過程一般會有意想不到的資金投入，這也使企業(yè)的債務增多，財務風險的發(fā)生概率變大。

三、加強高新技術企業(yè)無形資產管理的意義

1.提升企業(yè)核心競爭力

高新技術企業(yè)核心競爭力的來源主要是企業(yè)資源與企業(yè)管理能力，而強化高新技術企業(yè)無形資產的管理顯然成為高新技術企業(yè)提升核心競爭力的重要途徑，特別是在當前知識經濟時代背景下，無形資產對企業(yè)的貢獻越來越顯著。企業(yè)可以利用別人無法模仿的無形資產提高企業(yè)的聲譽，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，形成在市場上特殊的競爭能力，并得到消費者及整個市場的認可。從這一角度出發(fā)，只有企業(yè)完善無形資產的管理體系，讓無形資產為企業(yè)更好的服務，這樣既能提升企業(yè)的核心競爭力，又能為企業(yè)創(chuàng)造價值。

2.有利于提升高新技術企業(yè)的管理能力

高新技術企業(yè)要想保持或不斷提高市場占有率，就需要不斷提升市場核心競爭能力，這就必須強化對包括無形資產在內的企業(yè)各種資源的管理。高新技術企業(yè)管理者只有在結合高新技術企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)實際情況的基礎上，才能管理好企業(yè)的無形資產。通過這個管理過程，高新技術企業(yè)也會提高企業(yè)配置資源的能力，并充分發(fā)揮這些資源在生產競爭等方面的作用，從而大大提高企業(yè)的研發(fā)能力、生產管理能力、組織管理能力，最終提升整個高新技術企業(yè)的管理能力。

3.有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

無形資產的確認、初始計量、后續(xù)計量、處置等會計核算與管理工作也是企業(yè)無形資產管理工作中一個重要環(huán)節(jié)。在無形資產的后續(xù)計量方面，對于使用壽命有限的無形資產，高新技術企業(yè)通過科學合理的方法進行攤銷，及時足額地計提無形資產攤銷，為后續(xù)研發(fā)積累足額的研究資金；而對于使用壽命不確定的無形資產，通過在每個會計期間的減值測試，可以有效地防范無形資產的技術淘汰風險；如果無形資產確實已發(fā)生嚴重減值導致沒有使用價值，企業(yè)可以通過無形資產的減值測試做到及早發(fā)現并及時進行技術更新或創(chuàng)新，為企業(yè)注入新的發(fā)展動力，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、我國高新技術企業(yè)無形資產管理中存在的問題

1.管理意識薄弱

目前我國仍有一些高新技術企業(yè)的管理者在市場競爭中存在著“重有形，輕無形”的思想，導致無形資產管理的意識相對較為薄弱，主要表現為：有些管理人員只重視有形資產為企業(yè)創(chuàng)造的利潤，而忽略無形資產的隱形作用。由于無形資產創(chuàng)造經濟效益的無形性與滯后性，一些高層管理人員在業(yè)績考核的壓力下，往往缺乏對無形資產投入與管理的動力；有些管理者忽視對無形資產的產權管理，只有在無形資產產權受到侵犯時，才采取被動的應對措施，而不是積極主動地去保護企業(yè)的知識產權；還有些管理人員不懂無形資產管理中的保密原則，在無意識的情況下泄露企業(yè)的商業(yè)機密，往往導致自己企業(yè)的技術還沒開發(fā)出來，競爭對手已將這技術成功申請專利。

接著,Alice 和Bob協(xié)作執(zhí)行一個以粒子4為受控粒子、粒子3為目標粒子的受控非門運算,于是等式(5)變?yōu)?/p>

2.管理組織與制度不健全

我國高新技術企業(yè)在無形資產管理的機構設置、人員配備、制度建設等方面的工作起步較晚，并沒有形成有效的無形資產管理體系。對于一般企業(yè)而言，無形資產在企業(yè)總資產中所占的比重相對較低，企業(yè)可以將無形資產的管理工作交由財務部門單獨負責。但高新技術企業(yè)如果也這樣做，就會大大降低對無形資產的管理力度。高科技企業(yè)的無形資產管理不僅涉及財務部門，還會涉及到法律、運營、銷售、研發(fā)等部門，而非財務部門單獨可以完成的管理工作。受到傳統(tǒng)管理思想的影響，我國目前大部分高新技術企業(yè)并沒有設立獨立的專業(yè)的無形資產管理部門，也就談不上建立健全專業(yè)的無形資產管理制度與規(guī)范，管理工具與手段也顯得相對落后。

3.會計核算不規(guī)范

傳統(tǒng)的財務會計理論對企業(yè)有形資產的管理與會計核算較為重視，而對高新技術企業(yè)特殊而重要的無形資產（諸如技術、信息、知識）的會計核算與管理工作相對重視程度不夠，對無形資產的會計核算與管理工作的理論研究與實務指導還存在著許多不足。在無形資產確認方面，有很多企業(yè)并沒有嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則6號——無形資產》的相關規(guī)定：有些高新技術企業(yè)在研發(fā)新技術階段并沒有把研究階段支出與開發(fā)階段支出區(qū)分開來，這就造成企業(yè)在無形資產會計處理時存在不能真實反映無形資產的價值的現象；在后續(xù)計量方面，無形資產的壽命確定與否是關鍵，但在實務操作過程中，高新技術企業(yè)無形資產受技術進步影響較大，使用壽命難以確認，使得各個企業(yè)在無形資產后續(xù)計量方面存在歧義，導致企業(yè)不能很好的評估無形資產的實際價值，也評估不出無形資產能為企業(yè)未來創(chuàng)造多少價值。

4.會計核算方法落后

傳統(tǒng)的會計核算方法已經無法滿足高新技術企業(yè)無形資產會計處理的需要。大多數企業(yè)對無形資產中智力投入的會計核算存在諸多不合理性。智力投入是對于企業(yè)的人力資源來說的，技術秘密、專利權、商標權等無形資產都是由高素質的人才開發(fā)創(chuàng)造的，擁有了高素質的人力資源就等于擁有了優(yōu)質的無形資產。而這種高質量的人力資源投入很難用現行會計核算方法加以確認。大多數高新技術企業(yè)只是簡單地將研發(fā)人員的工資福利等顯性費用作為智力投入納入到無形資產的核算范圍，這種簡單的會計的核算方法顯然是忽視了人力資源的投入和管理，造成無形資產價值無法真實體現，從而引發(fā)無形資產的流失、浪費等現象嚴重。

五、加強高新技術企業(yè)無形資產管理的對策與建議

1.提升無形資產的管理意識

2.建立健全無形資產的管理組織體系

高新技術企業(yè)的無形資產種類多、數量大、涉及領域廣，且無形資產的管理工作還涉及法律、經濟、技術、財務會計、稅法等多個領域的理論知識、法規(guī)和管理方法，這些都加大了無形資產的管理難度。這就要求高新技術企業(yè)應建立健全無形資產的管理組織體系：（1）建立健全無形資產管理的規(guī)章制度，使企業(yè)的無形資產管理工作“有法可依”。企業(yè)在國家有關無形資產的法律、法規(guī)的框架內，結合實際情況，借鑒國內外先進的無形資產管理辦法，制定或完善無形資產管理的各項規(guī)章制度；（2）設立專門的管理機構，配備專業(yè)的管理人員。高新技術企業(yè)在條件允許的情況下，可以設立專門的機構來從事無形資產的登記、分類、評估、投資、組合和報批等工作，使無形資產得到有效的經營、管理和保護，避免無形資產的流失。同時企業(yè)也要配備一定數量的專業(yè)人員，這些專業(yè)人員在掌握相關技術的基礎上，還要熟悉相關的法律法規(guī)。通過設立專人管理的方式將無形資產的管理工作落實到具體的責任人，以避免出現制度流于形式的現象發(fā)生，使無形資產管理成為一句空話；（3）將無形資產的管理納入到經營者業(yè)績的考核范圍，一旦出現無形資產流失、管理不善等現象，就必須追究企業(yè)經營者與有關管理人員責任，只有這樣高新技術企業(yè)無形資產管理才能真正做到有保證、有落實。

3.規(guī)范無形資產的會計核算

高新技術企業(yè)的財務人員要重視無形資產會計核算與管理工作，要不斷規(guī)范與加強對無形資產的期初和期末賬面余額、累計攤銷額及累計減值損失金額、無形資產攤銷方法及當期攤銷額、研發(fā)費用等方面的會計核算工作。在后續(xù)計量方面，無形資產的壽命是關鍵，企業(yè)要根據實際情況對企業(yè)的無形資產做出科學合理的預測，可根據其他企業(yè)或準則規(guī)定對無形資產進行評估。企業(yè)根據實際需要對無形資產進行分類管理，進行一系列的專業(yè)測量之后，確認無形資產的實際價值及對企業(yè)未來的作用。

4.改進無形資產的核算方法

高新技術企業(yè)應該結合高新技術的實際情況，針對無形資產的特點以及無形資產在企業(yè)中的重要性，不斷改進無形資產核算方法：（1）實施動態(tài)化核算。針對高新技術企業(yè)無形資產收益能力和壽命周期都可能隨著技術進步而發(fā)生變化的現象，企業(yè)在制定具體的會計處理與核算方法時也要結合企業(yè)各項無形資產的實際情況實施動態(tài)化核算，以及時反映無形資產的真實價值。為此，企業(yè)應當至少于每年年度終了，對使用壽命有限的無形資產的使用壽命及未來經濟利益消耗方式進行復核。無形資產的預計使用壽命及未來經濟利益的預期消耗方式與以前估計不同的，應當改變攤銷期限和攤銷方法；（2）實施分類化核算。高新技術企業(yè)要針對不同特點的無形資產，采用不同會計核算方法：對于專利權、著作權等這些會計核算方法相對成熟的可以采用直線法進行累計攤銷等后續(xù)計量；對高智力投入開發(fā)成功的無形資產可以采用凈現值法來確定入賬價值，用產品市場壽命周期來確定攤銷期限等；對于更新?lián)Q代速度較快或處于產品生命周期中衰退期的無形資產，可以合理的借鑒固定資產的加速折舊法，使用加速攤銷法進行攤銷；（3）聘請專業(yè)化的核算力量。高新技術企業(yè)財務人員也可以聘請注冊資產評估師、注冊會計師、注冊稅務師等專業(yè)力量參與到企業(yè)無形資產的確認、初始計量與后續(xù)計量等會計工作中，企業(yè)可以將難以確定價值的高智力投入的無形資產委托給相關領域的專家評估定價入賬，并且聽取這些專業(yè)人員的建議進行無形資產的后續(xù)計量工作，這樣就可以避免財務人員因不懂專業(yè)技術進行職業(yè)判而斷產生的誤差。

六、結論

無形資產管理作為高新技術企業(yè)資產的一項重要管理內容，受到越來越多企業(yè)的重視。但是，我國高新技術企業(yè)在實施無形資產管理時還存在一些不足。隨著對無形資產管理的廣泛運用，制度會進一步完善，核算方法的改進，會使無形資產的管理更合理化，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤，提高市場競爭優(yōu)勢。因此，高新技術企業(yè)應加強對無形資產的管理。

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（作者單位：宏泰集團（廈門）有限公司）