芻議建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風險管理

袁小英

芻議建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風險管理

袁小英

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑設(shè)計企業(yè)不斷完善自身的改革和優(yōu)化自身的特性，提升自己的財務(wù)風險預(yù)防水平，財務(wù)風險防范又是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。本文通過對建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風險防范進行分析，提出幾個觀點進行研究討論。

財務(wù)風險；風險防范；風險預(yù)警機制

一、我國建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險形成的原因

1.企業(yè)財務(wù)風險的復(fù)雜性

財務(wù)風險是指由于企業(yè)內(nèi)部和外部各種不確定因素導(dǎo)致的，使企業(yè)財務(wù)收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離，導(dǎo)致企業(yè)損失的機會和可能性。我國建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因有很多，由于我國建筑設(shè)計企業(yè)的特殊性，建筑設(shè)計企業(yè)承擔的多是投資大、時間長的大中型建設(shè)項目，國家相關(guān)政策的變化會給資金回收帶來不確定性。建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風險包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境等，涉及面廣，復(fù)雜程度高，而且又是企業(yè)外部因素，建筑設(shè)計企業(yè)難以進行掌握，會對企業(yè)的財務(wù)風險造成一定的影響。

2.企業(yè)財務(wù)活動的復(fù)雜性

我國建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)活動包括企業(yè)融資以及相關(guān)的負債經(jīng)營問題，還有企業(yè)組合型投資、利潤分配公平與效率的問題等等，這些經(jīng)濟活動都會使企業(yè)產(chǎn)生一定的財務(wù)風險。但近幾年來，建筑設(shè)計企業(yè)從承包項目設(shè)計到工程開展，持續(xù)的項目時間長，導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)風險增大。

3.企業(yè)財務(wù)人員沒有樹立對財務(wù)風險的認識

建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)人員沒有樹立起財務(wù)風險的理念，沒有企業(yè)價值最大化的意識，這將直接導(dǎo)致企業(yè)人員對財務(wù)風險的不重視，企業(yè)管理工作流于形式，不利于內(nèi)部控制工作的深入開展，企業(yè)管理措施無法落實到實處，財務(wù)風險的內(nèi)部控制發(fā)揮不了該有的作用。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一部分，但有的單位割裂了財務(wù)管理和內(nèi)部控制，導(dǎo)致財務(wù)管理和風險管理的理念沒有落實到每個員工身上，導(dǎo)致資金沒有得到合理的利用，容易造成資源浪費，更有可能埋下貪污的隱患。

二、我國建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險的防范措施

1.樹立風險意識，建立有效的風險防范機制

企業(yè)管理者要提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新財務(wù)風險防控理念，變企業(yè)專注資金管理的方法為側(cè)重對信息的收集和信息化的管理和分析，做到及時預(yù)防風險。企業(yè)的財務(wù)管理人員要樹立財務(wù)風險的防控意識，建立健全有效的風險防范機制。建筑設(shè)計企業(yè)面對財務(wù)風險，要具體問題具體分析，用市場化機制、商業(yè)性原則來處理財務(wù)風險問題。企業(yè)面對的是一個開放性的市場，自然也要運用開放性的財務(wù)風險方法，要把企業(yè)的信息化的財務(wù)風險深入到企業(yè)各個部門當中，在員工中形成財務(wù)風險信息化的觀念。建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)決策直接影響財務(wù)管理工作的成敗，因此要提高財務(wù)決策的科學性，強化會計工作，降低財務(wù)風險。單位可以通過采取多種財務(wù)決策方案擇優(yōu)選擇的方式，分散財務(wù)風險，提高財務(wù)管理能力。

2.提高財務(wù)決策的科學性，減少決策失誤

建筑設(shè)計企業(yè)在進行財務(wù)決策的時候，要注意提高決策的科學性，減少決策失誤。例如建筑設(shè)計企業(yè)在選擇融資方式和渠道的時候，要從自身出發(fā)，對企業(yè)自身的經(jīng)濟條件進行分析，選擇合適的融資渠道，調(diào)整企業(yè)的負債結(jié)構(gòu)，作出合理的財務(wù)決策，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險。建筑設(shè)計企業(yè)要樹立正面的企業(yè)形象，和銀行、政府進行友好的交流，積極開拓自身的融資渠道。企業(yè)除了主動進行外部融資外，還可以進行內(nèi)部融資，例如通過員工持股、預(yù)收賬款融資等方式。企業(yè)要努力尋求金融互助的合作方式，創(chuàng)新融資的方式，延長企業(yè)的資金鏈，保證企業(yè)有足夠的資金進行生產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高企業(yè)資金管理水平，減少企業(yè)的財務(wù)風險。建筑設(shè)計企業(yè)可以通過多元化的方式規(guī)避財務(wù)風險，合理評估企業(yè)的各個理財方案，選擇最優(yōu)方案，降低企業(yè)的風險。

3.建立健全完善的內(nèi)部制度

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷飽和，建筑設(shè)計企業(yè)只有提高自己的競爭力，才能擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)利潤。因此要建立健全完善的財務(wù)風險制度，通過激勵因素和約束機制來降低企業(yè)的財務(wù)風險。建筑設(shè)計企業(yè)不斷完善開支標準制度、財務(wù)決算等制度，才能保證建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)運作的順利開展。建筑設(shè)計企業(yè)也要建立健全的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)部門的權(quán)責分工，提高財務(wù)管理水平和資金使用的效益，運用科學的績效評估體系，客觀地對資金收支進行評價和預(yù)期估算，為接下來的財務(wù)工作展開進行指導(dǎo)和建議。落實崗位責任制、財務(wù)科科長責任制、會計崗位責任制、會計稽核崗位責任制和出納人員崗位責任制，維護我國財政制度和會計制度，加強對建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)的管理。

4.建筑設(shè)計企業(yè)要建立完善的內(nèi)部信息交流系統(tǒng)

順暢的信息溝通能提高事業(yè)建筑單位的工作效率，降低企業(yè)的財務(wù)風險。建筑單位要加強財務(wù)內(nèi)部控制的信息化管理，才能為員工提供履行職責所需的各種信息，對可能發(fā)生的異常狀況及時作出反映，防止重大損失的發(fā)生。

5.加強建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險的監(jiān)督

建筑設(shè)計企業(yè)開展財務(wù)風險工作，保證財務(wù)風險防范過程中每個細節(jié)的科學性和規(guī)范性。建筑設(shè)計企業(yè)要成立監(jiān)督小組，對內(nèi)部控制的實施進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理的順利進行，通過加強企業(yè)的內(nèi)部管理來降低企業(yè)財務(wù)風險。建筑設(shè)計企業(yè)通過使用特定的方法，對相關(guān)的指標進行計算，進行對比分析，就能夠發(fā)現(xiàn)存在的財務(wù)風險問題。對于一些重大的問題，單位要進行細致分析，找出個中的原因，采取相應(yīng)的對策解決。加強對建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督不僅能提高工作效率，還能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險過程中的薄弱環(huán)節(jié)，及時對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行調(diào)整。動態(tài)的監(jiān)督可以靈活及時地對企業(yè)管理進行跟蹤、調(diào)查、分析，把事后分析的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?，大大降低了企業(yè)的財務(wù)風險。

三、結(jié)語

在新形勢下，建筑設(shè)計企業(yè)在我國經(jīng)濟活動中的地位和職能不斷變化，只有不斷創(chuàng)新改革方式，才能降低企業(yè)的財務(wù)風險，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。財務(wù)風險在建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展過程中是沒有辦法避免的，因此企業(yè)要靈活變通，通過加強自身的管理，緊密結(jié)合自身的發(fā)展狀況，及時地對單位管理進行跟蹤、調(diào)查、分析，把事后分析的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂啤＝ㄖO(shè)計企業(yè)只有做好財務(wù)風險工作，建立風險預(yù)警機制，增強企業(yè)自身抵御風險的能力，才能謀求更好的發(fā)展。

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[3]湯蓉.芻議財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展和管理的重要性[J].財經(jīng)界，2014(21).

（作者單位：華匯工程設(shè)計集團股份有限公司）