祖國(guó)建
【摘 要】以婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)群為例,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)需求對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,從專業(yè)群培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)群基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、專業(yè)群專業(yè)平臺(tái)建設(shè)出發(fā),淺析機(jī)電一體化專業(yè)群建設(shè)和改革過程中需要注意的幾個(gè)問題。
【關(guān)鍵詞】專業(yè)群 培養(yǎng)目標(biāo) 原則 方法
所謂專業(yè)群,就是由一個(gè)或多個(gè)辦學(xué)實(shí)力強(qiáng)的專業(yè)作為核心專業(yè),若干個(gè)工程對(duì)象相同、技術(shù)領(lǐng)域相近或?qū)I(yè)學(xué)科基礎(chǔ)相近的相關(guān)專業(yè)組成的一個(gè)集合。專業(yè)群有兩個(gè)典型特征,一是專業(yè)群內(nèi)的專業(yè)往往是圍繞某一行業(yè)設(shè)置形成的一類專業(yè),各專業(yè)可以在一個(gè)體系中完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備上也必然有大量的設(shè)備是共用的;二是專業(yè)群內(nèi)的專業(yè)是學(xué)校長(zhǎng)期辦學(xué)過程中,依托某一學(xué)科基礎(chǔ)較強(qiáng)的專業(yè)逐步發(fā)展形成的一類專業(yè),各專業(yè)有相同的專業(yè)理論基礎(chǔ)課程,師資隊(duì)伍必然有很大一部分是共同的。
一、農(nóng)機(jī)特色機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)群建設(shè)的模式
婁底市是全國(guó)聞名的小農(nóng)機(jī)制造銷售集散地,為更好的滿足婁底當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,提高畢業(yè)生服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的能力,讓畢業(yè)生早參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn),促進(jìn)市政府、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、學(xué)院、科研機(jī)構(gòu)的有效對(duì)接。
二、專業(yè)群建設(shè)理事會(huì)成員及其分工
地方高職院校專業(yè)群的構(gòu)建主要是圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)鏈、相近職業(yè)崗位群和學(xué)科基礎(chǔ)來構(gòu)建。學(xué)院的規(guī)模快速擴(kuò)大,內(nèi)涵提升迫在眉睫,雖然學(xué)院采取了變革管理體制、健全管理制度等一系列舉措來應(yīng)對(duì)這種新的變化,但管理理念、管理制度、管理模式、管理方法如何更好地適應(yīng)高職教育的特定要求,做到既靈活開放又不放任自流。采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,搭建政府、企業(yè)、學(xué)校三方聯(lián)動(dòng)的“專業(yè)平臺(tái)”,即成立專業(yè)群建設(shè)理事會(huì),由市政府、科技局、農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局、教育局、婁底農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校和科研院所、湖南湘圓婁職農(nóng)業(yè)裝備有限公司等市內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)共同組成。政府及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)小農(nóng)機(jī)市場(chǎng)把握和農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)政策的制定和實(shí)施;銀行在資金等方面優(yōu)先向聯(lián)盟企業(yè)提供雙贏服務(wù);學(xué)院是龍頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各理事單位,積極向聯(lián)盟企業(yè)提供新技術(shù)、科研成果轉(zhuǎn)化和高素質(zhì)生產(chǎn)者;聯(lián)盟企業(yè)向?qū)W校提供生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)設(shè)施、部分科研場(chǎng)地設(shè)施、兼職教師(需企業(yè)技術(shù)骨干)以及為當(dāng)?shù)卣嗉{稅,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展。
三、“四共”建設(shè)措施
1. 人才共育。一是依托農(nóng)機(jī)聯(lián)盟,新引入一家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)組建合作公司,共建“校中廠、廠中?!鄙a(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。二是開展分段式“工學(xué)交替”和“訂單培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索,與湘圓農(nóng)業(yè)裝備有限公司等農(nóng)機(jī)企業(yè)共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案。三是以企業(yè)的技改項(xiàng)目和學(xué)校的教學(xué)改革項(xiàng)目為載體,校企雙方人員雙向參與介入,構(gòu)建長(zhǎng)效、穩(wěn)固、雙贏的校企合作新機(jī)制。聯(lián)盟企業(yè)利用自身資源,接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和教師帶項(xiàng)目下企業(yè)鍛煉,同時(shí)為機(jī)電一體化專業(yè)提供兼職教師;學(xué)校利用自身資源,每年為聯(lián)盟企業(yè)提供多層次的職工繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),同時(shí)專業(yè)教師到企業(yè)承擔(dān)崗位培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等工作。
2. 設(shè)施共建。在現(xiàn)有校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)設(shè)施基礎(chǔ)上,改擴(kuò)建普通機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修實(shí)訓(xùn)室、特種加工實(shí)訓(xùn)室、注塑成型車間、PLC仿真與創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室等實(shí)訓(xùn)室;新建材料力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)化生產(chǎn)線組裝實(shí)訓(xùn)室、熱處理實(shí)訓(xùn)車間,利用現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心第二期設(shè)備與場(chǎng)地新建聯(lián)合實(shí)訓(xùn)基地,組建農(nóng)機(jī)裝配、調(diào)試實(shí)訓(xùn)工廠。
3. 技術(shù)共研。一是深化與婁底市湘圓農(nóng)業(yè)裝備有限公司的合作,擴(kuò)大4LZ-1.0、4LZ-0.6等型號(hào)聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)規(guī)模,力爭(zhēng)2014年產(chǎn)值達(dá)一千萬;二是與農(nóng)機(jī)聯(lián)盟共建湖南省農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心,重點(diǎn)研發(fā)面向南方丘陵地區(qū)輕便、耐用、低耗的新型旋耕機(jī)、耕整機(jī)和植保機(jī)械,開展農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)、推廣與服務(wù)工作,建設(shè)期內(nèi)開發(fā)出農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品3-5款;三是與婁底市中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、婁底市農(nóng)機(jī)研究所及聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同探索收割機(jī)、旋耕機(jī)的相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并推廣實(shí)施;四是與湖南農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)有限公司、三一婁底中興液壓件有限公司等企業(yè)合作,成立“機(jī)電設(shè)備維修與培訓(xùn)工作室”,開展技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)工作。
4. 過程共管。一是制訂覆蓋整個(gè)校企合作過程和合作項(xiàng)目的管理制度。機(jī)電一體化專業(yè)在農(nóng)機(jī)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟理事會(huì)的指導(dǎo)下與企業(yè)共同制訂《理事會(huì)章程》《人員互聘雙重考核制度》《頂崗實(shí)習(xí)(生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn))合作管理制度》《訂單培養(yǎng)及員工培訓(xùn)制度》《技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)學(xué)結(jié)合制度》《教學(xué)質(zhì)量共同評(píng)價(jià)制度》等系列制度,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。二是校企共建質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。由機(jī)電一體化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭,與農(nóng)機(jī)企業(yè)共建全員、全程、全方位的立體監(jiān)控體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合作中出現(xiàn)的新情況、新問題,通過指揮運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)調(diào)整管理制度、措施和方法,加強(qiáng)過程控制,促進(jìn)發(fā)展。
四、結(jié)束語
“三方聯(lián)動(dòng)”的專業(yè)群建設(shè)平臺(tái),是個(gè)動(dòng)態(tài)的,三方互贏、工學(xué)結(jié)合的專業(yè)群建設(shè)模式,需要三方隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,為學(xué)校的健康發(fā)展,為學(xué)生職業(yè)遷移能力,為地方經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,為企業(yè)紅紅火火,適時(shí)調(diào)整政策、人、財(cái)、物的配置。
【參考文獻(xiàn)】
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